■ 國網甘肅定西供電公司 張 聰 張 騰
2020年,國網定西供電公司深入貫徹落實“基層鞏固提升年”和黨建工作“十大工程”工作部署,筑牢基層組織堡壘、提升黨建工作質量,為深化改革攻堅、建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業提供堅強保障。
公司聚焦上級黨組織重大決策部署落實落地落細,系統性地將黨建工作“十大工程”納入企業經營發展整體布局,以戰略性思維繪制了“33312”黨建工作體系建設藍圖,著力解決黨建工作基層基礎不夠牢固、黨建與中心工作融合不夠深入、黨建責任落實不到位等問題。以“筑壘·提質”專項行動為推手,思想建設、黨建引領、責任落實、強基固本、提質增效、崗位實踐、三責攻堅、創新突破、素質提升、一體化評價閉環管理等十項年度重點工作同步推進。
建立“黨委統籌引領、黨建部組織協調、各黨(總)支部實踐落實”的黨建“十大工程”任務落實組織體系,制定56項重點任務清單,排時序、月分解,項目化、清單式,特色化、自主式,一體化、閉環式,推動工作層層落實。同時,實施紀念建黨99周年暨“黨建活動月”活動,先后開展“書記講黨課”“微黨課展評”“重走長征路”“紅歌會暨演講比賽”“共產黨員服務隊集中行動”“黨員應知應會”網絡答題競賽等8類18項載體活動,全面提升工作質效。
創新“明標準、列清單,建機制、抓落實,找差距、補短板,搭平臺、促提升,樹標桿、爭榜樣”的“五步工作法”,大力實施組織建設強基工程。編制《黨支部臺帳標準化指導手冊》等3項工作標準,重點解決了基層黨建工作基礎不均衡等問題。圍繞支部書記“頭雁”工程,抓好新任黨組織書記和專兼職黨務工作人員培訓,利用巡察監督、黨建調研、互查交流、現場督導,開展黨建工作“送培上門”,答疑解惑、針對性指導,進一步提高黨務人員綜合素質。

依靠制度規范日常工作,形成片區中心組學習調研、黨建一體化評價管理、黨建責任閉環管理等一批黨建制度建設成果。每月開展黨員和黨務人員“應知應會”測評,加強黨建制度培訓宣貫。經過一年實踐,形成了以保障體系更長久,按標準干黨建、抓黨建促發展的生動局面。
破解黨建融入中心工作難題,實施“黨建+深化提升工程”,黨委層面精準實施“黨建+脫貧攻堅配農網升級改造提升”等4個專項行動,黨(總)支部層面實施16個“黨建+”專項行動,打造一批“有特色、叫得響、可推廣、能長效”的黨建品牌。同時以主題黨日、勞動競賽、支部協同任務攻堅等載體解決工作難點、堵點,大大提高了工作成效。脫貧攻堅配農網工程建設提前42天完成任務,提質增效累計增利1142.65萬元,黨建融入生產經營工作全面開花結果。
實施黨員素質培優工程,建立黨建責任落實閉環管控體系,推行“堡壘指數”和“先鋒指數”考評工作,對黨組織、黨員黨建責任落實情況進行量化評價。面對疫情防控、電網建設、脫貧攻堅、“8·11暴洪災害”供電設施搶修等急難險重任務,80個基層黨組織、8支黨員服務隊、10支青年突擊隊,組建21黨員先鋒隊、黨員突擊隊,800余名黨員始終堅強挺在陣地最前沿,樹立起了先鋒旗幟。深化連心橋共產黨員服務隊“創優”工程,常態開展“電保姆”“脫貧直通車”“公益電蜜蜂”主題服務,加速助力復工復產,架起了黨和群眾的“連心橋”。
發揮思想文化共振效應,依托臘子口戰役遺址等紅色資源優勢,統籌黨員素質培優、支部書記頭雁、“感恩、忠誠、爭先”實踐、推進戰略落地文化等四個工程落實落地,實地開展“重走長征路”等主題黨日活動25次,通過沉浸式、體驗式教育,激發愛黨、愛國、愛企的強大動力。大力弘揚工匠精神、抗疫精神,選樹的國網公司優秀共產黨員、抗疫先進個人、“甘肅好人”王慶臨,個人先進典型事跡多次在人民日報等權威媒體報道,在系統內外廣為人知。
探索實踐“N+1”青年人才培養專項行動,構建起黨委引領、黨建部門搭臺、組織部門統籌、基層單位培養的長效保障機制,為新時代青年成長成才繪制了“導航圖”。舉辦優秀青年骨干培訓班,建立優秀年輕專業骨干儲備庫,一項項青年成長成才措施接踵而至,人才建設、技能競賽、創新創效碩果累累。2020年,公司獲得省級大賽獎項4項,省級QC成果一等獎2項,省公司級科技進步一等獎1項、三等獎1項,實用型專利3項;13人走向中層管理崗位,16人獲得定西市技術能手,9人獲得甘肅省技術能手、技能標兵。