劉楠
關鍵詞:水利工程;施工管理;質量控制
1水利工程概述
水利工程作為我國基礎性工程,很長時間以來都作為重點建設工程來抓,水利工程的建設目標包括防洪減災和生產灌溉,以及發電等,通過水利工程的合理設計與施工建設,實現對水資源的合理使用。水利工程的建設需要以自然條件為依托,水利工程的建設為人們利用水資源提供了便捷,使人們與自然產生了更深層次的連接。根據現有的水利工程建設經驗,水利工程的建設對于當地一定范圍內的經濟具有明顯的推動作用。
1.1水利工程建設內容概述
水利工程以修建地區的自然條件和天然地勢為基礎,多在偏遠的山區地帶。水利工程在修建的過程中涉及的內容較為綜合,也較為復雜。水利工程建設主體的內容主要包括三個部分,即擋水建筑、泄水建筑和水工建筑。隨著人們生活中對能源需求量的增加,水利工程的建設規模也逐漸增加。澆灌農田的面積以及防洪的面積等都有所增加。水利工程還承擔著向干旱、缺水區域調集水資源的作用,此類工程在建設的過程中工期尤其漫長。同時,也會受到跨區域的多重因素影響。例如,科學技術、基礎理論以及社會、經濟等因素。
1.2水利工程施工特點概述
水利工程建設地點多為偏遠地帶,物流交通相較城區較為不便,工程建設過程中使用的材料、機械等的運輸需要更詳細的運輸計劃。我國國土面積較大,地質條件復雜,區域之間的關聯性也比較強,這些都為水利工程的建設增加了難度。水利工程一般耗資巨大,在實際工程建設的過程中,總的建設時間持續較長。同時,施工中使用技術難度大,工程施工工序之間的關系復雜。但是,水利工程的建設要求決定了工程質量要求比較高,且要嚴格執行。施工過程中的監管工作要嚴格執行,其對執行人員的管理素質水平也要求較高。
2 水利工程建設質量管理的措施
2.1 規范對應的監理行業行為規范
促進水利工程施工質量管理中工程監理水平的提升,一定要保障對應的監理行業的行為規范的進一步規范。強化法律支撐,明確責任主體,減少不必要的糾紛,同時強化法律法規執行情況的檢查監督。規范監理行業規范,認真考核監理單位資質,杜絕監理轉接行為的發生。
2.2 嚴格施工質量管理
施工單位要嚴格按照法律法規,建立完善質量管理制度。在工程建設施工中,要加強進場原材料、中間產品、工程設備質量檢驗工作,嚴格執行各項檢查制度,切實做好施工全過程的質量控制。強化施工質量的事前、事中、事后管理,及時進行單元工程(工序工程)評定工作,并按要求及時報監理單位復核;上道工序未經驗收合格,不能進行下道工序施工,保證各工序質量達到設計和驗收規范的要求;應將施工質量評定成果資料進行分類、整編和歸檔,在項目竣工前向項目法人提交。
2.3 建立切實可行的質量控制體系
首先,按照企業內部的質量控制標準,規劃內部控制細則,對特定崗位工作責任劃分明確,針對水利工程項目組建監管小組,按照崗位職責明確工作內容,在特定工作環境中履行相應責任和義務。小組成員明確分工,對自身掌握的權利及義務詳細了解,按照人員培訓規則,提高全體工作人員責任意識。其次,水利工程項目復雜,涵蓋內容廣泛,工程人員要嚴格履行自身責任和義務,將理論與實際充分結合,遇到問題從多個角度對問題進行結果探究,調控工作內容。最后,對于相應的制度管理內容進行逐步完善,以更好的規范和嚴格的標準,對員工的思想進行引導,建立健全相應控制管理體系,最終發揮質量控制體系的價值。
2.4 增大對于材料的管控力度
水利工程建設場地的運用環境極為多變且復雜,這也造成了對于工程建設施工材料的需求標準也相對較高,同時這其中還存在著巨大的變化。所以,需要進一步增強對于工程施工材料的深度管控,進而可以有效保障工程運作的標準化開展。水利工程施工材料的管控必須充分依據相關建設規劃進行周密開展,特別是要全面增強對于施工材料入場的整體化檢測,而對于某些對于施工環境要求相對較高的施工材料則更需要進一步加強其的存儲環境管控。而針對于水利工程項目所運用的機械設施而言,需要充分保障相關的機械設施都有專人進行負責,機械的操控人員需要和有關機械進行一一對應,如此不僅可以有效提升操作人員的規范運作責任意識,同時也進一步保障了相關施工機械運用的安全性。
2.5 增加水利工程質量管理的成本投入
水利工程質量管理整體水平的提高,來源于制度的健全和人員素質的提高。這些問題的解決需要企業提高對管理工作的認可度,提高對管理工作的投入,提高經濟投入,對于緩解和改善水利工程目前施工質量管理中的各項問題都是必要且關鍵的。企業內部資金以及工程實際收益中需要有一定比例的資金用于管理措施的改善,這有利于企業的可持續性發展。
2.6 項目組織架構形式改進
對項目組織結構做出有效調整、優化,給予項目經理充分的職權,使得項目組織體系的類型從松散弱矩陣型轉變成緊密強矩陣型,以及朝著“項目式”類型演變,這樣能夠大幅提升項目管理水平。另外,由于施工作業方面缺乏專門的質管人員,可合理增加專門負責質量管理的領導人,促使施工階段的質量管理工作得到充分細化。對此,將新的項目組織結構類型轉變為“項目式”,明晰全體職員的任務分配與管理對象,由其他工程項目或是上級部門中抽調的人員應當認真執行此項目的工作安排,且上級部門需要把人事管理權限交由到項目層來掌控。此方式不僅促使項目管理力度得到有效提升,并且也不會降低上級部門的業務支持,對于質量管理工作的有序推進非常有利。
2.7 制定事故應急預案
在水利工程實際作業過程當中需要結合實際環境在各個環節嚴格按照規定流程進行,保證水利工程最終質量符合市場需求,但是需要注意的是,在實際施工過程當中需要時刻遵循安全第一的基本原則。在施工過程中,不論是工程整體的安全性,還是施工過程當中相關操作人員的生命安全都是極其重要的,一定要結合實際情況采取相應措施,避免施工過程當中發生安全事故。通過相應防控手段,降低安全事故發生概率。相關工作人員在實際施工開始之前,需要對于施工實際場地各方面因素進行分析,給出相應的安全風險防控計劃,通過相應宣傳加強施工團隊全員的安全意識。
在實際施工過程當中,由于多種外在因素影響導致其可能會出現不可預知的緊急情況,針對緊急情況需要相關工作人員及時結合實際情況制定相應解決措施,保證救援人員具有充足的理論知識并且保證相關設備的質量,第一時間對緊急情況作出反應以降低經濟損失。
3 結束語
社會主義市場經濟發展速度較快,水利工程建設行業取得了不小的發展,在建水利工程越來越多,但是具體建設環節,往往存在著監理不到位的情況,導致工程質量達不到既定要求。建設方必須意識到問題的嚴重性,關注監理工作的展開價值,認真總結經驗教訓,想方設法提升水利工程建設監理水平,做好監理人員的培訓工作。
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