財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化走向管理會(huì)計(jì)電算化的研究

焦文燕

(山東省青島市平度市第四人民醫(yī)院，山東 平度 266700)

會(huì)計(jì)電算化與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理不同，該工作在提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率的同時(shí)，也能規(guī)范內(nèi)部管理系統(tǒng)，保證會(huì)計(jì)電算化工作順利進(jìn)行對(duì)推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展具有重要意義。會(huì)計(jì)電算化能分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化及管理會(huì)計(jì)電算化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化工作內(nèi)容是向企業(yè)報(bào)賬，工作重心在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)上，屬于外部會(huì)計(jì)范疇。管理會(huì)計(jì)電算化則是關(guān)注經(jīng)營(yíng)管理，工作重點(diǎn)放在過(guò)去評(píng)價(jià)及現(xiàn)在決策及未來(lái)發(fā)展上，屬于內(nèi)部會(huì)計(jì)范疇。自職業(yè)角度看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化向管理會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)型，是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本要求。對(duì)此，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化有正確認(rèn)識(shí)，并明確現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展情況，掌握管理會(huì)計(jì)電算化相關(guān)知識(shí)，才能找到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化向管理電算化轉(zhuǎn)型的路徑。

一、會(huì)計(jì)電算化

會(huì)計(jì)電算化指的是我國(guó)企業(yè)在各個(gè)階段中常用的管理模式，利用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)完成會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)電算化不只能實(shí)現(xiàn)電子數(shù)據(jù)自動(dòng)化處理，也能將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式轉(zhuǎn)為電子計(jì)算模式，減少人力計(jì)算產(chǎn)生的誤差。財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)電算化屬于未來(lái)的發(fā)展模式，其中的很多部分需要企業(yè)事業(yè)單位進(jìn)行探索，對(duì)此，會(huì)計(jì)電算化的有效應(yīng)用能提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量及管理效率，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效發(fā)展。傳統(tǒng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，需憑借財(cái)務(wù)憑證及會(huì)計(jì)賬單、報(bào)表等方式進(jìn)行核算。這種管理模式核算財(cái)政信息較為困難，對(duì)賬過(guò)程較為遲緩。對(duì)此，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，解決以上問(wèn)題的同時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)展具有一定意義。比如，在會(huì)計(jì)電算化工作上，保存方式較為多樣，通過(guò)電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，能通過(guò)硬盤(pán)及光盤(pán)等多種形式進(jìn)行保存，避免單據(jù)票據(jù)丟失問(wèn)題。會(huì)計(jì)電算化查找信息較為便捷，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理信息，能精準(zhǔn)找到內(nèi)容。計(jì)算機(jī)保存信息時(shí)間較長(zhǎng)，會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用，延長(zhǎng)數(shù)據(jù)保存時(shí)間維度。但各單位也要注意計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)，對(duì)檔案資料進(jìn)行備份，避免網(wǎng)絡(luò)受到破壞后發(fā)生失真問(wèn)題。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中，財(cái)務(wù)管理作為其中的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行科學(xué)管理有利于提升企業(yè)管理效率，這也是企業(yè)發(fā)展的必然條件。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，工作人員需要對(duì)各類(lèi)繁瑣工作進(jìn)行處理。比如，在工作中需要記賬、查賬及采集信息，工作內(nèi)容復(fù)雜且工作量巨大。在計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作可實(shí)現(xiàn)革新，財(cái)務(wù)管理手段及技術(shù)手段得到突破。現(xiàn)階段，我國(guó)多數(shù)企業(yè)已實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理電算化，通過(guò)計(jì)算機(jī)完成財(cái)務(wù)核算及數(shù)據(jù)采集，節(jié)省人力物力的同時(shí)，核算準(zhǔn)確率得到提升，工作效率也強(qiáng)于往日。在先進(jìn)技術(shù)引導(dǎo)下，會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)型發(fā)展。智能化程序代替人力記賬及數(shù)據(jù)整理、錄入等，會(huì)計(jì)人員的工作壓力不斷降低，能夠有更多的時(shí)間解決其他問(wèn)題。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化及手工核算工作差異見(jiàn)表1。

