中國工商管理學：實踐探索、理論創新與歷史使命

頡茂華 扎力嘎胡 陶婭

【摘要】新中國走過的七十多年輝煌之路， 也是中國工商管理學探索、發展創新的七十多年。 以我國七十多年經濟、政治、社會為時代背景， 系統回顧新中國成立以來中國工商管理學七十多年的理論與實踐探索和發展， 基于Weber提出的國家情境理論， 將我國工商管理學的發展過程分為探索奠基、恢復轉型、完善提高和全面創新四個階段， 并總結中國工商管理學理論發展和實踐經驗。 結論表明： 中國工商管理學七十多年理論與實踐探索是堅持理論與實踐相結合、相互互動、共同發展， 并將中國特色融入工商管理理論和實踐， 逐步形成中國特色工商管理理論與實踐的歷程。 在此基礎上， 提出相應的對策建議。

【關鍵詞】工商管理學;中國情境;中國式管理;創新

【中圖分類號】 F272? ? ?【文獻標識碼】A? ? ? 【文章編號】1004-0994（2021）05-0114-7

一、引言

新中國成立七十多年來， 中國經歷了經濟體制的巨大變革和科學技術的快速發展， 為中國工商管理學的發展提供了肥沃的土壤。 在此背景下， 中國管理學者和實踐者進行了積極的理論研究與實踐探索并取得了輝煌的成就。 系統回顧中國工商管理學七十多年的成長過程及其發展經驗， 無疑對中國工商管理學發展具有重要的指導意義。

工商管理學的發展是一個循序漸進的過程， 同時具有鮮明的階段特征， 并且不同的階段呈現出不同的發展特征。 1964年， Weber[1] 首次提出國家情境概念; Child[2] 進一步將國家情境劃分為由經濟因素和技術因素組成的物質體系、由文化宗教等各類價值觀組成的理念體系， 以及由政府和各種規則標準組成的制度體系。 在此基礎上， 黃群慧[3] 將改革開放以來中國情境因素歸結為三個方面， 包括體現為快速工業化進程的經濟情境因素變化、體現為改革開放推進的市場化和全球化進程的制度情境因素變化和體現為全球范圍內以信息化為核心的技術情境變化， 進而將中國工商管理學發展基本歷程分為三個階段， 分別是1978 ～ 1993年的恢復轉型階段、1993 ～ 2013年的完善提高階段和2013年以后的全面創新階段。

本文基于前人的研究成果以及新中國成立七十多年的經濟、政治、社會發展的國家情境， 將中國工商管理學的發展大致分為四個階段：1949 ～ 1978年為探索奠基時期， 1978 ～ 1992年為恢復轉型時期， 1993 ～ 2013年為完善提高時期， 2013年至今為全面創新時期。 基于此， 回顧工商管理學七十多年的發展歷程， 總結其發展經驗， 以期凝練出屬于中國的本土管理智慧， 為中國企業管理的持續創新提供可借鑒的經驗， 從而推動中國特色工商管理學朝著體系化、規律化和學科化方向發展。

二、我國工商管理學的實踐探索與理論創新

1. 探索奠基時期： 實行黨委領導下的廠長負責制， 探索國營企業管理方式， 奠定了中國社會主義工商管理學的基礎。 1949 ～ 1978年是我國工商管理學理論的探索時期。 新中國成立后， 我國一邊仿效蘇聯的工業現代化體系， 為我國工業建設奠定了基礎， 一邊學習國有企業的管理制度和方法， 涌現出一大批國有工業企業。 這些工業企業， 在經營思想上主張經濟核算和降低成本; 在領導制度上， 采用蘇聯模式下的廠長負責制， 由廠長進行決策， 這對當時克服管理混亂現象起到了較好的推動作用。 但是由于政治工作脫離經濟工作， 片面強調現代化大生產要求， 使得企業內部管理雜亂無章， 效率十分低下。 為此， 毛澤東于1956年4月發表了《論十大關系》， 其主要思想是不能照抄照搬蘇聯經驗， 不能重蹈蘇聯的覆轍。 在這一思想指導下， 我國企業領導體制應運而生。 同年9月， 中共中央召開的第八次全國代表大會通過了實行黨委領導下的廠長負責制的決定， 即黨的集體領導和個人分工負責相結合的重大問題決策機制。 自此， 以“大權獨攬， 小權分散; 黨委決定， 各方去辦; 辦也有決， 不離原則; 工作檢查， 黨委有責”為原則的黨委領導制正式成立。 總而言之， 在20世紀50年代， 我國學習資本主義國家高效的管理方法和發展經驗， 如20世紀初盛行于資本主義國家的科學管理理論和方法， 為了提高工作效率， 在生產過程中采用福特制和泰羅制。

