中國原創音樂劇的發展
——淺談小柯音樂劇的成功

◎簡帆

小柯劇場成立于2012年，是由音樂人小柯所創辦的劇場，主要展演音樂人小柯所創作的音樂劇。目前上演過九部音樂劇兩部話劇（音樂劇：《憑什么我愛你》；愛情三部曲《穩穩的幸福》《因為愛情2》《等你愛我》；你說我容易嗎之《百萬約定》《千萬留神》《萬萬不能》；未來三部曲之首部《我變了我沒變》；獻禮母親音樂劇《想把我唱給您聽》；話劇：《天坑》《因為愛情》）且常年上演八部音樂劇。

在最初展演音樂劇《憑什么我愛你》時，由于受到場地因素影響給劇組在換景、制換、租用劇場、協調劇組人員時間上耗費大量的人力物力，給商業票房運營較大的壓力。由于沒有固定的演出場所也給后期的粉絲積攢增添難度。反觀市場上展演的音樂劇，無關劇目大小類型，基本上是沒有固定演出場所，都由劇組和劇院達成租賃協議。這樣打一槍換一炮合作的方式對劇組而言，將會很難形成自己的戲劇品牌IP。對后期的觀眾粉絲積攢和運營形成非常困難的局面。小柯音樂劇在初期制作的音樂劇《憑什么我愛你》也是采用與劇院合作模式，皆遇到上述的各個問題。從而得出：要想形成自己的戲劇IP，必須建立自己的劇場。例如日本的四季劇院，倫西區敦劇院，美國百老匯，都是非常有代表性的音樂劇劇院行業，當時國內還未有聚集性劇院，小柯音樂劇團隊決定勇敢地走向建立自己的音樂劇劇場的道路。在2012年，國內從未有過只演自己作品的音樂劇劇院，小柯劇場的成立是一個非常有影響力的市場定位。小柯劇場建立在北京市朝陽區酒仙橋路4號751時尚設計廣場，緊鄰798文化藝術區，濃厚的藝術氛圍給劇場積攢大量游客和文創人員的觀眾群體。在建立好自己的音樂劇劇院后，小柯音樂劇團隊面臨著，房租、人員等劇場開支，制作人在控制成本預算的同時，做了龐大的市場調研，得出開劇院必須常年演出這一結論。

一、膾炙人口的歌曲

小柯作為知名的音樂人，有許多膾炙人口的歌曲，這為音樂劇創作提供了非常良好的音樂載體和聽眾群體。在小柯劇場上演的第一部音樂劇是愛情三部曲的首部《穩穩的幸福》。作為劇場落地后上演的首部音樂劇，囊括了小柯出道至今傳唱度最高的歌曲《因為愛情》《穩穩的幸福》《北京歡迎你》《歸去來》《最熟悉的陌生人》等等，演員陣容小柯也會親自出演，并邀請過老狼、李煜、葉蓓、胡夏、尚雯婕等知名歌手加盟出演，在戲劇市場打出口碑后的《穩穩的幸福》成為小柯音樂劇最經典，上演場次最多，票房最好的劇目，首演至今已經上演了兩千多場。

小柯劇場成立至今，成功出品九部音樂劇，收入了諸如《想把我唱給你聽》《等你愛我》《你說我容易嗎》《我變了我沒變》等諸多膾炙人口的音樂，在音樂媒體上總播放量過億，這些歌曲在音樂劇中的完美使用，幫助演員傳遞情感，推進故事發展，貼合人物，讓觀眾在原有的音樂聽感上更好的與之產生共情。小柯的音樂成為了劇場能夠成功的核心因素之一。

二、優異的市場表現

在第一部音樂劇成功上演后，小柯以一年一部音樂劇創作速度，快速展向市場，打出小柯音樂劇獨有的戲劇風格。愛情三部曲、你說我容易嗎三部曲、未來系列、獻禮母親系列。通過劇目輪換演出，在保證觀眾每月都有不同的劇目可以觀看的情況下，每年上演260多場演出，成為北京市演出場所最多的演出劇場。在此基礎上，小柯劇場也取得了優異的票房，每年都能獲得全國小劇場票房十強。可以說，小柯劇場中國音樂劇市場上占據了頗高的市場占有率。近兩年，小柯音樂劇戲劇IP逐漸有了好的口碑和良好的粉絲群體后，進一步開展了全國巡演，巡演是北京市場良好反饋的結果，小柯音樂劇團隊帶著最真實真誠的音樂劇作品走出北京，面向全國，打破了地域差異、文化差異，讓更多的人了解小柯音樂劇，讓更多的人可以觀看到小柯音樂劇，并獲得良好的巡演口碑。

