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構建主義視角下完善杭州亞運會市場開發機制的對策研究

2021-03-16 06:06:31張振孫愛華
錦繡·中旬刊 2021年11期
關鍵詞:杭州體育

張振 孫愛華

1.引言

2015年9月16日杭州成功獲得了2022年第19屆亞運會舉辦權,杭州成為中國第三個舉辦亞運會的城市。歷屆亞運會在帶來巨大積極影響的同時,也會伴隨著巨大的負面效應。如何規避這些負面影響,構建杭州亞運的新模式,成為本課題研究的重點。

本研究將從創新完善杭州亞運會市場開發機制來集中探討,亞運會的舉辦所帶來的負面影響,是因沒有對亞運會市場進行合理化的開發與應用。因此,筆者將從建構主義視角對其做出解析,構建主義理論認為人是社會的人, 社會關系規定了人的社會存在, 社會存在的人構成了整個世界。“人類社會的結構主要決定于共享的觀念( ideas) 而非物質結構” 。因此,本文將從思想觀念的轉變、科技創新、文化創新,這三個層面提出解決完善杭州亞運會市場開發機制的對策。

2.創新完善杭州亞運會市場開發機制研究的原因

第19屆杭州亞運會按照“一個突出、兩個突破、三個思路、四個理念”的方式,起到積極的影響。主要體現在以下方面:加大基礎建設投入,拉動杭州及周邊地區的經濟增長;擴大城市就業的規模和數量;積極有效更好地塑造城市品牌;弘揚中華民族文化和愛國主義精神;增進國家之間的交流與合作;促進體育事業的發展;激發市民的運動健身熱情和興趣,增強全民的健身意識;加強我國的文化軟實力及提升我國與杭州在世界中的形象。

反之,其存在的問題為:童建民認為,申亞的成功將給杭州市國際化的推進帶來風險。1一方面體現在賽前階段,如資金的來源、投入大于收入、人員的調動、基礎設施的建設、交通擁擠等問題。另一個方面,賽后階段,如場館的閑置、維修費用等,增加了賽事組織者和舉辦城市的經濟負擔。對于造成這些問題的原因,及給杭州亞運會籌辦工作的啟示,可從以下具體分析。

歷屆亞運會的舉辦,政府都全權買單,導致體育賽事的市場培育不夠完善,進程速度過慢,不利于舉辦城市和賽事本身的可持續發展。另外,亞洲的許多發展中國家經濟條件有限,拿不出大量的人力物力,而放棄主辦權,嚴重影響了亞運會的競技發展與形象。2 2014年越南政府總理阮晉勇宣布放棄18屆亞運會的主辦權,就驗證了這一點。

綜上,亞運會的舉辦方沒能合理化的運用市場機制,只是簡單化的采用政府全盤主導、各方進行配合的方式進行,就勢必會導致供求的不平衡、市場的各要素沒法被充分調動起來,最終必然是資源、財力、人力的巨大浪費。

3.創新完善杭州亞運會市場開發機制的對策建議

觀念的轉變是創新完善杭州亞運會市場開發機制的根本。從根本的思想觀念上對新時代下的杭州亞運有新的認識,主要有以下幾點:

亞運會的概念再探討。傳統意義上的體育運動是一種涉及體力和技巧的,由一套規則或習慣所約束的活動。但其含義的拓寬,可從哲學范疇去探究,其解釋是物質的存在形式及其固有屬性。再則,運動的英文arouse,是鼓動、引起、激發3凡是能激發人類潛能與創新思維的運動,就應是體育運動。其次,亞運會是運動競賽的一種,是以爭取優勝為直接目的,以運動項目(或某些身體活動)為內容,根據規則進行個人或集體的體力、技藝、心理的互相比賽。這種競爭意識,成為促進社會發展的激素,改變著傳統觀念,使人們積極向上,勇于進取不滿足現狀,自信自強,敢于冒險和創新。

以上在觀念上的轉變,需要杭州亞運會在籌辦的過程中大力進行宣傳工作,開展公開課,全方位、多領域對新時代、新科技下的亞運形態與實現樣式進行宣傳。

最終,企業可借助杭州亞運的契機多維度去拓寬市場,市民大眾可以在需求下安全、便捷的獲得各項金融與銀行信貸的紅利。科技展現未來,同樣用杭州亞運來分享科技的紅利。

4.結論

第19屆亞運會的承辦對杭州市來講,即是機遇,亦是挑戰。這就要求杭州市政府在籌辦過程中要樹立危機意識。本研究認為問題的關鍵就是,要將政府的“有形之手”與市場的 “無形之手”有效的結合在一起,創新完善杭州亞運會市場機制,才能從根本上解決亞運會舉辦城市的各種負面問題。

希望本研究能讓杭州亞運的舉辦突破束縛、創新思維、政府主導與企業后盾并舉、共享資源、賦能與人,以及線上謀智慧、廣納諫言,線下付行動、勇于嘗試,真正做到“合力共贏,共創輝煌”的愿景。

最后,仁川亞運會口號為:“多元化閃耀于此!”(Diversity Shines Here),廣州亞運會口號為:“ 激情盛會,和諧亞洲!”,而19屆亞運會的口號,筆者根據以上的分析認為可以是:“合力共贏、共創輝煌!( Win-win Together and Create Glory)”

參考文獻

[1]童建民,第19屆亞運會的承辦對杭州市國際化發展的影響研究[J]. 浙江體育科學,2016(3):9-13.

[2]王艷艷、李海燕,亞運會發展瓶頸與模式探討.體育大視野,2018年(第8卷)第29期,185-187.

[3]劉晴,基于2022年杭州亞運會主要比賽項目的現有體育場館的比較研究[D].

[4]董杰,中國舉辦大型體育賽事存在的主要問題、原因與對策[J]. 體育與科學, 2012(03):44-53.

[5]顧碧威、朱淦芳,“互聯網+亞運會”背景下杭州共享智慧體育平臺建設探討[J].浙江體育科學,2018,40(05):31-35.

[6]安娜,2022年亞運會提升杭州城市品牌的路徑探析.新西部:下旬·理論,2018(4):54-55.

[7]易劍東、范英麗, 動機與目標·遺產與實踐·理念與宣傳——杭州2022亞運會愿景思考[J]. 武漢體育學院學報, 2019, 53(03):6-9.

[8]崔海燕,廣州亞運會市場開發分析與策略[J].廣州大學學報(社會科學版),2008(07):16-18.

注釋:

1張振,慶熙大學的文學博士,以及高麗大學的政治外交學博士,目前在棗莊學院工作,講師。

2孫愛華,靈山大學的工商管理學博士,目前在山東青年政治學院工作,講師。

3童建民. 第19屆亞運會的承辦對杭州市國際化發展的影響研究[J]. 浙江體育科學,2016(3):9-13.

4王艷艷 李海燕,亞運會發展瓶頸與模式探討.體育大視野,2018年(第8卷)第29期,185-187.

5 https://baike.baidu.com/item/%E8%BF%90%E5%8A%A8/522?fr=aladdin

(棗莊學院)

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