淺析企業黨建品牌創建工作

吳丹

摘要：隨著市場競爭與品牌競爭的日趨激烈，地鐵運營公司黨委不斷適應新形勢下對黨的建設提出的新要求，持續加強基層黨建創新實踐，緊跟《南京市國資系統基層黨建品牌培育三年行動計劃》步伐，緊緊圍繞黨建工作的中心任務和生產經營中心工作，積極開展了黨建品牌創建，扎實推進“品牌”黨建工作落地見效，有力的推動了整體工作。

關鍵詞：地鐵運營;黨建品牌;思考分析

1.背景介紹

南京地鐵運營公司現有黨員2300余人，黨委目前下設14個直屬黨組織，68個二級黨支部。在2018年度國資系統評比中運營5個黨建創新項目獲1個一等獎、2個二等獎、2個三等獎的殊榮。2019年，公司黨委“五個一”學習教育機制獲評省國資系統黨建“強基提質”提升工程創新案例一等獎。為深刻把握黨的十九大對黨的建設提出的一系列新目標新要求，不斷提高新時代黨的建設質量，進一步發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，抓創新，樹品牌，進一步夯實基層黨建工作基礎，不斷開創運營黨建工作新局面，公司全面推動黨建融入生產經營的全過程，創建一批立得住、叫得響、樹得牢的優秀黨建品牌。

2.黨建品牌培育工作亮點

2.1品牌申報“準”。選準創建方向，找準切入點，以基層黨建品牌創建“八個一”要素（口號、Logo、故事匯編、廉政漫畫、黨建之歌、案例教材、理論體系、藍圖規劃），指導各基層黨組織突出差異化，找準專業特色和黨建工作的“結合點”，有序推進基層黨建品牌培育。所屬各基層黨組織如工務、乘務、通號、車輛、供電、機電、客運等七個分公司黨總支和客運分公司下屬機場、寧溧、寧天三個黨支部，都已完成了“八個一”要素的基本構架，結合自身實際開展了基層黨建品牌的培育、創新，取得了一定的成效。

2.2品牌創建“實”。為推動黨建品牌創建工作落實，明確要求各黨建品牌培育對象所在黨組織是品牌培育工作的主體，黨組織書記是第一責任人，全程負責品牌培育工作。制定了切實可行的實施方案，有計劃、有步驟地開展品牌創建活動。建立健全工作制度，建立月度例會制度，開展信息報送，將品牌創建過程中形成的好做法、好經驗及時進行總結轉化。自2019年12月以來，共向國資委報送百篇品牌培育信息，其中6篇在國資委微信公眾號“南京國資”上刊登。為在具體建設實施過程中進一步彰顯特色亮點，提升建設效果，公司黨委尋找優質咨詢單位，更好地輔助完成黨建品牌的創建和培育。

2.3品牌特色“新”。

（1）黎明衛士：工務分公司黨總支堅持把抓基層黨建“書記項目”作為深化“黎明衛士”黨建品牌創建的有力抓手，著力建設“基層黨建工作實境展示點”，全力深化“海濱工作室”“結構工作室”特色化打造，以“四心”黨建文化持續推動基層黨建創新，并精心推出“黎明衛士”黨建品牌微表情，制作了一批“黎明衛士”黨建品牌徽章，提升黨建品牌軟實力。

（2）耳目先鋒：通信和信號被喻為地鐵的耳朵和眼睛，通號分公司黨總支以“黨建引領，聚智創新”為工作方針，以一核心四舉措（即“黨的領導+思政教育”“黨的領導+專業提升”“黨的領導+技術攻關”“黨的領導+先鋒引領”）為途徑，著力打造“耳目先鋒”黨建特色品牌。

（3）紅色機房：機電分公司黨總支從制定紅色標準，提升陣地管理;打造紅色主題，開展“三增”行動;樹立紅色形象，開展“三明”行動;開展紅色活動，強化九大陣地;高舉紅色旗幟，深化品牌創建，五個方面打造“紅色機房”。通過開展系列活動，充分發揮“紅色機房”作為黨建陣地的作用，讓黨員在思想教育洗禮中，加深對現場生產設備的了解。

（4）脈動電力：供電黨總支不斷創新探索多樣黨員教育模式，推出“活力講堂”系列活動，打造黨員學習教育“空中課堂”，建立OMO學習教育平臺。開展“星級黨支部”創建，實行黨員積分管理制度，鍛造合格黨員隊伍，建設過硬基層支部。組建“三隊一組”，將黨建品牌建設與供電設備維保緊密結合，助力一線安全生產。

（5）星火車輛：車輛分公司黨總支通過“一二三四”管理體系，即：制定確定一個“星火車輛”黨建品牌培育實施方案指明品牌培育方向;制定兩級計劃，推進品牌建設;堅持任務分解機制、檢查通報機制和考評獎勵機制三項機制，提升品牌質量;打造“四大工程”即打造星火培育工程、星火助力工程、星火飛躍工程、星火標桿工程，豐富黨建品牌內涵，推進黨建工作落實與創新。

（6）尖刀出鞘：乘務分公司黨總支基于公司積分制管理工作的不斷深化及運營黨建標準化工作的不斷推進，以“尖刀出鞘”黨建特色品牌為“點”、以創建基層特色黨支部為“線”、以建設高質量黨建推動企業高質量發展為“面”，三位一體打造具有乘務特色的黨建文化，以“三微服務”即搭建“建實微陣地、開展微服務、滿足微心愿”為主要內容的“自選動作”開展創建工作。