60年代初， 由于我國實施“一五”計劃和“二五”計劃， 國民經濟得到了快速發展。 同時， 我國企業管理開展了一系列探索性的實踐活動。 圍繞一五計劃， 國家強化統一集中管理， 確立了國家經濟管理機構。 1960年， 《鞍鋼憲法》提出了符合當時我國國情的企業管理方法——“兩參一改三結合”， 是一條極具本土特色的管理經驗。 同一時期出現的還有“大慶經驗”“鐵人精神”， 較好地解決了企業管理中激勵不足的現象， 大大激發了國營企業活力。 尤為重要的是， 1961年針對企業管理混亂問題制定的《國營工業企業工作條例（草案）》給出了一系列治標又治本的方法， 是新中國第一個工業企業管理試行條例。 馬洪編寫的并于1964年出版的《中國社會主義國營工業企業管理》一書， 詳細闡述了國營企業管理方式， 第一次將管理實踐總結為具有參考性的理論經驗， 奠定了中國社會主義企業管理學的基礎。

總體而言， 在這一時期， 我國實行照搬照抄蘇聯模式的計劃經濟體制， 部分吸收西方和中國傳統管理思想， 不論是工商管理理論還是實踐， 都有了突破性進展。 這是探索社會主義工業化道路的重要嘗試， 為建立適合我國國情的企業管理制度奠定了初步的基礎。

2. 恢復轉型時期： 全面推行承包制為特征的經營機制， 嘗試股份制改革， 確立了“以計劃經濟為主、市場調節為輔”的企業管理思想， 探索了企業市場化改革路徑， 為探索中國特色的企業管理模式提供了重要的理論基礎。 1978 ～ 1992年是我國工商管理的恢復轉型時期。 1978年12月， 中國共產黨第十一屆中央委員會第三次全體會議在京召開， 會議不僅強調了經濟建設的重要性， 更重要的是推開了封閉已久的國門， 開啟了改革開放的漫長征途。 20世紀70年代末， 承包制得到國家的支持進而快速推廣開來， 廣大農民的積極性空前高漲， 從而產生了多余的勞動力。 一些農民利用這些剩余勞動力創辦鄉鎮企業并開始生產和銷售商品。 很快， 市場活躍起來， 鄉鎮企業異軍突起， 產生了一大批鄉鎮企業家， 成為中國經濟實現快速發展的中流砥柱。 同一時刻， 經濟特區的建立大大加快了改革開放的速度， 為企業學習先進技術和管理經驗提供了機會。

國家為激發國有企業活力發布了若干文件， 其中1980年出臺的《關于擴大企業自主權試點工作情況和今后意見的報告》和1981年頒布的 《關于國營工交企業實行利潤留成和盈虧包干辦法的若干規定》， 分別確定了企業自主權的全國推廣問題和利潤留成制度。 這一系列文件的實施， 既對國家和企業的利潤分配進行了調整， 有助于企業履行經濟責任， 又充分激發了企業的生產積極性和盈利意識， 帶動了工業企業的發展。 1982年， 為適應新的發展環境， 中國共產黨第十二次全國代表大會提出“以計劃經濟為主、市場調節為輔”的企業管理思想， 步入市場化改革的探索之路， 同時實施國有企業放權讓利的改革方案， 國營企業實現了一定的自主權。 1984年10月， 為進一步釋放企業活力、促進企業尤其是國有大中型企業的市場競爭力， 中國共產黨第十二屆中央委員會第三次全體會議明確指出政企分開和所有權與經營權分離的改革原則。 這為后來建立現代企業制度和實施股份制提供了思路。

