李季濤
摘要:在經(jīng)濟(jì)管理工作中合理運(yùn)用信息化技術(shù)能有效縮短各類數(shù)據(jù)信息的收集時(shí)長(zhǎng),提升資料整理與分析的工作效率,不僅能為各行業(yè)的企業(yè)積極管理工作提供有效幫助,還能確保企業(yè)能更為長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。尤其是最近幾年,隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升,信息計(jì)劃在各行的經(jīng)濟(jì)管理中扮演著十分重要的角色。公路建設(shè)的快速發(fā)展,公路工程施工期間的特殊性與復(fù)雜性也有所提升,在此影響下常規(guī)的公路施工管理方式難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。對(duì)公路工程企業(yè)實(shí)行信息化技術(shù)管理,不僅能提升其經(jīng)濟(jì)效益,還能確保其施工期間人員的安全。
關(guān)鍵詞:信息化技術(shù);公路工程;經(jīng)濟(jì)管理
隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷前進(jìn)與發(fā)展,公路工程的發(fā)展也得到了促進(jìn)效果。在此狀況下,做好公路工程積極管理工作十分重要。雖然現(xiàn)今公路工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)的重視程度較高,且獲得了一定效果,但依舊存在不足的地方。為促使公路工程積極管理得到更好的改變,充分發(fā)揮信息化技術(shù)在其管理層面的效果,需對(duì)現(xiàn)今公路工程中的信息化技術(shù)應(yīng)用實(shí)際狀況進(jìn)行詳細(xì)了解,及聯(lián)合信息化技術(shù)的特點(diǎn)、公路工程積極的發(fā)展?fàn)顩r等方面提出針對(duì)性的意見[1]。
一、信息化技術(shù)
信息化技術(shù),一般是指在計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下通過運(yùn)用多媒體軟件和一些現(xiàn)代化信息資源手段來實(shí)現(xiàn)人和人、人和物間的高效管理與良好互動(dòng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提升工作效率和質(zhì)量水平的效果[2]。在公路工程經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí),運(yùn)用信息化技術(shù)手段具有靈活性強(qiáng)、便捷、多元性等優(yōu)點(diǎn),信息化技術(shù)的良好運(yùn)用是要從公路工程經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際需求、現(xiàn)場(chǎng)管理工作的需求等方面來作為出發(fā)點(diǎn),能充分展現(xiàn)企業(yè)工作人員的主觀能動(dòng)性。在此,可以毫不夸張的講,把信息化技術(shù)更為深入廣泛的運(yùn)用到公路工程經(jīng)濟(jì)管理中十分必要。除此以外,公路工程經(jīng)濟(jì)管理人員能不斷增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)進(jìn)而更好的運(yùn)用信息化技術(shù),全面提升公路工程建筑經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量水平。
二、信息技術(shù)的特點(diǎn)
1.1資源共享
公路工程管理的資源共享大多是讓工作人員把公路工程的各項(xiàng)實(shí)際所需錄進(jìn)信息化軟件當(dāng)中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、測(cè)算,例如工程物料、人工等部分具體的資金信息,但錄入工作完成且沒有差錯(cuò)后再直接導(dǎo)到計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中[3]。在管理期間,不論是企業(yè)的管理負(fù)責(zé)人還是財(cái)務(wù)主管都可以經(jīng)過財(cái)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)來知曉數(shù)據(jù)庫(kù)中信息,清楚明了的查看到公司的實(shí)際財(cái)務(wù)詳情與工程經(jīng)濟(jì)概算狀況。從這一流程可以充分展現(xiàn)信息化技術(shù)的資源共享特點(diǎn),利于提升公路工程企業(yè)的管理效率、節(jié)約成本。
1.2精準(zhǔn)化管理方式
在實(shí)際的公路工程管理工作中通常會(huì)涉及到成本管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理等工作,在以上管理工作中一般都是依照公路工程的實(shí)際狀況收集數(shù)據(jù)信息隨后制定出相應(yīng)的管理方式與細(xì)則,而常規(guī)形式的工作模式產(chǎn)生的工作量極多,在繁雜的工作任務(wù)中會(huì)存在部分小失誤,例如數(shù)據(jù)記錄錯(cuò)誤、漏算等情況發(fā)生,但在公路工程經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中運(yùn)用信息化技術(shù)來管理,能在一定程度上提升工作效率,減少失誤事件的發(fā)生,進(jìn)而達(dá)到精準(zhǔn)化管理的效果。
三、信息技術(shù)在公路工程經(jīng)濟(jì)管理中的作用
公路工程經(jīng)濟(jì)管理實(shí)行信息技術(shù)管理,利于增強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)督力度,促使大眾及國(guó)家詳細(xì)了解其資產(chǎn)狀況,運(yùn)用信息化技術(shù)利于公路工程的資產(chǎn)狀況更為透明化、安全性更高,促使管理更為先進(jìn)和開放,審計(jì)工作者和管理工作者借助信息化系統(tǒng)詳細(xì)了解企業(yè)的資產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)信息,便于隨時(shí)監(jiān)管資產(chǎn)使用與經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,有效監(jiān)督經(jīng)濟(jì)管理[4]。信息化能給經(jīng)濟(jì)和資產(chǎn)管理帶來更為便利、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)和資產(chǎn)管理的準(zhǔn)確度。少數(shù)設(shè)備和物資運(yùn)用信息化的管理方式,利于提升準(zhǔn)確性。在公路工程經(jīng)濟(jì)管理中采用信息化技術(shù),利于信息的良好傳遞,避免因人為原因而影響信息的準(zhǔn)確性,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性。信息化在一定程度上提升了資產(chǎn)管理效率與質(zhì)量,促使公路工程經(jīng)濟(jì)管理工作更加簡(jiǎn)單,成為一種科學(xué)性強(qiáng)的操作方式。信息化積極管理中,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息、資源共享,一定程度上緩解了管理人員的工作壓力及工作量,提升了工作效率,節(jié)約成本,增強(qiáng)了整體的公路工程經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)與質(zhì)量水平,促使經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行。
