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電力生產運行管理工作探析

2021-03-15 21:09:28塔格日勒圖
錦繡·上旬刊 2021年10期
關鍵詞:運行管理

摘要:隨著我國經濟的不斷發展,電力的應用也愈加廣泛,這對于電力行業而言也是一個很大的挑戰。電力行業的發展與其生產運行的管理工作息息相關,科學的管理工作有助于提高我國電力生產的工作效率,減少生產過程中易出現的問題,因此,須加強對電力生產運行的管理工作的重視,利用科學的方法,不斷完善其管理工作,使之更加合理高效,基于此,本文將從電力生產的運行管理工作現存問題以及完善運行管理工作的有效方法這兩個方面進行詳細的闡述,以期為相關工作者提供一些參考。

關鍵詞:電力生產;運行管理;研究探析

近些年來,隨著社會的不斷發展,我國的各行各業對于基礎設施建設的要求也逐漸提高,行業的發展離不開電力生產的支持,這對于電力行業生產管理工作也提出了更高的發展標準,良好的電力管理工作是推動我國電力行業穩步發展的重要部分,因此,不斷完善電力行業的管理工作是十分必要的,我國應當加強對于其管理工作的監督與把控,對于其存在的問題要加強重視,并針對問題實施正確的改進策略,以提升電力行業生產的工作質量與工作效率,滿足民眾和行業的基本需求,從而推進我國電力事業的長遠發展。

一、電力生產運行管理工作現存的問題

第一,工作人員缺乏對管理工作的重視。電力的生產運行工作十分復雜,它不僅需要工作人員掌握豐富的專業知識、高超的工作技巧,同時也要求工作人員以端正的態度重視其工作,這樣才能滿足電力生產運行工作的基本需求,但就目前而言,在其生產運行管理的工作中,許多工作人員并沒有正確的認識到其工作的重要程度,因而導致管理工作頻繁發生失誤,再加上監督與把控工作的不到位,從而造成電力生產運行管理工作質量大幅度降低,以致影響到整個電力工作的正常運行。此外,部分工作人員也存在著專業知識匱乏,工作技能不熟練等問題,這也是造成其管理工作質量不高的重要原因之一[1]。

第二,管理工作職能與分工存在模糊不清的問題。管理工作的合理劃分已經成為電力工作中的重要內容,電力工作的特殊性,決定了這份工作的復雜性,因此,電力行業的管理工作一定保證其職能與分工的合理、明確,但在實際情況中,許多企業并沒有做到這一點,電力工作需要多種技術的工作人員,且不同的職位需要不同的技術,而分工不合理的情況,很容易造成員工工作能力難以正常發揮,以至于其工作積極性以及效率的降低,從而導致整個電工作質量的下降。

第三,工作中違規現象頻繁發生。電力的生產運行管理工作有著明確的規定要求,其不僅有助于保證電力工作的科學合理的運作,同時也有助于保障工作人員的生命安全,但是,在電力的管理工作中,可以經常見到工作人員違規操作的情況,這嚴重影響了電力工作的標準性,大大增加了電力基本生產以及運行工作的難度,導致其整體工作效率的下降,同時也危及到員工的生命安全,從而造成工作質量低下,阻礙了我國電力行業的長遠發展[2]。

第四,工作中存在較多的安全隱患。電力的生產運行管理工作同樣存在著較多的安全隱患,其與許多生產類行業相似,必須加強對于員工的生命安全的重視。但是,許多電力企業并沒有做到這一點,在其工作中,缺少對于安全問題的監督和管理,再加上部分員工的違規操作,導致了安全隱患的頻繁發生,而重視其生產運行中的安全問題有助于提高產品的質量和安全性,同時也有助于保障員工的生命安全,從而減少在生產運行工作中電力企業的經濟損失[3]。

二、完善運行管理工作的有效方法

(一)提高員工對于管理工作的重視

員工是保障電力生產運行管理工作穩定運行的重要因素之一,其態度和認知直接影響著電力工作的質量,因此,在電力生產運行管理的工作中,企業必須加強員工對其工作的重視,企業可以通過對員工的思想教育和培訓,以實際的案例分析改變其對于管理工作的認知。思想教育有助于幫助工作人員樹立正確的工作態度和工作觀念,同時可以加強員工的責任感,從而保證電力生產的工作質量。此外,對于工作人員也要重視其專業知識和能力的提高,企業要積極組織對于管理人員專業知識以及工作技能的培訓,邀請專業人士召開講座,同時加強對管理人員的實踐訓練,以提高其工作經驗[4]。

(二)完善電力工作的相關管理制度

電力的管理工作是保障我國電力行業長遠發展的重要內容,科學的管理工作有助于及時發現生產運行工作中易出現的問題和隱患,因此,在電力行業的管理工作中,必須加強對其管理工作的重視,同時建立并完善對于電力工作的管理與監督制度,對于工作中的管理問題,要明確其工作的管理內容,并為其管理機制的建立提供一定的依據,還要制定規范的員工工作標準,約束員工不合理的行為,同時根據工作中常出現的情況和問題設置科學的監督機制,減少員工違規行為和安全隱患問題的出現,從而保障員工工作的科學和標準,進而提高整體電力工作的質量與工作效率。

(三)建立責任落實制度,明確員工工作職能

電力生產運行管理工作的完善離不開制度的規范,因此,在電力的管理工作中,必須建立責任落實制度,以保障電力工作的有序、高效地進行。企業首先應當完善對于不同職位的員工工作內容與責任的明確劃分,對于生產運行中出現的問題,可以直接找到負責的員工,從而減少責任推卸的情況的出現,這種方式有助于實現系統化的電力工作,提高電力工作的質量;其次,對于不同部門也要進行科學的責任劃分,明確規范部門責任與分工,從而實現部門職能的充分發揮;最后,實行權責分明的制度,合理劃分部門及員工的權力與責任,以保證電力工作的嚴謹性,從而增強電力管理工作的效果,推動電力工作的高質量發展。此外,各部門之間也應相互協作,協同管理,從而保障電力工作的穩定進行。

結語:

電力行業在我國國民經濟的發展過程中發揮了巨大的作用,因此,我國必須加強對于電力生產運行管理工作的重視,加強對其工作的監督與把控,及時處理電力工作中出現的問題,采用科學有效的措施,不斷完善電力工作的相關管理制度,明確員工的工作職責,加強工作人員的思想教育和技能培訓,從而提高電力管理工作的質量,推動我國電力行業的持續發展。

參考文獻

[1]張娟利,白恩.電力生產運行管理工作探析[J].山東工業技術,2017,07:189.

[2]吳丹.電力生產運行管理工作分析[J].低碳世界,2017,14:115-116.

[3]趙貴.電力生產運行管理工作探析[J].科技風,2017,16:221.

[4]孫濤.對電力生產運行管理工作的行業分析[J].科技創新導報,2019,1634:161+163.

作者簡介:姓名:塔格日勒圖,出生年月:1973年8月,性別:男,民族:蒙古族,籍貫:內蒙古杭錦旗,學歷:大學本科,職稱:副高(現目前的職稱),研究方向:電網運行管理。

(內蒙古電力集團有限責任公司鄂爾多斯電業局?內蒙古?鄂爾多斯市?017000)

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