企業的管理實踐是工商管理理論實現創新、發展的動力和源泉。 這一時期， 經濟管理總的指導思想是“大的方面管住管好，? 小的方面放開放活”和“簡政放權”， 將計劃經濟與商品經濟的統一貫穿始終。 1980年和1983年， 為了加快企業管理現代化的進程， 朱镕基分別主編了《現代化管理》和《管理現代化》。 1982年， 可口可樂在北京舉辦大型促銷活動， 開啟了企業促銷活動的先河， 使得學術界和實務界開始意識到營銷理論方法和實踐的重要性。 這充分表明隨著西方管理科學的引進， 我國開始重視資本主義國家先進的管理思想和實踐經驗研究。 隨后， 以全面質量管理、系統工程、系統論、控制論、信息論、運籌理論、技術經濟學為主的西方管理思想開始涌現， 管理理論得到蓬勃發展。 1979年， 蔣一葦在《企業本位論》和《職工主體論》中一針見血地指出， 國家與企業的權利與義務和區別于資本主義國家資本化的資本， 社會主義國家的企業主體應是具有主觀能動性的人。 這為中國管理學的發展和探索中國特色的企業管理模式提供了清晰的改革思路和重要的理論基礎。 同年， 作為我國第一個管理學學術期刊， 《經濟管理》正式成立， 給管理學理論的推廣和發展起到了帶頭作用。 1983年， 袁寶華深入考察了一些發達國家的企業管理情況， 在此基礎上提出學習別人的經驗應“以我為主、博采眾長、融合提煉、自成一家”， 為管理學理論的發展起到了理論指導作用。 被尊稱為“我國企業改革的拓荒者”的袁寶華， 始終堅持基于我國基本國情看待和解決經濟問題， 主張企業管理現代化， 為我國企業管理理論和企業改革與發展作出了不可磨滅的功勛。 至此， 工商企業管理思想開始逐步向著獨立經營自負盈虧的企業管理思想發展。

總之， 在這一時期， 隨著一系列重要會議的召開和政策實施， 國民經濟緩慢增長， 我國開始由計劃經濟轉向社會主義經濟， 強調“計劃經濟為主、市場調查為輔”的管理思想， 全面實施承包制的同時， 企業開始獲得自主權。 在實踐方面， 以國有企業為主的擴大企業自主權改革的試點工作開始實施并取得積極進展， 承包制和股份制等管理經營方式得到深入發展， 全國范圍內相繼成立了管理協會， 積極開展各項管理實踐活動。 在理論方面， 管理學學者開始學習并介紹西方國家先進的管理思想， 逐步探索源于中國情境的管理理論， 無論是有關管理學書籍的出版、學術期刊的成立還是管理實踐的進步， 無一不體現著我國改革開放的偉大決定為工商管理學提供了前所未有的大舞臺。 當然， 面對環境變化的機會與挑戰， 工商管理理論與實踐的積極探索， 通過提供科學的決策依據和寶貴的管理實踐， 促進社會資源的合理分配與有效利用， 又反過來加快了經濟社會的繁榮昌盛， 在與環境的互動中不斷演化。 至此， 我國開始走上探索市場化改革的漫長道路， 如何進一步解放企業管理思想進而實現新的突破被提上日程。

3. 完善提高時期： 實行股份制改革， 建立“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度， 扎根中國的文化精髓和管理智慧， 創造性地提出了許多極富中國文化底蘊的管理理論。 1993 ～ 2013年是我國工商管理的完善提高時期。 1992年， 鄧小平親赴南方考察， 對社會主義的本質進行了科學、系統、創造性的概括， 是改革開放歷史上的一次大事件。 1993年， 中國共產黨第十四屆中央委員會第三次全體會議通過了《中共中央關于建立社會主義市場經濟體制若干問題的決定》（簡稱《決定》）。 《決定》通過制定以“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”為基本點的現代企業制度， 為企業在快速發展的經濟社會中找準改革方向提供了法律基礎， 充分反映了國有企業改革的出路在于制度創新， 即建立現代企業制度。 同一時期通過的《公司法》， 小到保護公司利益相關者， 為公司現代化制度提供法律依據， 大到維護市場秩序， 為經濟社會健康發展確立了指導原則。 自此， 國有企業踏上了轉換原有經營機制的改革之路， 邁出了國有企業改革實踐的重要一步。 在深化改革的過程中， 市場經濟呼喚股份制取代承包制， 于是企業突破原有承包制的弊端， 走向股份制， 在實現兩權分離的基礎上進一步提高企業自主權。 同時， 部分企業開始進行國際化經營， 一個重要原因是中國加入WTO， 企業國際化進程明顯加快。 我國成為“世界貿易組織”中的一員， 不管對通過出口貿易， 促使我國企業和經濟不斷融入世界經濟體系， 還是加快改革開放， 以便企業學習國外先進的技術和實踐經驗， 都提供了重要的契機。 總之， 經過一系列政策的提出和調整， 市場經濟不斷趨于成熟， 資本市場持續釋放活力， 現代企業制度建設更強勁有力， 我國企業改革進入了一個全新的階段， 為工商管理學研究提供了廣闊的空間和鮮明的主題。

