在建筑工程管理中應(yīng)用進度管理的對策及意義探討

姜建榮

摘要：進度管理是建筑工程管理中的重要組成部分，良好的進度管理能夠有效控制建筑工程施工各個環(huán)節(jié)中的成本控制，提升建筑工程管理的科學(xué)性及合理性，從根本上提高建筑工程的施工質(zhì)量及施工效率，進而促進建筑工程的開展和實施。基于此，本文將從建筑工程管理中應(yīng)用進度管理的意義出發(fā)，對建筑工程管理中應(yīng)用進度管理的對策進行深入探究。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;進度管理;對策;意義

前言

在建筑工程管理中應(yīng)用進度管理是十分有必要的，對于建筑工程管理具有重要意義，一方面能夠有效提升整個建筑工程的整體水平，另一方面能夠提升施工單位的市場競爭力。現(xiàn)階段，建筑工程在其整個管理的過程中，進度管理都占據(jù)著較高的位置，因為整個建筑工程施工的質(zhì)量和效率都經(jīng)由進度管理決定，所以施工單位必須要提升對進度管理的重視，結(jié)合實際情況不斷優(yōu)化進度管理，制定合理的進度管理措施，充分發(fā)揮進度管理在建筑工程管理中的功能和作用，進而促進建筑工程施工的順利開展。

建筑工程進度管理的意義（一）有利于施工工期的合理安排

每一個工程項目都是有預(yù)定的完工日期的，也就是工期，這是在施工前就要謀劃的工作。工程師需要結(jié)合工程的規(guī)模、人員的儲備以及技術(shù)管理等多方面因素來規(guī)劃工程的進展，制定具有科學(xué)性、合理性及階段性的工期安排，確保工程能夠在保證質(zhì)量的前提下按照預(yù)期的完工。所以，工程進度管理不僅可以保證工程的穩(wěn)步進展，還能夠科學(xué)的安排施工工期，確保工程保質(zhì)保量的完成[1]。（二）有利于施工成本的管控

工程進度管理最重要的含義就是要讓工程按照設(shè)計好的規(guī)劃去進行，這其中最有利的就是對于施工成本的管控。工程的造價早在工程開展前就會有一個預(yù)計，只要工程按照預(yù)想的去開展，那么就可以保證預(yù)想的成本可以支持工程完成。所以在實際工程進度管理實施的過程中，管理人員還要根據(jù)實際的工程進展情況制定出一個成本控制方案，在保證工程質(zhì)量的前提下盡可能的趕進工程進度，減少了施工時間就能大大節(jié)省工程成本。（三）有利于優(yōu)化工程管理模式

工程進度管理需要每一個管理都參與其中，要想加強工程進度管理效果，就需要工程單位的決策者以及高層管理者給予高度的重視，督促全體管理者加強工程管理意識，還要加大進度管理方面工作的投入。只有工程進度管理做好了，才能在整體上優(yōu)化工程管理模式，加速工程企業(yè)的發(fā)展。與此同時，也需在工程進度管理中加入現(xiàn)代化信息技術(shù)，利用工程管理軟件和三維立體建模技術(shù)來幫助進度管理工作的開展，這樣就可以大大提升工程企業(yè)管理的效果，幫著企業(yè)向著更高平臺的方向去發(fā)展。

建筑工程管理中進度管理的應(yīng)用對策

完善建筑工程進度計劃

在建筑工程施工過程中，第一負責(zé)人就是建筑工程項目的項目經(jīng)理，為有效提升進度管理的質(zhì)量，發(fā)揮其實際功能，項目經(jīng)理在建筑工程項目簽訂之后，要對建筑工程施工的圖紙進行全面分析并對建筑工程施工的現(xiàn)場進行勘察，綜合實際情況就合同簽訂的工期對建筑工程施工計劃進行合力編制及完善。建筑工程施工進度在經(jīng)過審批生效之后，需要建設(shè)單位及施工單位言和遵守其中的時間節(jié)點進行施工，以此為基礎(chǔ)，也能夠為建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)及部門工作的開展制定合理的時間目標(biāo)[2]。另外，項目經(jīng)理在進行建筑工程施工進度計劃編制及完善之前，需要具備良好的大局及統(tǒng)籌意識，對整個建筑工程施工進行合理規(guī)劃，制定可行的施工組織設(shè)計方案，綜合考慮建筑工程施工過程中設(shè)計的采購、人員、成本、設(shè)備設(shè)施等部分，在此基礎(chǔ)上制定及完善的施工進度才更具科學(xué)性及可行性，能夠保證建筑工程施工的順利開展。

