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管理會計在企業績效管理中的應用研究

2021-03-25 16:38:02王秀郭薇郭鑫穎
商業文化 2021年3期
關鍵詞:人工智能財務管理時代

王秀 郭薇 郭鑫穎

本文從管理會計在企業績效管理中應用的意義入手,重點研究了目前管理會計在企業績效管理中出現的問題,中小企業財務管理的基礎比較薄弱,以及管理會計人員的技術水平和專業素質有限等,希望能對其之后的發展有所幫助。

研究管理會計在企業績效管理中應用的意義

財務會計,簡言之就是對資金運動及其所體現的財務關系進行直接管理,它所從事的工作包括對資產進行核定、籌集、運用、收回、分配,它的目的就是通過融資、投資、分配等方式來實現資產的保值增值,繼而提高財務管理成果、優化財務狀況。而管理會計在完成上述工作的同時還要為企業管理者提供信息,為企業績效考評提供評價參考因素。企業想不斷提高自身企業在同類型企業中的競爭力,就要降低運營成本,并利用有限的資源獲取更加高的收益,而管理會計能為企業的良好運用提供基礎保障。對于企業的各部門單位而言,管理會計這一手段能夠合法、合規、合理地提高企業各部門單位的工作效率。由此來看,注重改進企業管理會計在企業績效管理中的應用是很有必要的。

目前管理會計在企業績效管理中出現的問題

中小企業財務管理的基礎比較薄弱

我國中小企業財務管理基礎薄弱的狀況存在已非一日,在市場經濟體制的條件下,許多發展尚不全面的中小企業渴望能夠迅速做大做強,相關部門的管理者也大多把企業工作的重心放到了為銷售、生產、經營部門的服務上,而對于企業的財務管理工作不夠重視,甚至有些小型企業的財務管理工作依然停留在算賬、發工資上,事實上,企業的財務管理工作才是企業能夠長久生存發展的關鍵所在。

管理會計人員的技術水平和專業素質有限

許多企業財務管理部門的員工相對其他部門來說更加穩定,但是從另一角度而言,財務部門的員工在知識更新、技術提升等方面并不十分積極,這就造成了管理會計人員專業素質提升較為緩慢的問題。一些年齡較大的管理會計人員對新的財務知識接受能力差,無法全面掌握財務管理的新理念,而年齡小的又缺乏財務管理經驗,容易受人誘惑和錯誤指導。除了這些因素之外,很多企業在對會計這個崗位進行招聘時,往往并沒有要求太高,這也造成了企業管理人員素質有待提升的問題,尤其是在會計知識快速更新的背景下,企業管理會計專業的人才必須要跟上會計知識更新的步伐,主動進修與學習。如果企業管理會計人員不能及時更新知識體系,就會在企業的會計工作中出錯,嚴重時甚至會影響公司的決策,給企業造成較為嚴重的損失。

管理會計在企業績效管理中的應用及對策

云會計模式提供精密的計算

一些公司的管理會計人員在進行工作的時候,常常不知道需要做些什么,也總是搞不清楚各指標、數據之間的關系,抓不住實際問題,這就是沒有結合業務去分析數據造成的弊端。數據是業務的反映,因此在進行企業績效管理時只看數據是肯定不行的,需要結合具體發生的業務來分析數據,這就需要管理會計人員不能只具備分析的知識,還需要懂得業務,讓分析走在業務發生之前,只有在深刻理解業務的基礎上再去做分析,才能使得財務管理的結果更加有意義,但在大數據時代下,管理會計系統的運行效率和質量在不斷尋求變化和發展,業務和數據每時每刻都要有所改動,在一些特殊項目上,都不可避免地出現了管理難度大、問題多的現象,通過注重云會計模式不僅可以提供更加準確精密的信息,還可以提供更加合理的優化措施并提升困難項目的完成效率。由于會計計算屬于企業績效管理的核心任務之一,會計計算量的所需時間直接影響到企業績效管理的效率,傳統會計人員計算任務量大,人為失誤率高,即便運用了其他不同的專業計算軟件,也存在著軟件信息錯誤,不同軟件之間重復建模的問題。大數據時代下,云會計模式通過自動完成扣減運算,充分按照先前的管理會計方式,大大減輕了會計人員的工作量,他們只需按照不同的計算規則,在數據庫 內錄入數據、共享模型,準確統計出數據就可擺脫人為失誤因素,加強各方面協調,讓信息業務和數據在整個管理會計系統中的流通更加簡便,讓企業管理會計工作同時代大數據接軌,讓資源變得合理化,工作變得有效化,實現全過程控制,提高工作完成的效率和質量。