“管理受到特定社會中的價值觀念、傳統和習慣等因素的制約”， 并且 “管理越是能夠運用社會傳統、價值觀和信念， 它就越能夠取得成就”[4] 。 改革開放以來， 伴隨企業改革與發展的歷程， 特別是倡導向西方國家學習的新潮流， 既有力地促進了我國的管理理論， 又推動了企業管理的發展。 由于管理的復雜屬性， 如何把西方管理理論及其實踐與我國本土文化相聯系成為了熱議的話題， 學術界和實務界開展了頗有收獲的理論研究和富有成效的實踐探索。 基于我國傳統文化精髓和管理智慧， 成中英等[5] 、曾仕強[6] 和齊善鴻等[7] 從不同角度創造性地提出諸如“C理論”“中國式管理”等許多極富中國文化底蘊的管理理論， 為解決中國社會情境中的管理問題提供了理論導引。 我國傳統文化博大精深， 歷來主張人與自然、人與人之間的和諧發展， 無處不體現著“和諧思想”， 為構建中國“和諧管理”賦予了深厚的文化底蘊和獨特的精神內涵。 如席酉民等[8] 的“和諧管理理論”為中國式管理理論奠定了科學基礎， 黃如金[9] 的“和合管理”是追求當代管理和探索中國獨特的管理理論的產物。 這些“和諧理論”的獨特價值， 不僅充分體現了傳統管理文化的精髓， 更豐富了現代中國式管理思想。 與此同時， 越來越多的管理學者開始關注中國企業管理及其組織經營， 基于中國情境的管理研究在國際頂級期刊上與日俱增， 如通過分析2000年1月 ～ 2009年4月期間所有在AMR、AMJ等6種國際頂級期刊上登過的論文， 確認了有關跨國經營、戰略管理和組織行為的61篇中國組織和企業管理的文章， 表明我國的管理學術問題正被國際主流學術界所重視[10] 。

總而言之， 在這一時期， 從建立現代企業制度到實施公司制和股份制改革， 我國企業改革進入制度創新階段， 社會主義市場經濟地位得以確立。 同時， 管理學發展也處于快速成長階段。 這一時期， 企業獲得了更多的自主權， 大量的企業陸續“走出去”， 在管理模式和經營方式上更加注重全方位與國際接軌。 學者們更加系統地思考了相關西方理論在中國的應用， 深入探討了我國企業自身的管理經營問題， 大量中國管理學者活躍于國際學術界， 一些結合中國國情的中國式管理理論得以提出和發展。 處于全球化浪潮中的中國， 見證著東西方文化的碰撞， 有利于企業管理實踐者和研究者接觸到國外一流的技術， 并在學習、吸收的基礎上結合我國實際不斷創新， 從而大大提升了企業管理學的水平， 也推動工商管理學建立更加完善的理論框架。 同時， 國有企業改革的深入貫徹落實， 促使企業管理學積極總結改革經驗教訓， 有助于企業鑒往而知來。 管理理論與實踐探索之所以有舉世矚目的成績， 是管理學創新發展與社會主義經濟建設相互促進相互融合的結果。 沒有穩定發展的經濟社會就沒有蓬勃發展的管理學， 沒有創新發展的管理學就沒有經濟社會長足的發展， 二者相得益彰。

