電力調(diào)控中心調(diào)控運行流程優(yōu)化的保障措施探討

潘雅清

摘要：隨著電網(wǎng)智能化水平的不斷提高，電網(wǎng)設(shè)備可靠性不斷加強，信息化、可視化手段愈加豐富完善，調(diào)控運行和設(shè)備運維的業(yè)務(wù)聯(lián)系更加緊密，專業(yè)技術(shù)逐漸融合-體化，要求對原有的業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化，以適應生產(chǎn)力進步的需要。為確保優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程順利實施，本文提出一系列安全保障措施，以確保業(yè)務(wù)流程優(yōu)化后的電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

關(guān)鍵詞：電力調(diào)度，流程優(yōu)化，智能電網(wǎng)

0引言

隨著堅強智能電網(wǎng)建設(shè)逐步深化推進，電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，同時由于風電、光伏等新能源迅猛發(fā)展，電網(wǎng)運行狀態(tài)的波動性、時變性日益突出，電網(wǎng)穩(wěn)定特性更加復雜。此外，特高壓電網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展使得各級電網(wǎng)間的耦合性越來越緊密，之間的相互作用也更加明顯，電力平衡從就地平衡向整體平衡轉(zhuǎn)變，電網(wǎng)物理特性由區(qū)域模式向總體模式轉(zhuǎn)變，聯(lián)網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，整體性不斷增強。盡管各級電網(wǎng)不斷呈一體化的運行趨勢，但電網(wǎng)運行業(yè)務(wù)的管理模式依然相對分散。因此必須對傳統(tǒng)的電力調(diào)控和設(shè)備運維業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化，以適應新形勢下電網(wǎng)企業(yè)的安全穩(wěn)定運行。為此，本文提出一系列的安全保障措施，以實現(xiàn)從流程優(yōu)化的順利落地。

1夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

電網(wǎng)公司作為重點能源領(lǐng)域行業(yè)，對安全生產(chǎn)的保障是至關(guān)重要的，特別是在新的業(yè)務(wù)流程剛建立時，更要嚴格控制各個環(huán)節(jié)的安全風險。在推進調(diào)控一體化建設(shè)的各個階段，始終把安全作為硬約束，以不發(fā)生安全事故為基本目標，以持續(xù)開展安全專項活動為平臺，優(yōu)化安全工作機制，抓體系變革關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓生產(chǎn)秩序關(guān)鍵節(jié)點、抓安全技能素質(zhì)關(guān)鍵因素，嚴格落實安全責任制嚴格控制安全風險，積極主動開展應急處置，有力保障了調(diào)控一體化安全建設(shè)和安全運轉(zhuǎn)，確保電網(wǎng)安全發(fā)展。

確定安全責任“誰主管、誰負責”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”原則，逐級優(yōu)化調(diào)整安全工作組織體系，逐項明確各類業(yè)務(wù)安全責任部門、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門及責任界面，優(yōu)化調(diào)整安全風險管控流程、規(guī)范和實施方案[1]。針對新業(yè)務(wù)流程及職能變化，及時明確相關(guān)單位相應部門、人員的安全職責，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將安全責任明確落實到人頭抓住新模式導入期，確保了安全責任的無縫有序移交。狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)風險管控，對所有新上崗人員開展《國家電網(wǎng)有限公司電力安全工作規(guī)程》培訓考試[2]。系統(tǒng)修訂安全規(guī)章制度，及時固化關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)之間的工作界面，以及核心業(yè)務(wù)相關(guān)方的工作流程和職責分工，組織開展安全承載力分析，統(tǒng)籌關(guān)鍵人員管控能力、作業(yè)人員防控能力，確定安全生產(chǎn)承載力紅線。

2完善調(diào)控制度規(guī)范

完善變電站無人值守集中監(jiān)控管理。一是嚴格變電站無人值守改造驗收程序和技術(shù)標準，通過驗收并完成試運行的變電站，全部按照無人值守模式進行調(diào)控。二是進一步完善變電站無人值守集中監(jiān)控技術(shù)條件。三是加強無人值守變電站調(diào)控管理，推動全部變電站繼續(xù)進行技術(shù)改造以滿足無人值守的技術(shù)水平，實現(xiàn)變電站數(shù)據(jù)向調(diào)控主站的準確上送，保證監(jiān)控人員在調(diào)控中心能夠準確技監(jiān)視設(shè)備運行情況[3]。

提升設(shè)備監(jiān)控運行管理水平。一是規(guī)范監(jiān)控運行管理，健全監(jiān)控各項制度標準，優(yōu)化監(jiān)控信息和告警閾值，開展監(jiān)控統(tǒng)計分析與評價，促進監(jiān)控運行管理標準化[4-5]。二是嚴格設(shè)備缺陷管理，制定監(jiān)控缺陷分類定級標準，加強監(jiān)控裝置、傳輸通道的維護和消缺，提高監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性;加強監(jiān)控設(shè)備缺陷發(fā)起、處理、驗收的過程管控，實現(xiàn)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。

健全電網(wǎng)調(diào)控制度標準體系。一是修訂統(tǒng)一的制度標準體系框架目錄，以調(diào)控管理通則為基礎(chǔ)，進一步梳理業(yè)務(wù)流程，細化修編計劃，組織推進實用、適用的“大運行”制度標準體系建設(shè)。二是抓好“大運行”建設(shè)重點的制度標準修編工作，抓緊修訂安全規(guī)程、調(diào)度規(guī)程等相關(guān)規(guī)定，滿足無人值守變電站調(diào)控需求;加快修編地縣調(diào)集約管控、協(xié)同運行的管理制度，適應地縣調(diào)業(yè)務(wù)一體化運作需要。三是落實核心業(yè)務(wù)上線應用的制度執(zhí)行，建立實用化評價指標，定期開展各項業(yè)務(wù)上線應用評估分析，著力提升電網(wǎng)運行調(diào)控能力。

