探索如何發(fā)揮黨組織在企業(yè)選人用人中的作用

摘要：目前我國市場社會快速發(fā)展，特別是在社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的過程中，離不開諸多社會企業(yè)的參與度。因此，企業(yè)整體思想的先進(jìn)性與員工思想的覺悟性，會直接影響到企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而會直接影響到我國社會的發(fā)展。在企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的過程中，黨組織參與到企業(yè)的選人與用人當(dāng)中，能夠有效的保證企業(yè)內(nèi)部的整體先進(jìn)性，確保企業(yè)能夠朝著健康的方向發(fā)展。企業(yè)員工是企業(yè)內(nèi)部的重要組成人員，其思想及工作的態(tài)度會直接影響到企業(yè)的發(fā)展方向。所以，在企業(yè)的選人用人中，發(fā)揮黨組織的作用，能夠有效的保證企業(yè)的先進(jìn)性，進(jìn)而促進(jìn)社會的發(fā)展。因此，本文就關(guān)于黨組織在企業(yè)選人用人中如何發(fā)揮作用展開研討。

關(guān)鍵詞：黨組織;企業(yè)選人用人;人才素質(zhì)

人才及企業(yè)員工是企業(yè)存在的根本，然而一個正確的指導(dǎo)思想，企業(yè)員工有著一個正確的價值觀才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程中，對于人才及員工的選拔，一定要有所依據(jù)，有指導(dǎo)思想作為明確的選人用人方針。因此，在企業(yè)選人用人中發(fā)揮黨組織的作用，能夠更好的保證企業(yè)中的選人用人的先進(jìn)性，能夠確保企業(yè)思想時刻與黨及社會的思想保持一致。這樣一來，在保證黨對社會及企業(yè)的干預(yù)作用的同時，還能夠確保企業(yè)有著較強的先進(jìn)思想。

一、黨組織發(fā)揮指導(dǎo)作用的重要性

目前階段，我國的企業(yè)改革正在如火如荼的進(jìn)行著，其改革內(nèi)涵也在不斷深化，在社會發(fā)展的趨勢下，企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，一定要建立起一個全面的、科學(xué)的價值觀體系，只有在這樣的基礎(chǔ)上，才能發(fā)展成為一個對社會有價值的企業(yè)。

企業(yè)的發(fā)展離不開社會環(huán)境，在現(xiàn)如今的社會背景下，我們是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作的政治體制，并且在發(fā)展中國特色社會主義社會的過程中，相關(guān)企業(yè)要深刻明確自身在社會主義建設(shè)中的任務(wù)，明確黨的領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)越性，這樣才能夠在社會主義現(xiàn)實社會中有著更加科學(xué)的發(fā)展。也正是因為這樣，企業(yè)在選拔人才，任用人才的時，一定要以黨的領(lǐng)導(dǎo)方針為人才選用的根本宗旨，確定企業(yè)中有一個積極向上，并且價值觀正確的思想風(fēng)尚。

二、黨組織在企業(yè)改革中發(fā)揮作用的必要性

在以往發(fā)展階段中的很多企業(yè)，特別是國有企業(yè)，對自身的價值定位不準(zhǔn)確，另外在加上很多企業(yè)負(fù)責(zé)人，為滿足自身私利，造成大量國有財產(chǎn)流失。造成這種情況，其中一項很重要的原因就是由于企業(yè)當(dāng)中沒有一個正確的領(lǐng)導(dǎo)價值體系，缺少黨的正確領(lǐng)導(dǎo)。因此，不論是基于企業(yè)發(fā)展的原因而言，還是以改革企業(yè)為出發(fā)點，黨在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用都是不可被取代的，一定要保證黨的核心地位，這也是一個企業(yè)在選拔與任用人才的時候，要加入黨的組織作用的必要性。

三、黨組織在企業(yè)選人用人中發(fā)揮作用的具體策略

針對上述的黨組織在企業(yè)中的重要地位，以及促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展等方面的需要，在進(jìn)行企業(yè)選人用人工作的時，積極發(fā)揮黨組織的作用，確保黨組織思想能夠深入的貫徹到企業(yè)的發(fā)展與運行當(dāng)中。

（一）增強對黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用的重視

我們需要加強黨組織在企業(yè)發(fā)展中的地位，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)員工對黨組織領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。首先，在企業(yè)選人用人的時，增強黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，發(fā)揮黨組織的全局指揮作用。上文我們也論述到，企業(yè)的發(fā)展，離不開一個健康的思想體系作為企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，企業(yè)當(dāng)中的黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用及全局掌控思想便是一個很好的企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想。因此，企業(yè)在發(fā)展的過程中一定要重視黨組織的作用，特別是在人才選拔與任用的工作上，黨組織給予意見或建議，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層一定要聽取或者是采納，充分保證黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