4. 全面創新時期： 社會主義經濟體制改革不斷深化， 信息技術在企業管理中得到廣泛應用， 基于中國情境的管理思想理論蓬勃發展， 中國特色企業管理理論與實踐初步形成。 2013年至今是我國工商管理的全面創新時期。 中國共產黨第十八屆中央委員會第三次全體會議提出“要完善和發展中國特色社會制度， 把經濟體制改革作為全面深化改革的重點”， 標志著我國進入全面深化改革的新時代。 在增速趨緩的經濟背景下， 供給側結構性改革成為重中之重， 兼顧“減法”和“加法”， 既解決了企業產能過剩的現象又補足了供給側短板， 有力地推動了企業的持續健康發展。 與此同時， 我國經濟迎難而上推動了工業化的加速增長， 我國提前完成了基本實現工業化的目標和主要指標， 開啟了后工業化時代。 這是在信息化時代與信息化共生互動的、極富中國特色的新型工業化。 作為實現工業化的助推器， 我國企業也為工業化創造了基礎條件， 改善了投資環境， 發揮了至關重要的作用。 當然， 工業化的進程也不斷驅動著企業的發展。

同一時期， 我國經濟呈現出“新常態”， 以追求快速成長、加快數量驅動、強調要素驅動為主要內容的中國經濟， 開始注重創新驅動與效率驅動， 闖出一條高質量發展的道路， 這是一場深刻的社會變革。 新一輪科技和產業革命風起云涌， 從雅虎到百度， 從傳統的銀行支付渠道到移動支付手段， 從QQ到微信， BAT（百度、阿里巴巴和騰訊）已發展成為中國乃至世界互聯網的標桿和巨無霸。 這種爆發式發展的背后， 蘊含著革故鼎新、繼往開來的創新精神。 2017年， 工信部提出到2020年5G取得突破性進展。 2019年年初， 華為完成5G技術的研發并率先實現國內5G技術的全部預商用試驗進而正式商用， 使得華為在5G和通信領域內成為世界領跑者。 這對中國5G技術研究領域和全球5G技術的發展來說是一次突破性進展。 同年， CB Insights統計全球獨角獸企業， 結果表明市值超過10億美元以上的獨角獸公司有326家， 成功上榜的中國企業就有98家， 約占30%。 這意味著， 我國企業在創新驅動發展戰略的政策紅利下， 充分發揮了創新能力， 不僅為我國管理學創新發展提供了實踐基礎， 更是在國際舞臺上大放異彩。 新經濟形勢下， 商業機會與挑戰并存; 技術進步的加快、經濟形勢的下行壓力、中美貿易摩擦等加劇了中國經濟內外部環境的不確定性。 面對這些不確定性， 企業可以從以下方面做好準備：要在做好自身微觀業務的基礎上， 做好產業鏈的中觀布局; 貼近客戶的需求; 建立確定性機制; 制定確定性規則; 遵從約定的法律; 加大成本， 投入更多資源; 保持方向正確和組織活力; 正確處理有效與有害信息; 用使命感增強信心; 聚焦主航道， 減少副戰略性投入資源浪費[11] 。

站在經濟轉型的新起點上， 我國企業從技術的創新與升級、業務的轉型與拓展、文化的升華與改造、模式的開創與設計等各個方面進行實踐探索， 取得了顯著成效。 在大數據、云計算、物聯網、區塊鏈和人工智能等現代技術的驅動下， 我國企業力爭成為行業的變革者和終結者并出現了大量優秀的企業管理實踐。 如： 搜狗公司在人工智能、大數據和物聯網領域贏得先機， 力圖取得顛覆性成就， 成為行業引領者; 迅雷打造成區塊鏈技術創新者， 提出了“All in 區塊鏈”的戰略發展方向， 推出基于區塊鏈技術的私人云盤玩客云; 華為將熱力學理論引入公司管理系統， 不斷激發企業活力， 成功解決了企業中存在的“熵死”問題。

