一款旅游打卡產品創新創業的前景及風險分析

文/何玉 牛夢濤 李秋爽

一、主要技術、產品、服務及市場分析

本項技術創作團隊的核心資源是具有扎實的手繪功底和編程，這是完成小程序必不可少的因素。本團隊不需要機器人，而是需要設計匠人，創作團成員在培養手繪能力和編程軟件的過程中，加上自己的理解想法，形成自身獨特的風格加以設計，加入地域特色和社會潮流文化形成獨特的小程序，帶動區域內的經濟流動，讓旅游城市更快地發展。開發的APP服務于每個文化旅游城市，以海南省三亞市為例，旅游服務業在進入21世紀以來迅猛發展，數據顯示,從2004年～2012年,三亞市旅游服務業接待人次由364萬人次上升至1022萬人次,旅游服務行業總收入從2000年的19.82億元增加到2013年的233.33億元。這個銷售市場是非常龐大的，而且隨著生活工作壓力的增大，每年的旅游人數持續增長，可見旅游APP的發展趨勢是有增無減的[1]。目前，旅游APP的競爭狀況很有優勢，就拿傳統的地圖來說，地點不清晰，攜帶不方便，APP作為新興的創新產物會給旅游者帶來驚喜：打開來就像一個縮小版的景區，上面標注著好玩、好吃、好看的地方，完成任務后還有相應的禮品贈送,不同等級的任務有不同獎勵，是旅游攻略的首選裝備。

二、市場競爭以及競爭優勢

作為新一代的“90后”，我們團隊采用了不同于市場上其他APP的款式，我們運用手繪的方式，給人們呈現出不一樣的風景，當看慣了平時的無人機、相機的拍攝，我們手繪設計的卡通形式也會讓游客們感到煥然一新[2]。目前市場上已經存在不少旅游APP：攜程旅行、去哪兒旅行、途牛、面包旅行、禪游記等，在市場競爭方面我們還是有很大劣勢。因此必須將APP設計產品進行轉型換代，升級后的產品能夠為大眾所接受且引領潮流，這樣有創意的風格才能讓我們的APP在眾多APP中脫穎而出，吸引更多人使用，增加競爭力。

三、商業模式

旅游業一直是海南的支柱產業，雖然海南的旅游業取得了較好發展，但是與國際市場還存在較大差距。建設國際旅游島，根本在于旅游的國際化，而要想真正實現旅游的國際計劃，就必須制定科學的國際市場營銷戰略，將海南旅游特色宣揚出去，讓更多的外國人認識海南旅游業。根據大多數人來海南旅游的消費行為和人文因素，我們把目標鎖定在旅游業方面。在海南省的GDP中服務業占50%左右，從原來的“一二三”到現在的“三一二”。大力發展旅游業成為海南省的經濟的主導。我們將市場定位在各大景區、旅游企業、政府、特產商店、餐廳、，星級酒店等。涉及游客們會去的地方都分別定點，對游客的旅游打卡要完善得更好。具體的完善方式如圖1所示。

一款好產品，應該具有獨有的有趣、方便，能夠給游客們帶來更舒心的旅游體驗，借此吸引更多游客，從而推動市場進步，帶動旅游業的發展。在此基礎上，再開發新的產品以及周邊設計，做成一體化產品。我們遵循由淺入深、由簡入繁的品牌策略，從基本做起，根據市場的不同需求逐漸完善、優化。

四、經營風險與對策

（一）企業在日常財務活動中必須居安思危

樹立風險觀念，強化風險意識，抓好以下幾項工作：1.認真分析財務管理的宏觀環境變化情況，使企業在生產經營和理財活動中能保持靈活的適應能力；2.提高風險價值觀念；3.設置高效的財務管理機構，配置高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項工作；4.理順企業內部財務關系，不斷提高財務管理人員的風險意識。

（二）優化資本結構

最優資本結構是指在企業可接受的最大籌資風險以內，總資本成本最低的資本結構。這個最大的籌資風險可以用負債比例來表示[3]。一個企業只有權益資本而沒有債務資本，雖然沒有籌資風險，但總資本成本較高，收益不能最大化；如果債務資本過多，則企業的總資本成本雖然可以降低、收益可以提高，但籌資風險卻加大了。國有零售商業經營者不能只考慮資本的投入，而不考慮資本收益，要從資本經營的角度去考慮問題。從資本經營的角度考慮問題，首先要優化資本結構，進行資本經營，以資本為核心，以效益為目標，盤活現有資產存量，實現資本增值。企業資本分為債務資本和權益資本。因此，企業應確定一個最優資本結構，在融資風險和融資成本之間進行權衡。只有恰當的融資風險與融資成本相配合，才能使企業價值最大化。

圖1 旅游商業模式流程圖

（三）巧舞“雙刃劍”

企業要強化財務杠桿的約束機制，自覺地調節資本結構中權益資本與債務資本的比例關系：在資產利潤率上升時，調高負債比率，提高財務杠桿系數，充分發揮財務杠桿效益；當資產利潤率下降時，適時調低負債比率，以防范財務風險。財務杠桿是一把“雙刃劍”：運用得當，可以提高企業的價值；運用不當，則會給企業造成損失，降低企業的價值。

（四）保持和提高資產流動性

企業的償債能力直接取決于其債務總額及資產的流動性。企業可以根據自身的經營需要和生產特點來決定流動資產規模，但在某些情況下可以采取措施，相對地提高資產的流動性。資產流動性會從兩方面緩解融資約束：一是會增加企業的抵押價值，從而降低外部融資成本；二是有助于企業必要時以合理價格迅速將資產變現，進而激勵企業技術創新。企業在合理安排流動資產結構的過程中，不僅要確定理想的現金余額，還要提高資產質量。通過現金到期債務比（經營現金凈流量÷本期到期債務）、現金債務總額比（經營現金凈流量÷債務總額）及現金流動負債比（經營現金凈流量÷流動負債）等比率來分析、研究籌資方案。這些比率越高，企業承擔債務的能力越強。

（五）合理安排籌資期限的組合方式，做好還款計劃和準備

企業在安排兩種籌資方式的比例時，必須在風險與收益之間進行權衡。按資金運用期限的長短來安排和籌集相應期限的負債資金，是規避風險的對策之一。企業必須采取適當的籌資政策，即盡量用所有者權益和長期負債來滿足企業永久性流動資產及固定資產的需要，而臨時性流動資產的需要則通過短期負債來滿足。這樣既避免了冒險型政策下的高風險壓力，又避免了穩健型政策下的資金閑置和浪費。

五、結語

旅游業作為海南的支柱產業，更應該向國際化的方向發展。想要建設好國際旅游島，服務業的優化是必不可缺的，而“來玩兒”作為新型的APP，打破了傳統的風景拍攝宣傳，使用了更加有創意的手繪方式，使游客感到煥然一新，旅行途中也不會乏味、單調。景點打卡的創意讓旅行不只是恍然已過，還能在旅客的賬號中留下有趣的記錄。APP也會結合海南獨有的特色，將海南進行宣傳，步步優化提升海南旅游服務業的整體品質。