（7）客運先鋒：客運分公司黨總支完成了品牌口號、LOGO、歌曲的設計，以“先鋒領航，塑品牌促黨建;夯基固本，融生產抓黨建;強根鑄魂，以黨建領發展。”為品牌創建方針，重點實施了“客運先鋒”領航“六大行動”，即匠心筑夢行動、雁陣齊飛行動、堡壘攻堅行動、黨員塑型行動、共建聯盟行動、榜樣引領行動。

（8）“橙心誠意”黨支部：客運分公司寧天線黨支部于2018年底發起成立“同心圓”黨建聯盟，聯盟立足江北新區區位優勢，吸納了當地街道、醫院、公安、化工企業、小學、高校等9家黨組織。黨支部以“同心圓”黨建聯盟為依托，提出“讓黨建成為公益的翅膀，讓公益成為黨建的名片”，常態化、定期化開展公益服務。

（9）勤學先鋒：客運分公司寧溧線黨支部遵循“黨建引領，促學提能;勤學先鋒，服務發展”的黨建工作方針，“勤走訪，服務發展;勤比拼，以賽促學;勤交流，以點帶面;勤熏陶，凝心聚力;勤總結，優化創新”五勤工作法，圍繞工作實際，服務群眾。

（10）客運先鋒黨員責任區：客運分公司機場線黨支部以服務創新為著眼點，在南京南站博愛島處建設了以服務問詢解答為主要職能的黨員責任區，選址祿口機場站打造“主動服務示范點”，持續推進主動服務工作在一線崗位常態化開展。

4.黨建品牌培育工作不足

首先是基層黨建雖“百花齊放”，但也存在重業務輕黨建現象，對黨建品牌培育的重視程度不夠，對研究部署黨建品牌建設不上心、不走腦，存在應付現象。

其次是“頂層設計”尚欠火候，品牌建設活力不大，各分公司黨總支都能結合自身特點，創建了自己的黨建品牌，但公司黨委黨建品牌的特征未有體現。

最后是品牌創建“手法傳統”，創建形式較為單調，黨建窗口的建設在內容、形式、展示方式上欠缺靈動，宣傳輻射范圍不夠寬廣。

5.黨建品牌培育工作的實踐思考與建議

新時代呼喚新作為，新使命開啟新征程。公司黨建工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，結合公司發展思路，豐富完善以運營黨建工作方針為核心;員工隊伍穩定、設施設備穩定的高質量發展雙引擎;標準化、標桿化、品牌化三化目標;“引領、保障、融入、服務”四項基礎功能優勢的“一核心、雙引擎、三個目標、四種優勢”的黨建工作經驗，建設形成“五力聚焦、點亮基層”的工作機制：強化黨建核心引領力，提升黨組織組織力，激發基層組織活力，發揮支部創造力，凝聚黨員戰斗力。構建標準是基礎、品牌是形象、文化是靈魂、活動是載體、宣傳是喉舌的“五維創新”黨建工作法。培育一批“學習型、服務型、規范型、創新型”黨建子品牌，共同構建黨委“人文黨建”品牌。

5.1統籌推進，彰顯特色，因地制宜開展黨建品牌創建

堅持常抓長抓，圍繞地鐵運營公司各基層黨組織中心工作，統籌推進，科學定位，把黨建品牌培育與建設學習型黨組織相結合、與夯基固本工程相結合、與生產經營實際相結合，不斷探索和創新黨建品牌創建的實踐載體，因地制宜地開展創建工作，通過創建黨員先鋒、素質提升、為民服務等黨建活動，發揮黨員的先鋒模范作用，引領地鐵運營工作的科學發展。

5.2實效創新，落實責任，全力推進黨建品牌頂層設計

堅持實效時效，抓好方法方式創新、工作思路創新、內容載體創新，根據各分公司已有黨建品牌現狀，著重梳理調整運營公司黨建品牌定位，形成“上面一條線、基層一串玉”;既有各分公司黨建品牌培育的各自特質，也有運營公司黨建品牌的統合形象。努力使黨建品牌更具企業特色，更具人文特色，更具吸引力。

5.3打牢基礎，動態管理，深入推進黨建品牌創建工作

黨建品牌創建是一項需要常抓不懈的系統工程，借助與咨詢方合作，倒排計劃從抓基礎入手，從抓落實下功夫，通過搭建創建載體，強化創建措施，完善創建機制，實實在在地創建、培育和打造品牌，不斷擴大品牌影響。同時要加強對黨建品牌創建工作的每個階段的動態管理，通過定期和不定期的督促檢查，斷提升常建品牌質量，始終保持黨建品牌強大的生命力和影響力。

5.4宣傳引導，總結提煉，發揮黨建品牌建設的示范性

強化組織領導、強化機制落實、強化輿情引導，主動借助網站、微博、微信、短視頻平臺等各類新媒體傳播優勢，全方位全覆蓋的宣傳。用“請進來、走出去”的方式方法，學習交流總結提煉，黨建品牌培育“好聽、好看”，“易懂、入心”。讓黨建品牌源于大局、引領大局、凝聚大局。使黨建品牌的精神與內涵植入廣大黨員干部和員工的深處，成為黨建品牌培育工作的旗幟和方向，發揮示范性功能。

南京地鐵運營有限責任公司? 江蘇省南京市? 211135