總的說來， 我國企業緊跟社會主義建設與發展的步伐， 實現了管理的創新與突破， 豐富了工商管理學的學科內容， 顛覆了人們以往的觀念， 標志著工商管理學進入了嶄新的發展階段。 與此同時， 管理學界深刻地認識到應構建基于中國特殊情境的管理學理論， 而不僅僅是停留在運用西方管理學解釋中國的管理現象， 更不是離開中國的文化環境談管理學的發展。 中國管理研究需要普適性與情境性創新。 于是， 有關中國情境的管理理論得到了蓬勃發展， 如制度環境的獨特性、組織網絡形態的無界性、全球競爭的深度融入性、商業倫理重塑的迫切性、創新創業范式的突破性和信息技術的全面滲透性是中國戰略管理的六大情境。 基于中國情境研究戰略人力資源管理選擇的影響因素， 運用可視化科學工具， 繪制中國情境下領導力研究的關鍵詞共現知識圖譜及關鍵詞戰略圖， 通過對《易經·乾卦》和《易經·坤卦》 的解析， 理清人際利益關系處理規則。 譚力文等[12] 運用科學文獻計量的知識圖譜方法， 系統分析了國內組織行為學的研究現狀與發展趨勢并提出未來組織行為學的理論應結合中國實際情況。 應注重立足中國的組織和管理現象來挖掘研究問題， 注重跨層次研究和研究的情境化等[13] 。 我國營銷管理學一些主要研究領域的選題與國際學者并沒有明顯的差距， 在方法上也逐漸完成了從傳統規范性研究到定量實證研究的轉變， 但是存在“輕視理論構建、崇拜工具和方法”、復制西方的研究選題、缺少本土研究問題等問題[14] 。 由此可見， 基于中國情境， 學者們從中國式管理實踐出發， 將中國管理思想融入管理理論， 不斷豐富和完善了中國管理理論體系。

綜上， 在新時代背景下， 我國經濟發展到新常態、新階段， 學術界與企業家面臨著管理學的創新問題。 眾多管理學者和實踐者意識到我國的管理學發展應當緊緊圍繞中國國情， 并與中國情境深度融合發展， 建立具有中國特色的管理學， 成為社會主義管理強國。 新理念、新經濟、新技術催生了中國企業管理實踐的新現象。 黨的十九大報告指出， 創新是引領發展的第一動力， 企業只有自主研發、自主創新， 方可水到渠成、旗開得勝。 可以說， 經過七十多年的深入探索， 中國工商管理學立足國情， 不斷向前發展， 成果極佳。 中國管理方法與模式走向世界舞臺， 向世界展示中國特色企業管理智慧， 中國特色企業管理理論與實踐初步形成。

三、新時代中國工商管理學的歷史使命

回顧我國工商管理學的發展歷程， 其與經濟發展相輔相成、唇齒相依、齊頭并進， 在創新發展過程中取得了卓越成就和突破進展。 進入新時代， 我國企業發展面臨的市場環境、技術環境、國際環境等都在發生巨大變化。 如何促進企業在復雜多變的市場環境、技術環境和國際環境中實現高質量發展， 是中國特色企業管理學必須解決的時代課題。 習近平總書記[15] 指出：“要按照立足中國、借鑒國外， 挖掘歷史、把握當代， 關懷人類、面向未來的思路， 著力構建中國特色哲學社會科學， 在指導思想、學科體系、學術體系、話語體系等方面充分體現中國特色、中國風格、中國氣派”。 因此， 工商管理學未來的發展應當在新時代中國特色社會主義思想的指導下， 堅持馬克思主義基本原理和貫穿其中的立場、觀點、方法， 按照體現繼承性、民族性、原創性、時代性、系統性、專業性的要求， 創新發展以有效指導我國企業管理實踐的中國特色企業管理學。

1. 立足中國國情和企業管理實踐， 探索和揭示中國企業管理實踐的內在規律， 推動理論創新， 逐步完善中國特色工商管理學的學科、學術與話語體系。 隨著特色社會主義建設的快速發展， 中國經濟迅速崛起， 背后源源不斷的動力是中國企業的崛起。 中國工商管理七十多年的實踐探索與理論創新表明， 中國工商管理學應在運用國際通用的范式加強對西方管理學理論的學習和研究的同時， 立足本土研究， 關注快速發展的中國企業， 深入開展調研， 提煉和總結我國企業管理的實踐與創新內容， 將其納入工商管理研究體系中， 推動工商管理理論創新和豐富發展具有中國特色的管理理論與學科體系， 為指導我國企業管理實踐提供堅實的理論基礎。

