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鋼結(jié)構(gòu)工程管理實踐與探討

2021-03-15 05:36:00朱咖啡
錦繡·上旬刊 2021年10期
關(guān)鍵詞:工程管理

朱咖啡

摘要:隨著在工程建筑中所用的鋼結(jié)構(gòu)建筑數(shù)量不斷增加,鋼結(jié)構(gòu)工程在建筑工程中所占的比重也在增大。鋼結(jié)構(gòu)建筑由于其建筑工期短,抗震效果好等優(yōu)勢收到了眾多建筑企業(yè)的青睞,鋼結(jié)構(gòu)建筑也是我國未來建筑建構(gòu)的發(fā)展方向。但是從目前建筑施工企業(yè)的發(fā)展情況來看,在鋼結(jié)構(gòu)工程的施工管理上仍存在著許多問題。本文結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)工程管理中存在的實際問題,嚴(yán)格把控鋼結(jié)構(gòu)工程中的要點,提高對鋼結(jié)構(gòu)工程管理的進度,讓我國鋼結(jié)構(gòu)工程得到更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:鋼結(jié)構(gòu)工程;工程管理;實踐與探討

引言:

鋼結(jié)構(gòu)的強度高,自重輕,變形能力非常好,所以在高樓大廈隨處可見的當(dāng)今社會,鋼結(jié)構(gòu)在建筑施工中得到了非常廣泛的應(yīng)用。對于鋼結(jié)構(gòu)工程的工程管理對鋼結(jié)構(gòu)建筑的質(zhì)量和建筑工期有很大影響,他是鋼結(jié)構(gòu)工程能否順利開展的關(guān)鍵因素,所以建筑企業(yè)的相關(guān)部門一定要加強對鋼結(jié)構(gòu)工程管理的力度,結(jié)合工程的實際找到鋼結(jié)構(gòu)工程管理中存在的問題并且加以改進,為我國鋼結(jié)構(gòu)工程的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

一、鋼結(jié)構(gòu)工程管理中的問題

1.鋼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量不達標(biāo)

鋼結(jié)構(gòu)工程在施工時非常的繁瑣復(fù)雜,鋼結(jié)構(gòu)堆放在施工現(xiàn)場非常容易受到腐蝕,需要專門的人員進行看管而且需要特定根據(jù)特定的方式進行擺放。鋼結(jié)構(gòu)的變形能力好在施工中稍不注意就會引起鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)生形變,所以需要定期給鋼結(jié)構(gòu)刷涂料,需要的維護成本比較高。鋼結(jié)構(gòu)在較低的溫度下容易發(fā)生斷裂但是當(dāng)溫度高的時候容易引起火災(zāi)或者引起爆炸,這都屬于鋼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題。

2.人員不重視施工中的安全防護工作

在進行施工作業(yè)時,有些施工人員認(rèn)為佩戴安全防護用品十分麻煩,在鋼結(jié)構(gòu)施工過程中,鋼結(jié)構(gòu)很容易受到天氣的影響,所以在高溫、雨雪等天氣的影響下容易發(fā)生安全事故。施工人員在現(xiàn)場焊接的時候也并不注意電路的布置和電箱配置的情況就開始工作,這些很容易與鋼結(jié)構(gòu)發(fā)生反應(yīng)從而產(chǎn)生安全隱患。在進行施工的過程中,施工人員具有僥幸心理,認(rèn)為危險的事情不會發(fā)生在自己身上,對吊鉤、鋼絲繩等配件的檢查也不夠到位,并不關(guān)注是否達到安全標(biāo)準(zhǔn)就開始作業(yè),這些問題都是十分危險的。

3.安裝過程中出現(xiàn)的問題

鋼結(jié)構(gòu)工程對于安裝具有較高的要求,如果不按照規(guī)范安裝那么工程的質(zhì)量就會受到影響也會給工程造成一定的安全隱患。比如說型鋼的拼接翼緣板拼接縫和腹板的品拼接間距小于20cm,就會產(chǎn)生施工中的質(zhì)量問題。鋼柱插立如果只是插立單根的鋼柱防風(fēng)效果很差,如果遇見大風(fēng)的天氣很容易發(fā)生倒塌。

二、施工管理的準(zhǔn)備和方案

1.明確管理的目標(biāo)

在進行施工之前,一定要做好施工現(xiàn)場的勘察工作,將實際情況和施工管理進行有效的結(jié)合,更好的制定管理的目標(biāo),要制作一個施工現(xiàn)場的進度表,定期對計劃表進行填寫,保障施工進度的按時完成。對施工的各個環(huán)節(jié)的工作進度和工作情況要做好整理工作,如果發(fā)現(xiàn)和起先的設(shè)計有出入,一定要進行及時的調(diào)整,防止交工日期的延誤。

