如何在企業政工管理工作中進行創新

鄭博

摘要：伴隨著總體社會進度的迅速發展，不但大眾對于企業文化戰略發展越來越看重，企業對于文化戰略發展也加大著眼點，企業政工管理與創新是可以讓企業可持續發展、提升企業內部戰斗力的關鍵。如何有針對性地加強企業政工管理，在企業政工穩步發展的基礎上進行有價值的創新，是企業關注的首要問題，只有堅持全面、協調、可持續發展的原則，堅持以人為本的基本要求和原則，不斷加強企業政工管理的創新要素，企業才能在日益激烈的競爭中不斷吸引人才，保持企業的持續發展。

關鍵詞：針對性政工管理新型企業 ;創新性

社會的發展、人民的富裕，使我們更關注與經濟的發展相比于社會的人文建設、文化建設也越來越進入我們的關注的范圍。作為新型企業對于員工的凝聚力，提高員工歸屬感，重點在于企業內部的思想政治工作是否做到位，是否可以完善企業內部的機制，政工管理機制突破原有政工模式顯得尤為重要。固定的思維框架制約著我們進行創新，因此要堅持以人為本，引導企業領導和員工提高重視程度，轉變員工的思想觀念，擴大企業內部思想政治工作的覆蓋面，要創新思想政治工作，進一步加強管理，不斷調動員工的積極性，讓企業黨組織專注于企業文化建設，培育和重塑企業精神，使企業經濟效益最大化。

一、企業政工管理存在的短板

（一）政工從業者缺乏創新意識

在日積月累的管理過程中，企業政工從業者雖然具備豐富的思想政治工作經驗，但人的慣性思維會對政工工作產生惰性的思維固化，不再去推陳出新，不再去創新工作模式。所以開展政治工作也會受到很大的影響。不能跳出自己的思維方式，尋求新的途徑來改進思想政治工作。而在此時，企業的政工團隊創新的程度高低間接決定了企業內部是否可以高效工作和高效的管理。

例如： 1、如果企業不能對政治工作者進行更多的培訓，就無法使企業接受更多的政治工作者新知識，無法培養服務管理思維;2、在許多情況下，即使在企業的戰略布局中對政治工作者進行了更多的培訓，但對培訓內容的價值沒有給予足夠的重視，培訓的渠道和方法非常單一，培訓的形式和方法也很簡單，以至于大部分培訓可能只是針對一般的職稱教育和繼續教育。因此，不管你做了多少次，都沒什么區別。綜上所述，加強政治工作在企業中的創新維度，事實上這是與企業的構建新型政工管理模式關系很大。

（二）對思想政治工作思想意識方面認識不夠徹底

高效率是現今社會發展的常態，思想政治工作往往會被企業忽視，淺顯的認為這只是屬于非經營性工作，沒有盈利沒有價值，對企業的經濟效益起不到任何作用。經濟手段或行政手段往往是許多企業調動員工工作積極性的唯一途徑，忽視了從政治思想工作到工作積極性轉變的影響企業里很少或者沒有政治工作者。有些企業甚至優先精簡政治工作者，企業黨組織領導也主動要求精簡和換崗。所以，不穩定的崗位導致從事政工行業的人越來越少，在這種環境下，思想政治工作中存在的管理問題無法有效解決。

二、企業政工創新的幾點建議

（一）創新首要必須在思想觀念上進行創新

改變傳統的思想政治工作思維方式，是提高企業政治工作者管理水平和創新能力的必由之路。創新要在思想觀念上進行第一步改造，既要吸取舊觀念的精華，又要把新關鍵的核心找到，把員工的事業發展與價值觀同思想政治工作掛鉤，進一步鼓勵員工轉變思想觀念，持續構建企業新型的思想觀念體系，形成可持續發展新態勢。

（二）工作機制的創新是思政工作的要點

創新企業工作機制是做好思想政治工作的必由之路。建立長效激勵機制，建立一套嚴格的運行機制，優化企業思想政治管理，給予員工物質和精神激勵，積極鼓勵員工更新固有的思想政治觀念，繼續形成良好的企業文化。

（三）創新工作方法是思政工作的核心

隨著時代的變遷，人們的心理素質、思維方式、工作方式、觀念等都發生了巨大的變化。外來文化的不斷影響也對中國的思想政治工作產生了較大的影響。只有創新傳統的思想政治工作方法，才能突破傳統的思想政治工作方法，創新思想政治工作模式。在創新思想政治工作方法的過程中，提出了以下兩個方面的建議：

首先，將現代科學技術的成果和實踐應用于創新工作方法，運用新的科技手段，如新的網絡技術和高質量的多媒體技術，使思想政治工作由抽象向具體轉變，使經濟效益和思想政治工作和諧發展。

二是轉變思想政治工作方式，只對企業決策者進行思想政治工作，轉變思想政治工作方式，把企業決策者和員工放在一起學習，通過思想政治工作培訓，使員工有團結、團結和歸屬感，增強企業凝聚力。

（四）在工作隊伍上進行創新

思想政治工作隊伍的核心是企業領導，只有企業領導重視思想政治工作，政工從業者才能夠把具體內容進行有效傳達并進行落實。因此企業領導和部門領導應該在工作隊伍創新中起到模范示范作用。在原始的管理模式中，習慣于把領導作為思想政治工作的教育者。反觀企業管理方向的錯誤大都是由于企業領導思想政治工作的偏頗造成的，因此有效的將企業領導與員工放到同一個學習層次，有利于企業思想政治工作的落實和同步共識的建立。這樣政工工作才能起到有價值的作用，才能成為企業內部管理的有效工具，才能成為提升企業內部凝聚力的關鍵，讓員工全力以赴為公司輸出價值的驅動力。因此，企業政工管理創新能夠有效地解決這一問題。

參考文獻

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