為此， 需要從以下幾個方面進行努力： 一是高度重視傳統文化與中國管理智慧的融合， 構建并逐步完善中國工商管理學的理論體系和課程體系。 二是培育吸引高質量人才， 組建一流的師資隊伍， 注重管理學院的品牌建設， 著力打造國內外有影響力的重點管理學科， 不斷推動工商管理學的理論創新。 三是深度剖析中國企業獨特的管理現象， 探索中國現代管理學的有益研究方法， 編寫科學的教材， 讓中國故事和中國管理學走進大學課堂和科研項目。 四是以新中國成立七十多年以來積累的豐富管理學實踐素材和理論創新為基石， 不斷宣傳推廣中國式管理學， 讓更多的管理者受益于中國管理學的同時， 使中國管理學走出課堂， 在世界管理學舞臺上大放異彩。

2. 關注國家重大發展戰略， 聚焦國有企業改革， 探索符合中國企業發展的管理戰略和管理模式， 突出中國特色、中國制度、中國元素， 有效化解企業走出去面臨的風險和挑戰。 中國工商管理七十多年的實踐探索與理論創新表明， 伴隨著政治、經濟的變遷， 中國工商管理的職能也從服務國家逐步轉變到服務企業， 但從未脫離過國家重大發展戰略的政策導向， 并在政府指導市場經濟的過程中發揮著至關重要的作用。 我國新時期擴大和深化對外開放的“一帶一路”倡議， 給我國企業發展帶來了新的挑戰， 與此同時也提供了重大機遇。

在此背景下， 企業管理需要有更多的革新來滿足實際情況所需， 聚焦國有企業改革， 在管理研究、管理實踐中進行調整和轉變， 有效化解企業走出去面臨的風險和挑戰， 讓企業發展與時代同步。 為此， 應在以下幾個方面加大力度， 深化改革： 一是緊緊抓住混合制改革的突破口， 不斷推進混合所有制改革。 二是加快調整并優化國有企業股權結構， 解決諸如“一股獨大”等問題， 為建立完善科學的現代企業制度提供重要基礎。 三是充分吸引和調動人才， 發揮人的積極性， 加快建設職業經理人制度的同時， 不斷推進企業高管薪酬市場化， 健全激勵與約束機制， 實現“去行政化”和落實好相關制度安排。 總而言之， 運用法律和經濟手段， 利用國家性戰略營造的國際良好的輿論環境， 進一步完善“走出去”相關方案， 加強企業自身建設與改革， 注重工商管理活動內容與方式的改革， 不斷完善中國特色現代企業管理戰略和管理模式。

3. 直面新技術挑戰， 緊盯科技發展動向， 推動理論創新， 促進現代科技在企業管理中的應用， 提高企業管理科技水平。 回顧過去七十多年的發展歷程， 我國工商管理理論發展與實踐探索離不開技術手段的革新。 “互聯網+”、云計算的迅速風靡， 智能時代的技術革新愈演愈烈， 需要企業緊盯科技發展動向， 直面技術挑戰。 在新一代信息技術背景下， 如何利用互聯網、大數據、云計算、AI等一系列智能成果突破原有的陳舊管理模式， 更好地支持企業作出決策， 擴大企業的市場競爭優勢進而增強經濟效益水平已經成為中國特色企業管理學創新發展的緊迫任務。

對此， 企業應做好以下措施： 一是積極舉辦研討會， 開展科技創新態勢培訓， 學習把握世界科技前沿進展和我國科技創新最新態勢， 確立正確的科技創新意識， 將其融入企業的方方面面， 提升管理水平， 進而推動企業管理理論創新。 二是拓展融資渠道， 不斷加大對科技創新的投資力度， 為企業學習把握科技前沿知識并進一步研發最新技術等提供良好的保障。 三是注重與科技前沿企業、高等院校等達成戰略合作， 加強產學研結合， 推動前沿技術和科技成果落實到每個企業， 促進企業發展， 實現多贏。 四是深刻把握人力資源對科技創新環境下對于企業戰略的重要性， 注重培養一支具有科技創新精神的管理隊伍， 構建科學的企業管理制度， 不斷調整管理體制和管理模式， 提高企業管理效率。