2.協(xié)調(diào)管理

一場大型建筑工程涉及到的人非常多,有業(yè)主、設(shè)計人員、管理人員、施工人員等等,一定要做好協(xié)調(diào)管理工作,在開展工程時要得到相關(guān)部門的審批和支持。在工程作業(yè)期間,可能會對周圍的業(yè)主在成一定的影響,所以工程前期一定要做好協(xié)調(diào)溝通工作,每周要定期召開例會,如果施工中有什么問題需要及時進行報告然后大家一起解決,防止因一些小問題延誤工期。

3.技術(shù)管理

項目的管理人員一定要時刻將設(shè)計圖紙和工程實際情況進行核對,確保和設(shè)計圖紙沒有出入,如果在施工中發(fā)現(xiàn)一些和實際情況相沖突的地方,一定要盡早修改。施工現(xiàn)場的技術(shù)人員一定要配備上崗資格證,有相關(guān)技術(shù)的證明,拒絕無證上崗,同時要根據(jù)操作規(guī)范進行操作避免因操作不當(dāng)帶來的安全事故。施工現(xiàn)場各類設(shè)備工具要有計劃的堆放,租賃專門的場地來放置施工所需的器具,還要有專門人員看管。

4.進入場地

場地內(nèi)部的水、電情況,材料、器具的堆放情況都要有一個預(yù)先的設(shè)計并且在工程現(xiàn)場做好管理工作。要在入場之前解決好各項問題,確保進入場地之后就能進行施工作業(yè),對于高溫、雨雪等天氣的防護措施也要提前做好,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行管理。

三、鋼結(jié)構(gòu)工程管理的改進方法

1.改進鋼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題

對于鋼結(jié)構(gòu)容易腐蝕的問題并沒有很好地解決辦法,所以只能做好鋼結(jié)構(gòu)的維護,定時刷涂料來對鋼結(jié)構(gòu)進行保護。對于鋼結(jié)構(gòu)不耐高溫、抗火能力差等缺點在施工現(xiàn)場一定要做好對鋼結(jié)構(gòu)的保護工作,防止易燃易爆的物品進入施工現(xiàn)場,也一定要遠(yuǎn)離鋼結(jié)構(gòu)材料,做好防火工作以防發(fā)生火災(zāi)。

2.人員安全管理工作一定要落實到位

在每天施工作業(yè)之前一定要檢查好現(xiàn)場的安全措施,施工作業(yè)人員不佩戴安全保護的裝置嚴(yán)禁上崗。在施工現(xiàn)場一定要有專職的安全檢查人員,現(xiàn)場的技術(shù)人員一定是持證上崗才能進入工作崗位,相關(guān)部門一定要確定技術(shù)人員的證件是否有效。現(xiàn)場的其中器械、吊鉤等也需要檢查其是否符合安全規(guī)范,現(xiàn)場的電線排布和電箱配置不能對施工造成干擾。在惡劣的天氣下要避免施工作業(yè)尤其是吊裝作業(yè),很容易造成安全事故。

3.安裝過程中解決安全問題

對于施工現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)的安裝還有一些施工器械的安裝一定要按照相關(guān)的規(guī)定操作。比如說鋼梁吊裝注意檢查螺栓孔的大小,定位塊的位置以及立柱是否勾頭外斜等,要嚴(yán)格按照施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定保證施工質(zhì)量和施工現(xiàn)場的安全。

結(jié)語:

鋼結(jié)構(gòu)工程的管理工作需要滲透到工程中的每個環(huán)節(jié),一定要根據(jù)工程的實際情況對鋼結(jié)構(gòu)工程進行管理工作。鋼結(jié)構(gòu)目前在我國建筑行業(yè)內(nèi)有很大的發(fā)展前景,但是其中的一些問題也不容忽視,也會出現(xiàn)一些工程質(zhì)量不達標(biāo),工期延誤的情況,大大影響著我國建筑行業(yè)的發(fā)展。所以一定要認(rèn)識到鋼結(jié)構(gòu)工程中存在的問題,結(jié)合實際情況做好管理工作,管理人員一定要對自己的工作重視起來,加強自己的專業(yè)素養(yǎng),為推動我國鋼結(jié)構(gòu)工程的發(fā)展盡一份力量。

參考文獻

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[3] 高明. 鋼結(jié)構(gòu)施工管理要點及全過程質(zhì)量控制[J]. 工程技術(shù)(文摘版):00234-00234.

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(成都東南鋼結(jié)構(gòu)有限公司?四川?成都?611430)

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