（二）強化施工圖紙的質(zhì)量控制

在建筑工程施工之初，需要相關(guān)工作人員對建筑工程施工現(xiàn)場的情況進行全面的監(jiān)測和勘察，將整理的監(jiān)測及勘察資料進行匯總，并對這些資料進行分析，為建筑工程施工的圖紙設(shè)計提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上對建筑工程施工圖紙進行設(shè)計時，要充分考慮影響建筑工程施工的因素，提升建筑工程施工圖紙的科學(xué)性及可操作性，避免在此過程中出現(xiàn)阻礙施工進度的問題，為建筑工程施工的進展提供有利條件。另外，建筑工程施工圖紙也需要隨時根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場的實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化，以符合實際的建筑工程施工需要為基礎(chǔ)，將建筑工程施工圖紙與建筑工程施工現(xiàn)場情況進行分析和比較，對其中存在的問題進行合理解決及預(yù)防相關(guān)問題的出現(xiàn)，有效提升建筑工程管理中進度管理的質(zhì)量。

（三）對施工中各個部門的進度目標(biāo)進行明確

要想保證建筑工程的施工進度，不僅需要在宏觀上對整個建筑工程項目進行調(diào)控，還需要加強建筑工程項目中各個部門之間的緊密配合和協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在建筑工程進度計劃經(jīng)過審核后，需要對計劃中的內(nèi)容進行細化，對各個部門的相關(guān)工作職責(zé)及工作內(nèi)容進行明確定義，在此過程中，各個部門在確定了工作時間目標(biāo)之后，為保證進度，就可以將各個部門工作時間目標(biāo)與施工人員的績效工資進行有效連接，制定合理的績效考核制度，多勞多得，并經(jīng)過建筑工程管理人員對各個部門工作完成情況的檢查與考核，一方面能樹立建筑工程施工進度計劃的權(quán)威性，在另一方面也能夠提升施工人員的工作積極性，以此提升進度管理的質(zhì)量。

（四）定期組織召開工程進度會議

建筑工程項目具有一定的復(fù)雜性、專業(yè)性及組織性，這就導(dǎo)致其中會產(chǎn)生許多影響建筑工程施工進度的因素，為有效解決這一問題，在建筑工程管理中進度管理工作開展的過程中，就需要結(jié)合實際的建筑工程施工及各個環(huán)節(jié)工作完成的情況定期組織召開建筑工程進度會議，讓各個環(huán)節(jié)工作的負責(zé)人在會議上匯報各個環(huán)節(jié)工作開展和完成的情況，以及在工作開展過程中遇見的問題和阻礙，共同商議解決措施及預(yù)防方案，這樣的方式不僅使各個環(huán)節(jié)增強了必要的工作溝通，減少了在各個環(huán)節(jié)交接中出現(xiàn)的問題，還能夠有效提升各個環(huán)節(jié)工作的效率及質(zhì)量，為整個建筑工程施工的進展及質(zhì)量提供便利條件。

促進建筑工程進度管理多元化

在建筑工程施工過程中，要想有效提升進度管理的質(zhì)量，發(fā)揮其實際功能，就需要結(jié)合市場的實際需要及建筑工程施工的實際情況不斷促進建筑工程進度管理的多元化，首先可以采用流水化施工，加強項目經(jīng)理與工程技術(shù)人員的緊密配合，合理規(guī)劃及安排現(xiàn)場施工人員及施工設(shè)備設(shè)施，在此基礎(chǔ)上進行流水化施工，提升建筑工程施工的均衡性及連續(xù)性，這樣方式能夠有效減少不必要的建筑工程施工時間，縮短建筑工程施工周期;其次，促進建筑工程施工進度透明化，例如在建筑工程施工進度計劃管理中采用現(xiàn)代化技術(shù)，如橫道圖計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等，這些技術(shù)的應(yīng)用能讓各個工作環(huán)節(jié)都能及時掌握相關(guān)施工進度的進展情況，在此基礎(chǔ)上隨時調(diào)整自身工作計劃，促進建筑工程施工的順利開展;最后，強化BIM技術(shù)的應(yīng)用，因為建筑工程施工過程中包含多種多樣的施工種類，經(jīng)常出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況，這大大降低了建筑工程施工效率和建筑工程施工的開展進度[3]，所以使用BIM三維建模技術(shù)能夠為建筑工程施工中各個工作環(huán)節(jié)的負責(zé)人搭建一個交流互動的平臺，讓各個工種在工作開展的過程中能夠進行有效的交流，避免各個工種之間出現(xiàn)相互制約的情況，提升建筑工程施工效率。

結(jié)語

綜上所述，在建筑工程管理過程中，必須要提升對進度管理的重視，良好的進度管理能夠合理安排施工工期、管控施工成本及優(yōu)化工程管理模式，是提升整個建筑工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以在實際的進度管理中，需要通過各種方式不斷優(yōu)化進度管理的質(zhì)量，進而促進建筑工程施工的順利開展。

參考文獻：

[1] 徐虎. 建筑工程管理中進度控制的開展與具體方式研究[J]. 現(xiàn)代物業(yè)：中旬刊， 2020，000（10）：2.

[2] 田仁東. BIM工程進度管理在綠色建筑中的應(yīng)用研究[J]. 城市建筑， 2020， 17（26）：2.

[3] 朱鳳銀. BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的應(yīng)用探討[J]. 中國室內(nèi)裝飾裝修天地， 2020， 000（007）：109.