4. 創建學習型企業組織， 建立適應政治、經濟與科技發展變化的企業組織形態。 黨的十九大報告提出， 要加快建設學習型社會， 這對于建立學習型企業有重要的指導意義。 外部環境的錯綜復雜和不可預測性催生了許多新的不確定， 要求企業不斷加強學習與創新能力， 樹立終身學習的理念， 保持與時俱進的學習精神。 2019年年底爆發的疫情以及愈演愈烈的中美貿易戰， 對我國經濟社會生活造成了巨大影響。 企業需要面對挑戰， 合理把握機遇， 看清企業市場形勢， 明確目標， 制定計劃， 快速行動， 建立新型學習型組織， 建立適應政治、經濟與科技發展變化的企業組織形態。 為此， 一要采取一些諸如分享會、培訓等傳統的學習方式， 或者線上與線下學習相結合， 更新思想觀念， 樹立學習型價值觀。 二要建立學習激勵機制， 營造良好的學習氛圍， 創立知識共享機制; 鼓勵每個員工從創新學習中產生好的想法， 在付諸實踐的同時， 對相關人員進行獎勵。 三要調動員工積極性， 設法把學習引入工作中， 提倡員工真情交流， 將學習和工作有機地結合起來， 形成共識， 達到知識共享的目的。 進一步地， 在此基礎上健全企業文化、企業戰略， 促使企業發展始終與市場經濟和社會發展同步。

四、結論

基于上述新中國成立七十多年來我國工商管理發展歷程， 本文總結如下： 首先， 工商管理理論與實踐的發展， 必須堅持以特定的社會制度、價值體系和意識形態為出發點， 充分考慮國家實際情況。 必須將中國的國情融入具體的理論和實踐之中， 通過總結與反思適用于我國可借鑒的國外優秀管理體系與模式， 著重關注我國管理中實際問題的研究與解決， 關注中國本土化的重大管理問題的研究， 從而轉化為具有中國特色的工商管理學， 進一步指導中國工商管理實踐。 其次， 管理學作為一門應用學科， 在對實踐經驗的總結提煉中不斷產生新的管理理論， 而管理理論的研究則是為了更好地指導實踐。 這又為我們歸納工商管理理論提供了豐富素材， 管理理論也在不斷積累和完善的同時指導實踐、轉化為現實的管理生產力。 最后， 堅持自主創新， 增強管理學自信。 中國工商管理學者要在掌握一般管理學知識的基礎上， 將目光更多地聚焦于國際學術前沿， 緊隨國外管理研究的步伐與方向， 關注國際熱點研究問題， 及時借鑒經驗與消化吸收， 發散創新思維， 推動工商管理理論和實踐與國際接軌， 縮短與國際管理學發展的差距。

雖然， 在過去幾十年中， 中國工商管理得以發展壯大， 并取得了輝煌的成就。 但是， 在新的歷史背景和時代潮流下， 面對世界和我國經濟的飛速發展， 中國管理學不能故步自封， 停滯不前。 展望未來， 我國要造就世界一流企業， 首先必須基于管理實踐中的特殊現象與特殊問題， 在對我國企業管理實踐內在規律的把握與探索中， 逐步推動管理理論的創新， 豐富并完善具有中國特色的工商管理學科體系。 其次， 關注國家重大發展戰略， 探索符合我國企業發展的管理戰略和管理模式， 有效化解企業“走出去”面臨的風險和挑戰。 最后， 直面新技術挑戰， 促進現代科技在企業管理中的應用， 提高企業管理科技水平。 因此， 我國管理理論在未來的發展中， 必須堅持以挖掘和闡釋我國優秀傳統文化中的管理思想為基礎， 在弘揚具有當代價值的管理思想中， 展現當代國人優秀的思想力與創造力， 更注重原創性、時代性管理學理論的提出與深化發展。 我們堅信， 中國會造就世界一流企業， 向世界展示中國特色企業管理智慧， 并向世界貢獻中國特色企業管理理論與實踐。

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