對管理會計人員進行觀念教育

裝睡的人是叫不醒的,只有一個人內心真正渴求改變,他才會切實力行的去做事,去改變自己的環境,在對管理會計人員進行專業技術培養時,也需要關注觀念教育的進行,只有點醒他們所處的新時代和大環境背景,讓其意識到改變目前自身能力狀況的迫切性和必要性,才能真正提升他們的工作效率和工作質量,也能夠讓許多工作事項事半功倍。社會主義核心價值觀的血液注入社會中,讓我們的生活更加有活力,使命感也會更加的強烈,可以更加準確的把握上級的政策和要求,更好更詳細地將要求傳達下去。因此,提升管理會計人員的綜合專業能力并不是僅僅關注提升其專業素養,更多的還有加強對其開展社會主義核心價值觀融入的重視程度,主動學習各項技能,幫助他們更好的接受社會主義核心價值觀教育,樹立工作的責任感。管理會計人員由于工作的特殊性,每天要與大量企業賬目打交道,在這種情況下,為保證管理會計人員的可靠性更要注意對其進行觀念教育,相信在良好的社會主義核心價值觀熏陶下成長起來的管理會計工作人員,可以帶動企業向更好的方向發展。

注重云端的應用

當前新時代下信息技術快速發展,相關部門必須尋求突破,跟上時代步伐,因此提升創新云端工作的實效性迫在眉睫,我們必須尋求改良措施來保證云端管理會計工作的順利進行,提高相關人員對于新技術學習的積極性,創新員工的線上工作方式。相關人員應當秉持實干理念,注重該項創新工作的開展方式,調動相關工作者的學習興趣,不斷完善管理模式。如今正處于信息化時代,云端成了必不可少的工具,對于各行各業來說,無論是云端的信息傳播,還是處理能力,均能夠十分有效地提升各項工作開展的實效性,普通的互聯網雖然可以采集信息,但是它們對數據的處理分析均有一定的缺陷,但云端憑借其大數據和高性能特征可以非常有效地彌補這一缺陷,管理人員借助云端等高端技術構建工作云平臺,實現工作的智能化。除此之外,云端建立的云平臺可以支持各種設備、網絡的接入,允許工作人員內部介入,從而可以成為信息交互的平臺。企業需要對在云端開展工作的管理會計人員進行云端操作技能培訓,使他們能夠熟練地對數據進行處理,提高工作效率,也有利于云端績效管理的開展和企業新技術格局構建的有機融合。

培養管理會計對于人工智能技術的應用意識

想要運用人工智能技術來推動管理會計的改革,就要學會如何與人工智能技術和平共處,學會做人工智能時代的原住民。原住民即在某個地方較早定居的族群,而在不同的時代,我們要學會做不同時代的原住民,譬如在農業時代,那時的原住民由于環境影響僅僅具備學習能力就足夠生存下去。而當社會進入工業時代后,工業時代的原住民從小就學習了大量的工業機器操作原理,學習能力是最基礎的,所以他們不能僅僅具備學習能力,在協同化生產的工業時代,除了學習能力更重要的是溝通,與人溝通,與機器溝通,只有溝通工作才能提升效率實現更多的價值。當今時代,為適應時代對人才的需要,除了學習能力和溝通能力外,我們還要注重第三種能力,即創新能力,“創新是第一生產力”,要想做好“人工智能時代的原住民”不僅僅要學習人工智能的理論知識,掌握人工智能技術的操作方式,更重要的是學會應用新技術,沒有什么是一成不變的。想要增強企業管理會計人員的人工智能技術應用意識,除了優化人才培養機制外還可以從完善員工應用人工智能技術的激勵機制入手,并加大企業內部進行宣傳教育工作。當前,很多管理會計人員對于包括人工智能技術在內的新技術的認識不足,這需要企業能夠開設專門的培訓課程,使相關工作者在意識到人工智能技術優越性的基礎上主動將其運用到績效管理工作中。另一方面,通過建立新技術的獎勵制度來對人工智能技術應用能力強的員工給予肯定,也是促使其發展的有效手段,比如可以對人工智能技術應用能力比較強的或者主動將該技術融合在績效管理工作當中的管理會計人員進行表彰,該獎勵不僅要體現在精神上,更多的還要體現在物質上,以使得該獎勵可以真正發揮其功效,促進人工智能技術的發展,更重要的是從規章制度上,要形成人員應用新技術的考核制度。針對許多企業的管理會計人員在工作當中存在的任務重、壓力大的問題,幫助這一群體合理分配工作時間,能夠在開展正常工作活動的同時對人工智能技術進行學習和研究,實現績效管理工作方法的創新。

結 語

通過在企業績效管理中注重管理會計的應用,不僅能促進企業的科學合理發展,幫助企業構建更加合理的財務資產應用模式, 還能約束企業的財務資產在使用時能夠向著規范化、合理化、科學化的道路邁進,并為企業提高自身核心競爭力提供充分發展空間?;谏鲜鲇^點,本文對管理會計在企業績效管理中的應用進行了研究,并提出了一系列提升企業管理會計工作效果的措施,對管理會計人員進行觀念教育,注重云端的應用,以及培養管理會計對于人工智能技術的應用意識等,希望能借此對其之后的發展有所幫助。

(保定理工學院)

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