■ 國網山西陽泉供電公司 郭宇峰
國網山西陽泉供電公司白泉供電所位于陽泉市郊區蔭營鎮上白泉村,現有職工12人,內設營配、綜合兩個班組,轄區內有10 kV配電線路7條90 km、0.4 kV低壓線路186 km,農村配電臺區84個,擔負陽泉市郊區蔭營鎮白泉工業園區16個行政村、2個居民小區,共10056戶低壓客戶、160余戶企業和行政部門的電網運維、電力營銷和優質服務任務。白泉供電所連續4年被市公司評為“先進班組”,2020年1月順利通過國家電網公司考評,被命名為“國家電網公司五星級”鄉鎮供電所。
近年來在省、市、縣公司的關心支持和指導幫助下,白泉供電所認真對照國家電網公司五星級、全能型供電所考核評價標準,持續加大軟硬件投入,合理配置人員崗位,以“泉心”文化為引領,凝心聚力全面提升經營管理服務水平,各項指標始終保持前列,得到了公司各級領導和廣大客戶的認可與好評。
白泉供電所始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,全面落實安全生產責任制,工作中做到三堅持、三強化、三確保。堅持召開周例會、堅持工作現場班前班后會、堅持現場“兩票”制度;強化日常巡查,做到設備情況心中有數;強化備品備件管理,做到不短缺不多余;強化作業現場管控,做到現場作業“零”違章;確保緊急缺陷不過夜、確保重大缺陷不過天、確保一般缺陷不過月。同時延伸安全范圍,進企業檢查用電設備,進村鎮宣傳電力安全知識,從而保證轄區內電網安全可靠運行,用戶安全文明用電。連續多年未發生人身傷亡事故和設備事故,安全生產突破19年長周期。在多次重大節日活動保電中,實現“線路零跳閘”“配變零燒毀”“服務零投訴”。
“一所一策”機構全優化。加強崗位優化配置,建立一長三員和班長班員四級崗位,實現綜合柜員制、臺區經理制等營配業務的融合對接。
“一專多能”員工全能型。推動員工素質提升,以營配貫通為重點,開展一員多技能培訓,培養員工多專業能力,通過“以建帶訓”的形式,建立室外實訓場地,定期開展實操技能和故障搶修演練,提高員工實操能力;積極開展電能替代、新能源業務等新興領域業務外延。
“一口對外”專業全覆蓋。按照專業管理要求,著力規范基礎管理,完善硬件基礎建設,對照完善供電所工作標準5項、管理制度7項、崗位職責8項;全業務實現“一口對外”“首問負責制”,首問人員服務跟蹤到底,所內員工“勤跑”“多跑”,不讓用戶“多跑”“白跑”,實現“上門預約、線上受理”,低壓居民業務和非居民業務分別縮短至1個工作日和2個工作日,用心做到“辦電做減法、服務做加法”。
營配末端業務全融合。根據自身特點,構建4個網格7個臺區經理相融合的工作機制,建立綜合業務窗口,推行首問負責制,一口對外,公示服務信息,全過程引導。
供電企業形象全展示。強化國網公司品牌建設,對內優化辦公服務環境,廣泛開展文明創建。對外強化企業宣傳,兩名黨員承諾上墻表率引領,示范帶動全體班組成員主動開展“電管家”式8項服務,以實際行動落地實踐亮旗工程,嚴格要求所內員工規范言行、勇于亮出身份、發出承諾并自覺接受各界監督,不斷深化優質服務。
規范高效服務全天候。努力拓展服務外沿,深化互聯網+營銷服務模式,全面推行“網上國網、電e寶、微信公眾號”等客戶線上繳費、服務業務,截至2020年11月底,白泉供電所網上國網累計推廣低壓用戶6839戶,綁定率64.89%。完善服務功能,在營業廳設置綜合業務服務區、智能用電體驗區、客戶洽談區、自助服務區等功能區域,使用戶切身感受全新辦電用電體驗。開展春季、秋季走訪活動,為客戶提供綜合能效服務,使客戶用電更順心、更暖心。