三、貼近觀眾生活，更容易和觀眾共情

小柯創作的音樂作品不計其數，且都為傳唱度較高的流行音樂歌曲。那么如此成功音樂人為什么會想著做劇場呢？用小柯的原話，劇場更像是他的游樂園，是個人情懷的真實寫照，在小柯劇場他只想做自己想做的戲劇。和觀眾擁有最真實的接觸，在音樂劇里和觀眾擁有最真誠的情感共鳴。小柯音樂劇的核心競爭力就是內容的創造力，小柯致力做中國不同階層的人都看得懂的音樂劇，所以他創作的音樂劇通常以愛情、親情為主題而展開，以詼諧輕喜劇的表演方式給觀眾極大的情感刺激，讓每個走進劇場的觀眾看完演出后，在溫暖中感動，在感動中升華，真真切切地感受舞臺上的演出就是自己平凡生活中的映射。上到八十多歲的老人，下到七八歲的兒童都能看懂演員演的是什么，劇目所表達的核心是什么。漸漸培養了一批愿意走進劇場，愿意花錢買票的觀眾群體。只有更多的人愿意走進劇場，音樂劇才會被更多的人所接受、喜愛。

四、優秀的演員儲備

在票房商業上獲得成功后，小柯劇場還為音樂劇市場培養了一批優秀的音樂劇演員，為更多的音樂劇演員提供了演出經驗。為業界培養了蘇詩丁、白若溪、曹小欠、李響、韓玖諾、金銀玲、孫葛川野、桑可舟等優秀的音樂劇演員。這些演員在走出劇場后，活躍在音樂劇及影視劇行業中，成為各個劇目的主演，臺柱子。同時，小柯劇場依然在吸收優秀的音樂劇演員，通過評估演員的演技，聲樂和舞蹈，在保證劇目質量的同時，致力于培養更多優秀的音樂劇演員。

五、保持新鮮感

小柯音樂劇在形成戲劇IP后，如何保障劇目的市場生命力成為小柯音樂劇團隊最大的問題。為了避免老觀眾產生觀演疲勞，在每一輪的彩排排練時會根據當下時事熱點，添加一些新鮮的戲劇包袱，為長期上演的音樂劇中增加新鮮感。保證觀眾每一次觀看都能獲得不同的體驗。在不影響故事走向的情況下，通過小細節的改變，讓觀眾有不同的體驗，帶來不一樣的驚喜。這也是劇場行業與影視行業較大的區別。在舞臺上，演員可以與觀眾更好的互動，再根據觀眾的反饋進行即興表演，增加實感，帶給觀眾更真實的體驗。

六、與觀眾的互動

近幾年小柯劇場舞美開始轉向多媒體的運用，多媒體舞美運用滿足小柯劇場舞美換景銜接，在省時省力的同時，可以給觀眾更好的觀演效果。小柯劇場的舞臺與觀眾席沒有“樂池”也沒有明顯的臺階界標，舞臺直接延展至觀眾席，坐在第一排的觀眾可以與演員面對面互動，實現舞臺與觀眾“零”距離，觀眾更近距離感受演員細微的表情變化，互動感和參與感大大加強。在宣傳方面，借助互聯網的優勢，在雙微和抖音、豆瓣等線上宣傳，每場演出的觀眾自行進群成為固定粉絲，進行粉絲運營等。在設備、舞美、人員共同努力的結果下，為觀眾呈現一場場精美的音樂劇演出。

七、時間的打磨

小柯劇場雖然有8部劇在輪換上演，但是通過勤勞的演出，使得每部劇都有上百次的演出經驗。每輪演出后都會根據觀眾和演員的反饋對劇本進行調整，使得每部劇的故事情節都更加豐富的同時，增加戲劇沖突，為觀眾帶來更優秀的劇本。在導演，副導演，演員和幕后工作人員的通力合作下，使得每部劇都好評如潮，每部劇都能收到大家的喜愛。這也是小柯劇場能夠在當下市場上活躍的重要因素。

八、本土化

在音樂劇行業里，常有一種聲音說小柯音樂劇不是傳統意義上的音樂劇。音樂劇是現代社會的產物，以音樂為靈魂，以舞蹈為重要表現手段，通過音樂、舞蹈、戲劇三大元素的整合來講故事、刻畫人物、傳達概念的現場表演藝術娛樂產品。小柯音樂劇一直以來以劇目的內容為核心競爭力，以中國人的情感表達方式去講述當代中國人的故事。以簡潔、優美、動聽的大眾音樂風格，把握都市青年的藝術欣賞趣味，流行音樂風格主航道，以貼近生活的表演方式，在大眾化中追求個性化，既符合音樂劇的現代審美原則，又符合當代中國觀眾的審美訴求。

小柯劇場之所以能成功，是因為它集成了優秀的音樂，優秀的演員還有優秀的劇本。通過在小劇場演出，增加了和觀眾的互動，給予了觀眾沉浸式的體驗，使得觀眾愿意多次來劇場觀看演出并逐漸有了自己的粉絲群體。機會是留給有準備的人的，小柯劇場能夠有如今的成績，也是依賴于這9年來對音樂劇不滅的熱情，依靠著工作人員與演員的團結一心，依靠著小柯老師的堅持與支持，才有了今天的小柯劇場。希望未來小柯劇場能夠創作出更多優秀的音樂劇，為觀眾帶來更多優秀的作品，也希望中國原創音樂劇市場能夠越做越好。