黨建引領不是空泛的

■汪樹安

2021年第1期封面

★回顧

一部好的黨員教育片，能夠讓人直觀感受到榜樣的力量，激勵引導更多黨員擔當作為。本期策劃走進全省優秀黨員教育作品精品力作的創作團隊，從制作思路、拍攝背景、創作手法、表現形式等方面多維度“解密”故事背后的故事，為我們講好中國共產黨為什么“能”提供了路徑方法。

宜興市委組織部 余歡歡

來信

人才政策當順應企業需要

在全國組織部長會議上，陳希部長提出要“實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，把各方面優秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來。”這為做好新發展階段人才工作指明了方向。蘇南的人才政策靠強財政支撐，蘇中不具備這樣的條件，但這并不代表蘇中的企業吸引不了高層次人才，現在蘇中的一些大企業在上海設立研發中心，研發成果則在蘇中轉化。對此，政府只要做到順勢而為即可。蘇中中小型企業居多，單個企業沒條件在外設立研發機構，只要抱團發展力量就大了，政府可以引導獎勵同類企業聯合在大城市聯合設立研發中心，實現研發成果共享共用。

泰州市姜堰區委組織部 李 俊

新錄用公務員“佛系心態”待破解

近年來，一批“95后”的年輕干部進入公務員隊伍，為各級機關補充了新鮮血液。但在調研中發現，部分新錄用公務員注重自身的生活質量，對待工作以“佛系”自居，缺乏熱情，滿足于應付差事。有鄉鎮領導評價，“周一到周五，聽說要加班就皺眉頭、講困難；周末經常關機，緊急任務找不到人。”公務員從事的是為民服務的事業，決不能僅僅定位為一份養家糊口的職業。對此，建議從三個方面破解“佛系心態”。一是加強教育引導，在初任培訓、崗位培訓中講清楚公務員的義務、使命，不能接受的及早退出。二是嚴格平時考核，規范日常考勤考績，壓實崗位職責。三是合理關心關愛，開展經常性談心談話，對加班加點的予以調休或補休，幫助解決實際困難。

金湖縣委組織部 華 峰

要言

以提升組織力為重點，分層分類推進各領域基層黨建，持續加強基層支部標準化、規范化建設，推動“兩個覆蓋”向新興地帶進軍、向基層末梢延伸、向網絡空間拓展，健全完善科學嚴密的基層組織體系。抓住縣鄉村集中換屆契機，突出“政治標準”，聚焦“事業為上”，體現“實干導向”，選出忠誠干凈擔當的好干部、配出結構優功能強的好班子、換出心齊氣順勁足的好風貌，著力鍛造適應現代化建設需要的高素質基層干部隊伍。

——江蘇省委書記、省人大常委會主任婁勤儉

觀點

近期，筆者在基層調研時有幸參加了“基層書記項目匯報會”，有個現象值得重視，比如談及工作都喜歡用“黨建引領”，諸如黨建引領社會治理、黨建引領企業發展、黨建引領精準扶貧等，但對黨建引領的內涵、如何引領、引領作用等知之甚少，有的僅介紹在某產業鏈上成立黨支部，有的通篇講紅色元素，有的以發揮黨員干部的模范帶頭作用一言代之，更有甚者不知所云。

黨建引領是個熱詞，但它不是疊加，不是生拉硬套，而是引導、指向、領航。“黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的”，黨建引領是一切工作的基石。生動活潑、亮點紛呈的黨建工作，能夠有效提升基層黨組織的組織力和黨員隊伍的戰斗力，能夠更好地助推經濟社會發展，將黨建優勢轉化為發展優勢、黨建資源轉化為發展資源、黨建成果轉化為發展成果。

“黨建引領”是實實在在的，不是虛幻空洞的。從主體上講，黨建引領是黨組織的領導、指導和引導作用，讓群眾在各類事務項目全過程中真切感受到黨組織作用的發揮。具體來說，就是要充分發揮黨組織的領導核心作用和政治核心作用，發揮基層支部的戰斗堡壘作用，讓基層黨組織成為凝聚黨員群眾的“主心骨”；充分發揮黨員干部的表率作用和廣大黨員的先鋒模范作用，讓黨員干部成為助推經濟社會發展的“領頭羊”；在急難險重的項目任務當中有效動員群眾，讓各界力量成為參與的“生力軍”。從內容上講，黨建引領就是發揮好黨的各項建設的引領作用，主要是政治引領、思想引領、組織引領、行動引領和制度引領。

做實黨建引領，要在加強政治建設上有實招。要把組織“領導”強化于心，一切行動在組織領導和組織要求下開展。做實黨建引領，要在推動重點工作上有實效。要堅持抓班子、帶隊伍，抓規范、打基礎，抓落實、強服務，以實實在在的經濟社會發展成果取信于民，引領群眾聽黨話、感黨恩、跟黨走。

資訊

全省基層黨建工作述職評議會召開

2 月5 日，江蘇省委常委會專題聽取各設區市市委和省委相關黨（工）委書記抓基層黨建工作述職。婁勤儉代表省委常委會對每位述職同志履職情況逐一點評，肯定成績的同時指出存在問題，并提出工作要求。中組部有關負責同志到會指導并講話。

行政執法類公務員實施分類管理

近日，省委組織部出臺《江蘇省深入推進行政執法類公務員分類管理實施方案》，制定“5個基本、1個基準”政策措施。建立職位職責基本規范，各執法領域研究細化職位職責、資格條件、執法程序和行為規范等內容；建立定量考核與定性評價相銜接的考核機制，注重考核執法績效和紀律作風等現實表現，強化考核結果在職務職級晉升、表彰獎勵等方面的綜合運用。