其次，企業(yè)黨組織在對企業(yè)人才或員工的選拔與任用上，一定要符合相關(guān)的人才任用標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠樹立起黨組織在企業(yè)中的威信力與公平權(quán)威力。同時，也只有這樣，企業(yè)才能夠感受到黨組織領(lǐng)導(dǎo)的正確性與先進(jìn)性，進(jìn)而促使企業(yè)加強對黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用的重視?？茖W(xué)管理企業(yè)，加強人才的選拔與任用，同時也是增強黨組織選人用人權(quán)利具體實施的重要表現(xiàn)，通過為企業(yè)選拔合適的人才，也能夠加強黨組織在企業(yè)中的核心地位，樹立其威信。

（二）制定選人用人正確導(dǎo)向

既然黨組織要強化自身在企業(yè)中的選人用人方面的核心地位，基于這種要求下，黨組織首先就要制定好相關(guān)的選人用人正確導(dǎo)向。黨組織在協(xié)助企業(yè)或者是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)開展選人用人工作的階段中，自身要秉持著執(zhí)政為公，選人為企的先進(jìn)思想，要杜絕企業(yè)內(nèi)部任人唯親，蔑視黨組織公正性的現(xiàn)象存在。

另外，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層中，要滲透入更多的黨員成員，通過領(lǐng)導(dǎo)模范的作用以及上層建筑的領(lǐng)導(dǎo)作用，制定更加科學(xué)合理的用人選人價值導(dǎo)向。在進(jìn)行相關(guān)導(dǎo)向建設(shè)的時候，企業(yè)中的黨組織還要從實際出發(fā)，考慮到企業(yè)的發(fā)展前景與發(fā)展方向，并且根據(jù)企業(yè)的具體情況制定相關(guān)的選人用人標(biāo)準(zhǔn)。

（三）完善黨組織與企業(yè)管理層的溝通機制

企業(yè)中的黨組織與企業(yè)管理階層，要做到溝通無阻，信息共享，這樣在針對企業(yè)制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)時，才不會出現(xiàn)嚴(yán)重的思維偏差。特別是針對企業(yè)選人用人工作中的工作溝通，企業(yè)中的黨組織與企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)管理層更是要做到溝通有無，加強信息的流通與交流，促進(jìn)制相關(guān)管理制度的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性。

同時，企業(yè)管理層與企業(yè)黨組織還要形成一種互相制約，互相監(jiān)督的存在形式，這樣的情況下，才切實的有利于企業(yè)管理層與企業(yè)中黨組織的溝通與聯(lián)系，避免一頭獨大的情況下，造成企業(yè)內(nèi)部管理工作的失衡。兩者平衡的情況下，才更加有利于建設(shè)與完善黨組織與企業(yè)管理層的對接與溝通機制，完善企業(yè)的發(fā)展方式。

（四）完善企業(yè)選人用人管理考核機制

在企業(yè)選人用人的工作開展中，不論是黨組織對企業(yè)選拔人才工作的干預(yù)還是企業(yè)管理層對選拔人才的干預(yù)，其首要前提都是要有著一個合理的、科學(xué)的企業(yè)選人用人機制。在該機制的建設(shè)中，黨組織要充分起到參與決策作用，并確保該考核機制公平合理，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與對社會價值的提高。

結(jié)語：在企業(yè)的發(fā)展中，離不開人才的具體應(yīng)用與選拔，因此，在這個過程中一定要將人才選拔與應(yīng)用過程科學(xué)化與合理化，其一項主要的方式就是加強企業(yè)黨組織的參與作用。現(xiàn)階段的黨組織，在社會及其他領(lǐng)域中有著先鋒模范作用，也有著領(lǐng)導(dǎo)作用，因此，在企業(yè)選人用人的工作中，企業(yè)內(nèi)部一定要加強黨組織的參與作用。

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作者簡介：

侯曙光（1981-），性別：男，民族：漢，籍貫：湖北安陸，學(xué)位：管理學(xué)學(xué)士，職務(wù)：中國石油西藏銷售分公司總經(jīng)理（黨委）辦公室主任，職稱：政工師，研究方向：各級黨組織如何在企業(yè)管理中發(fā)揮作用，助推企業(yè)發(fā)展;黨員的先鋒模范作用在現(xiàn)代企業(yè)制度中如何體現(xiàn)。

中國石油天然氣股份有限公司西藏銷售分公司侯曙光