3提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平

推動調(diào)控一體化模式扎根落地整合調(diào)度運行和設(shè)備運維業(yè)務(wù)，實現(xiàn)各級變電設(shè)備運維集中監(jiān)控業(yè)務(wù)與電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)的高度融合，人員到位是前提，制度規(guī)范是保障。通過變電站骨干運維人員直接轉(zhuǎn)崗、系統(tǒng)內(nèi)公開招聘、新入職大學生擇優(yōu)調(diào)入等模式，組建起一支技術(shù)過硬、具有較高職業(yè)素養(yǎng)的監(jiān)控員隊伍。從規(guī)范變電站監(jiān)控信息分類和典型信息表入手，強化監(jiān)控信息接入管理，實現(xiàn)監(jiān)控信息規(guī)范接入調(diào)度主站系統(tǒng)。建立分析評價指標考核、監(jiān)測點定期檢測更新等機制，確保監(jiān)測信息的準確性。積極推進輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測業(yè)務(wù)，提升設(shè)備在線監(jiān)視調(diào)控應用水平。準確界定調(diào)控機構(gòu)與運維單位，調(diào)度與監(jiān)控崗位相應的職責范疇，做到分工明確、職責清晰、安全快速;建立調(diào)度人員、監(jiān)控人員和運維人員在調(diào)控操作等方面的高效協(xié)同機制，充分發(fā)揮調(diào)控一體化在提高電網(wǎng)運行效率方面的優(yōu)勢，提高協(xié)同處置效率。

4強化信息技術(shù)支撐

全面構(gòu)建集中統(tǒng)一、權(quán)責明晰、工作協(xié)同、規(guī)范高效的電網(wǎng)調(diào)控一體化體系，提高電網(wǎng)運行調(diào)控能力和安全穩(wěn)定水平，進一步完善集中監(jiān)控的技術(shù)條件，適應電網(wǎng)方式調(diào)整要求，積極探索電網(wǎng)極端運行方式下的調(diào)整手段，實現(xiàn)遠方操作開關(guān)選擇方式多樣化;提升調(diào)控主站和變電站監(jiān)控設(shè)備技術(shù)管理水平，調(diào)控主站根據(jù)監(jiān)控信息特點制定遙測越限和遙信頻發(fā)處理策略，有效減少越限告警和遙信頻發(fā)，變電站端規(guī)范監(jiān)控系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置，減少站端信息誤發(fā)、漏發(fā)，提高上送數(shù)據(jù)質(zhì)量;以監(jiān)控信息規(guī)范化工作為目標，樹立監(jiān)控信息“全壽命”管理理念，開展新建工程的全過程監(jiān)控信息管理工作。

一要規(guī)范變電站監(jiān)控信息，結(jié)合智能變電站和一體化監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，開展變電站監(jiān)控信息規(guī)范性研究，制定各類設(shè)備監(jiān)控信息技術(shù)標準，并在工程前期落實變電站監(jiān)控信息規(guī)范化管理需求。二要規(guī)范調(diào)度端監(jiān)控信息，制定完善《變電站監(jiān)控信息交互規(guī)范》和各電壓等級變電站《典型監(jiān)控信息表》，規(guī)范信息名稱，統(tǒng)一接入原則，加強信息審核，實現(xiàn)調(diào)度端監(jiān)控信息的規(guī)范化接入。三要規(guī)范設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測信息管理，對輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測告警信息進行統(tǒng)一定義和分類，調(diào)控機構(gòu)負責監(jiān)視在線監(jiān)測告警信息，技術(shù)支持單位負責對在線監(jiān)測數(shù)據(jù)進行監(jiān)視和維護，通過優(yōu)化告警閾值和數(shù)據(jù)趨勢管理，進一步提高監(jiān)測告警信息的準確性和可靠性。

5結(jié)語

伴隨著社會進步和經(jīng)濟發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)的社會責任愈加突出，電網(wǎng)企業(yè)也面臨著越來越明顯的競爭壓力。通過對電力調(diào)控運行專業(yè)進行流程優(yōu)化，進而為我國電網(wǎng)企業(yè)的運營業(yè)務(wù)流程優(yōu)化提供新的思路和方法，保障電網(wǎng)企業(yè)更好地服務(wù)國民經(jīng)濟社會發(fā)展。

參考文獻

武剛.變電站報警信息和事故處理流程優(yōu)化[J].黑龍江科技信息，2013（17）：64.

張緒柱.基于流程優(yōu)化的企業(yè)組織設(shè)計研究[D].山東大學，2011.

李潔，崔錦瑞.500kV變電站報警信息和事故處理流程優(yōu)化[J].電力系統(tǒng)自動化，2009，33（02）：101-103.

李愛民.業(yè)務(wù)流程再造理論研究綜述與展望[J].現(xiàn)代管理科學，2006（08）：29-32.

黃艾舟，梅紹祖.流程管理原理及卓越流程建模方法研究[J].工業(yè)工程與管理，2003（02）：46-50.DOI：10.19495/j.cnki.1007-5429.2003.02.016.