表1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化及手工核算工作差異

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化走向管理會(huì)計(jì)電算化的意義

1.促進(jìn)企業(yè)制度完善

信息技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中的有效應(yīng)用，會(huì)計(jì)電算化是企業(yè)財(cái)務(wù)工作必然發(fā)展趨勢(shì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)型有利于提升企業(yè)工作效率，也能彰顯企業(yè)在財(cái)務(wù)工作中的問(wèn)題，尤其是在內(nèi)部機(jī)制上，部分企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾黼娝慊螅瑫?huì)觀察到財(cái)務(wù)工作中的諸多問(wèn)題，此類(lèi)問(wèn)題為企業(yè)健康發(fā)展帶來(lái)影響。根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化過(guò)渡到管理會(huì)計(jì)電算化，能提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，讓企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理制度，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中往往會(huì)遇到重大決策，正確決策會(huì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)將財(cái)務(wù)電算化向管理電算化轉(zhuǎn)型，應(yīng)當(dāng)關(guān)注轉(zhuǎn)型是否滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展，最大程度發(fā)揮管理電算化功能，讓企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下健康發(fā)展。

2.強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理效率

會(huì)計(jì)電算化是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，該管理模式為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)諸多便利。比如，會(huì)計(jì)電算化能企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)更加完善，企業(yè)在電算化發(fā)展過(guò)程中需嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)定，按照相關(guān)技術(shù)參數(shù)及行業(yè)規(guī)范，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性及完整性，幫助企業(yè)在發(fā)展中完善內(nèi)部制度，使財(cái)務(wù)資源最大化利用，為公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益。此過(guò)程中也會(huì)涌現(xiàn)出問(wèn)題，比如，部分企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中，并未對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行分工，職能上并未作出調(diào)整，單純?cè)黾酉到y(tǒng)維護(hù)管理相關(guān)崗位，在評(píng)估體系上沒(méi)有作出轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化工作流于形式。安全工作建設(shè)不足，企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)出現(xiàn)丟失及外流問(wèn)題。公司內(nèi)部存在一人身兼數(shù)職的情況，工作人員利用不同賬號(hào)登錄財(cái)會(huì)模塊，這種方式會(huì)提升信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，企業(yè)為更加順利地將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)電算化，應(yīng)當(dāng)結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化內(nèi)容，在營(yíng)銷(xiāo)及貨幣轉(zhuǎn)換等多個(gè)角度進(jìn)行控制，形成管理會(huì)計(jì)電算化工作機(jī)制，使整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)工作質(zhì)量提升。

3.促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化運(yùn)行效率提升

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)成功使用的原因便是電子計(jì)算機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式，縮減人力工作量，減少財(cái)務(wù)信息漏洞，盡量避免做假賬問(wèn)題。現(xiàn)階段，電子計(jì)算機(jī)技術(shù)更加成熟，配套軟件也不斷被開(kāi)發(fā)。在財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)電算化工作中，也應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)電子設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，設(shè)備老化原因多樣，包括藍(lán)屏、卡頓等，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失，對(duì)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)展產(chǎn)生影響。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)電子設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)及更新，企業(yè)可派遣專(zhuān)門(mén)人員對(duì)電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查，建立設(shè)備維護(hù)及更新技術(shù)單位，保證數(shù)據(jù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。為提升會(huì)計(jì)電算化工作效率，企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化向管理會(huì)計(jì)電算化的轉(zhuǎn)型。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化與管理會(huì)計(jì)電算化的差異

隨著現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)高速發(fā)展，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，有利于提升財(cái)務(wù)管理時(shí)效性及經(jīng)營(yíng)水平。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化及管理會(huì)計(jì)電算化展開(kāi)分析，兩者在本質(zhì)上存在差異，對(duì)此，可分為以下幾點(diǎn)進(jìn)行研究：

1.工作側(cè)重不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作關(guān)注點(diǎn)在日常的賬目管理及賬目核對(duì)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要定期編制報(bào)表，對(duì)企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的團(tuán)體財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，工作目標(biāo)是為外部提供財(cái)務(wù)報(bào)告。管理會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，便于向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供決策信息，工作目標(biāo)是服務(wù)企業(yè)內(nèi)部管理及決策工作。

2.方法及體系差異

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方法較為單一，數(shù)據(jù)計(jì)算簡(jiǎn)單，遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，完成日常的經(jīng)濟(jì)核算事務(wù)。管理會(huì)計(jì)工作方法具有多樣化特點(diǎn)，對(duì)不同問(wèn)題采取不同的處理辦法，在同一問(wèn)題處理上，也可采取不同的方法。此過(guò)程中，需使用大量的現(xiàn)代化數(shù)學(xué)方法。