三、信息技術(shù)在公路工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用
3.1強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)理念
(1)增強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)于信息化技術(shù)管理的認(rèn)知水平,唯有管理人員充分認(rèn)識(shí)及掌握經(jīng)濟(jì)管理信息化的重要作用,才能確保實(shí)際運(yùn)行過程中良好實(shí)行并推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)工作的實(shí)施與發(fā)展。(2)把經(jīng)濟(jì)管理信息化作為關(guān)鍵點(diǎn),融入公路工程發(fā)展規(guī)劃中去,幫助后續(xù)公路工程向經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)投入足夠的資金與技術(shù),這樣才能在公路工程當(dāng)中整合經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)[5]。(3)面對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè),實(shí)行創(chuàng)新規(guī)劃方式。首先,在國(guó)家發(fā)展需要與法律法規(guī)允許的情況下,公路工程需明確自身的發(fā)展現(xiàn)狀及未來方向;其次,依照經(jīng)濟(jì)管理制度來完善相應(yīng)的管理工作,充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)的優(yōu)點(diǎn),來構(gòu)建工程經(jīng)濟(jì)管理制度并確保其良好運(yùn)行。最后,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè),運(yùn)用信息化技術(shù)來改變常規(guī)形式的公路工程經(jīng)濟(jì)管理形式。
3.2創(chuàng)建完善的信息化系統(tǒng)
完善的信息化系統(tǒng)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來較大的便利,同時(shí)提高了工作效率。在創(chuàng)建完善的信息化系統(tǒng)時(shí),需注重以下內(nèi)容:(1)保證所載的信息與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)準(zhǔn)備的信息一致,進(jìn)而提升數(shù)據(jù)分析時(shí)的可靠性與真實(shí)性,更好為經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(2)注重?cái)?shù)據(jù)分析。我國(guó)現(xiàn)今公路工程企業(yè)都位于一個(gè)十分激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,恰當(dāng)運(yùn)用信息技術(shù)能確保數(shù)據(jù)分析更為精確、快速,給企業(yè)管理人員在進(jìn)行重大決策時(shí)提供強(qiáng)有力的可靠數(shù)據(jù),促使企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化,迅速發(fā)展,為企業(yè)未來的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[6]。(3)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理決策階段的各個(gè)數(shù)據(jù)信息都需實(shí)現(xiàn)詳細(xì)的分析,及時(shí)察覺其中潛藏的各類問題,并提前做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,為企業(yè)的平穩(wěn)前行保駕護(hù)航。(4)對(duì)成本及利潤(rùn)做出正確的估算。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)存在的根本目的就是獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),做好成本估算工作利于提升決策的準(zhǔn)確性,降低風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)謀得更大的經(jīng)濟(jì)利益。
3.3企業(yè)管理更為公正
公路工程企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理期間,需要不斷的建立完善相應(yīng)的管理制度,且確保其制度更為透明、公正,這樣才能給工作者提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,讓其更好地在自身的崗位上發(fā)光發(fā)熱,給企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力。運(yùn)用信息技術(shù)給企業(yè)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),隨后把企業(yè)的一些需要及時(shí)公布到平臺(tái)上,讓公司員工都能在平臺(tái)上詳細(xì)了解企業(yè)的發(fā)展詳情,進(jìn)而促使企業(yè)發(fā)展受到更多群眾的監(jiān)督,充分展現(xiàn)管理的透明與公正,促使員工工作更有動(dòng)力。
小結(jié)
以上所述,為有效推動(dòng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展,實(shí)行信息化技術(shù)非常重要。公路工程經(jīng)濟(jì)管理中信息化水平的上升,能為公路工程的發(fā)展提供更多的真實(shí)信息,為其后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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