將打造學習型團隊、精細化團隊貫穿年度計劃、日常工作,強化各級各類人員職責,嚴格獎懲考核。
專業管理科學有序。營業、辦公、值班、就餐、應急等場地功能完善、分布合理,創造了良好的工作服務環境。
流程管理有章可循。業擴報裝落實首問責任,計量管理實行百分考核,搶修服務用戶打分,缺陷處理全員協作,設備管理定點定人。
客戶服務便捷高效。推行“一口對外”,營銷系統24 h智能在線監測,抄核收日清月結零差錯,用電檢查立查立處,節能降損責任到人、兌現獎懲。對重點工程、項目開通綠色通道,就轄區南窯莊棚戶區改造、熱力公司供暖項目做到快接快送,全力服務地方經濟建設發展;倡導“清潔取暖,綠色生活”,配合政府對蔭營鎮13個村4811戶“煤改電”工程,全面助力“藍天保衛戰”。

臺區經理開展設備夜查
白泉供電所樹立并踐行具有鮮明特色的“創新開路、全盤輻射、強基塑形”的班組文化理念并取得豐碩成果。
白泉QC小組研制的“雙桿變臺起重器”,榮獲國網陽泉供電公司優秀QC成果發布優秀獎、國網山西省電力公司優秀QC成果發布第五名、全國電力行業優秀QC成果二等獎,并取得國家實用新型專利。“多功能便攜式收費箱”,榮獲國網陽泉供電公司優秀QC成果發布第一名,山西省“五小”競賽優秀成果二等獎,活動帶頭人段新平被榮記個人“一等功”。2020年,白泉供電所創新工作再傳捷報,新近研制的故障電表測試儀被山西省水電行業協會評為三等獎,同時榮獲質量信得過二等班組榮譽稱號。
著力提高供電所臺區線損達標率。通過5種對策實施——目標導向精準治理、動態監測精準定位、注重管理精準降損、優化電網精準提升、動態監測精準定位;5種措施鞏固——建立線損檔案專人負責監控、完善線損管理創建網格體系、制定整改指標加強考核力度、提升采集質量夯實基礎管理、開展技術培訓提升人員水平、精準梳理提煉固化典型經驗。低壓臺區線損達標率由75%提升至100%;綜合線損率從7.2%下降到3.51%。著力提升故障報修及時響應率。通過超鏈接功能,整合業務應用系統15個、10 kV配電線路圖7條、專變用戶檔案164戶、低壓臺區檔案84個、日常運維、材料臺賬、指標管控等大數據管理,融合系統、數據、檔案、日常管理融合,形成供電所可視化作業平臺。強化供電所“基層、基礎、基本功”,實現業務協同運行,人員一專多能,營配末端融合的目標,平均搶修時間由40 min縮短至30 min,搶修效率提升37.5%。
白泉供電所通過以“泉”心班組文化為引領,強基固本、鑄魂溯源,通過加強營配專業聯動,不斷完善配電線路和臺區精益化管理體系,確保各項對標指標持續向好,排名位列市公司前列。客戶服務投訴連續五年實現零屬實投訴、臺區線損月達標率連續4年實現100%,臺區線損日達標率位列前茅。其它指標方面,兩票合格率100%,電費回收率100%,95598故障報修到達現場及時率100%,低壓業擴報裝服務規范率100%,日均采集成功率99.93%以上。
在今后的工作中,白泉供電所將繼續堅持文化引領,以五星級、全能型供電所建設為契機,不斷深化基、本、魂、源文化內涵,融入中心抓安全、保質效、提服務、強拓展,以實際行動踐行人民電業為人民的企業宗旨,不斷推動供電所規范化、標準化建設水平,為加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯網 企業作出更大貢獻。