3.原則及標(biāo)準(zhǔn)不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中遵循《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，執(zhí)行會(huì)計(jì)行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這種方式有利于保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性及可靠性。管理會(huì)計(jì)不會(huì)受到《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》約束，針對(duì)存在的問(wèn)題靈活處理。

4.作用時(shí)效不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用在于對(duì)過(guò)去的信息進(jìn)行反映，強(qiáng)調(diào)客觀因素，對(duì)過(guò)去的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核算。對(duì)此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作實(shí)質(zhì)便是報(bào)賬型會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)不只能分析過(guò)去信息，也能動(dòng)態(tài)對(duì)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行預(yù)測(cè)，通過(guò)分析過(guò)去信息，實(shí)現(xiàn)未來(lái)信息分析，管理會(huì)計(jì)未來(lái)工作將時(shí)效性擺在重要位置，分析過(guò)去的目標(biāo)是控制現(xiàn)在，為未來(lái)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)，屬于經(jīng)營(yíng)性會(huì)計(jì)。

5.信息特征及載體不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可定期為企業(yè)及個(gè)人提供系統(tǒng)性財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息載體是報(bào)表及憑證等。管理會(huì)計(jì)提供信息滿(mǎn)足內(nèi)部管理需求，信息載體一般是內(nèi)部報(bào)告，報(bào)告種類(lèi)沒(méi)有明確的規(guī)定。

五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化向管理會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略

1.促進(jìn)會(huì)計(jì)工作意識(shí)上的轉(zhuǎn)型

企業(yè)使用管理會(huì)計(jì)電算化工作方法應(yīng)當(dāng)贏得工作人員認(rèn)可，此過(guò)程中，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)注重對(duì)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，使其樹(shù)立正確的應(yīng)用意識(shí)，構(gòu)建專(zhuān)項(xiàng)化管理會(huì)計(jì)單位，此單位的地位高于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，為管理會(huì)計(jì)發(fā)揮作用提供平臺(tái)。自管理人員角度看，提升會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的深度認(rèn)識(shí)較為必要。企業(yè)設(shè)置的一些考核中，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加有關(guān)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容。在會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)過(guò)程中，通過(guò)引導(dǎo)及教育、培養(yǎng)等方式讓會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)形式，明確管理會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展空間，提升會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型積極性。關(guān)注對(duì)管理會(huì)計(jì)的管理，做好各類(lèi)準(zhǔn)備工作，提升財(cái)務(wù)制度完善程度，通過(guò)這種方式能為管理會(huì)計(jì)實(shí)際工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)管理人員認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中管理會(huì)計(jì)的意義，才能在日常工作中提出合理化的建議。

2.聘任高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，若想在行業(yè)中占據(jù)較高的份額，將自身核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注經(jīng)營(yíng)及決策各項(xiàng)活動(dòng)的科學(xué)性。管理會(huì)計(jì)的使用能讓企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加規(guī)范，為企業(yè)管理人員決策提供信息依據(jù)。對(duì)此，企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)對(duì)管理工作有深刻認(rèn)識(shí)，不斷更新工作理念，自更加深入的角度掌握管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容及工作成果。企業(yè)會(huì)計(jì)人員也要樹(shù)立自我提升意識(shí)，鍛煉自身業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，掌握更多的管理會(huì)計(jì)知識(shí)及技能，不斷提升個(gè)人綜合能力。企業(yè)也可通過(guò)招聘的方式聘任高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才，為人才提供培訓(xùn)及深造的機(jī)會(huì)，提升高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才的工作待遇，讓更多的人才加入企業(yè)，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化向管理會(huì)計(jì)電算化順利過(guò)渡。企業(yè)只有自整體角度出發(fā)，關(guān)注管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，才能為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供清晰的路線。

3.關(guān)注會(huì)計(jì)電算化未來(lái)發(fā)展方向

相比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式，管理會(huì)計(jì)在計(jì)算及分析上具有優(yōu)勢(shì)。會(huì)計(jì)工作內(nèi)容較為復(fù)雜，對(duì)計(jì)算機(jī)依賴(lài)性較高，信息技術(shù)在管理會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用，不只能提升數(shù)據(jù)整理準(zhǔn)確性，也能減輕會(huì)計(jì)人員的日常工作壓力。管理會(huì)計(jì)工作中，應(yīng)當(dāng)為企業(yè)重大決策提供數(shù)據(jù)支持，讓管理者能根據(jù)數(shù)據(jù)科學(xué)決策。管理會(huì)計(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)電算化體系建設(shè)，對(duì)軟件及硬件進(jìn)行升級(jí)。這種方式不只能為管理會(huì)計(jì)工作提供思路，也能讓會(huì)計(jì)工作效率提升，使企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員對(duì)工作方向有深刻認(rèn)識(shí)。企業(yè)在推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展過(guò)程中，還需設(shè)置合理化的電算化目標(biāo)，提升會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)健全性，提升管理會(huì)計(jì)人員工作能力，利用高質(zhì)量軟件為管理會(huì)計(jì)提供規(guī)范化培訓(xùn)，讓其盡快使用管理會(huì)計(jì)工作模式。這種方式不只能使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮作用，也能推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

4.構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度及使用制度

若想保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行，企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化向管理會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)變過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況及管理會(huì)計(jì)電算化、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化實(shí)施要求及特點(diǎn)，構(gòu)建完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，財(cái)務(wù)制度清晰、權(quán)責(zé)分明及程序合法，這也是為財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)電算化順利實(shí)施的基礎(chǔ)保證。在實(shí)際工作中，各個(gè)單位還需根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)處理模式、賬戶(hù)設(shè)置及財(cái)務(wù)處理程序，制定與會(huì)計(jì)管理模式相符合的財(cái)務(wù)制度，保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度時(shí)效性。此過(guò)程中，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)工作情況進(jìn)行完善，對(duì)財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例進(jìn)行補(bǔ)充，將管理制度中不完善的部分補(bǔ)足，保證會(huì)計(jì)管理制度及會(huì)計(jì)工作內(nèi)容符合。企業(yè)在執(zhí)行及實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中，還需保證額外制度與內(nèi)部制度配合，會(huì)計(jì)管理電算化制度應(yīng)當(dāng)具有匹配的操作程序，此情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定電算化文件，保證會(huì)計(jì)電算化在公司財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性。比如，財(cái)務(wù)管理部門(mén)在使用會(huì)計(jì)電算化工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好數(shù)據(jù)備份，保證后續(xù)財(cái)務(wù)管理一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能做到有據(jù)可依。根據(jù)公司規(guī)定做好故障分析及記錄。企業(yè)在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)關(guān)注日常維護(hù)及檢查工作，避免重要數(shù)據(jù)丟失，以免影響財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)程，導(dǎo)致公司面對(duì)不必要的損失。

5.構(gòu)建穩(wěn)定的管理會(huì)計(jì)工作環(huán)境

企業(yè)管理會(huì)計(jì)電算化工作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)具備穩(wěn)定的工作環(huán)境。保證電算化軟件運(yùn)行環(huán)境的安全性及有效性，還需進(jìn)一步提升系統(tǒng)健康運(yùn)行能力，在其中設(shè)置權(quán)限，避免會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)受到惡意攻擊或者被刪除。根據(jù)規(guī)范做好會(huì)計(jì)電算化軟件升級(jí)及系統(tǒng)維護(hù)，遵循企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，保證電算化系統(tǒng)順利進(jìn)行。此外，也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算信息化管理，對(duì)信息進(jìn)行有效備份，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失問(wèn)題。企業(yè)選擇防火墻技術(shù)及殺毒軟件，避免管理會(huì)計(jì)整理的數(shù)據(jù)或者報(bào)表、PPT等丟失，為管理會(huì)計(jì)工作提供良好的環(huán)境。會(huì)計(jì)電算化并非單獨(dú)的信息系統(tǒng)，完整會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)含有眾多子系統(tǒng)，對(duì)此，對(duì)每個(gè)子系統(tǒng)運(yùn)行效率及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)展開(kāi)分析，一旦某個(gè)子系統(tǒng)發(fā)生問(wèn)題，會(huì)對(duì)整個(gè)管理會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)產(chǎn)生影響。結(jié)合木桶理論，子系統(tǒng)完整程度決定整個(gè)系統(tǒng)的完整度。對(duì)此，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化向管理會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)管理原則及財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，將重點(diǎn)內(nèi)容與非重點(diǎn)內(nèi)容區(qū)分，將資產(chǎn)管理及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)核算工作整合，為不同財(cái)務(wù)管理工作提供對(duì)應(yīng)的子系統(tǒng)，從而為管理會(huì)計(jì)電算化工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、結(jié)語(yǔ)

相比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式，管理會(huì)計(jì)電算化管理信息的方式較為多樣，信息查閱較為便捷。在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過(guò)程中，有利于大幅提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，保證電算化的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化向管理會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)，為轉(zhuǎn)型做好充足的準(zhǔn)備。