“融媒體”與傳統媒體人力資源管理轉型思考分析

雙 玉

（內蒙古日報社，內蒙古 呼和浩特 010020）

伴隨著現階段我國互聯網技術的飛速進步，使傳統媒體的發展受到了極為嚴重的影響。在近幾年，大部分的傳統媒體都無法適應時開始倒閉或是被吞并。在面對當今時代互聯網的大力沖擊，傳統媒體不能再坐以待斃，需積極直面困難，在困難中不斷地突破自己，最終戰勝困難，從而實現轉型成功的目的。為此，筆者針對現階段傳統媒體的實際情況做出了以下幾種轉型策略，希望可為傳統媒體提供有效幫助。

一、建立人才任期聯盟機制

人才任期聯盟制，最早是美國的一位學者提出的將信任以及忠誠作為基礎的新型員工關系。具體來說，就是一個互相信任、互信投資以及互相受益的新型的勞動關系模式。實施該模式的關鍵基礎是員工以及企業具有為互相帶來利益的能力，且長時間注重與投資，從而使員工以及企業雙方都可以獲得自身理想的收益。該模式可以將其具體分成“任期制度、人脈情報、終身聯盟”。

1.建立任期制

若想有效建設任期制，那么最為關鍵的基礎就是員工和企業之間能夠相互信任，在這樣的基礎上員工才可以度過職業生涯中的各個階段。在員工職業生涯的各個階段中，所從事的工作重點都不相同。在傳統媒體中員工的職業生涯可分為基礎的三個階段，分別為：實習階段、發展階段以及成熟階段。實習階段其實就是指高度可替換的基礎性崗位員工的階段，比如，根據校園招聘的渠道進入到崗位的員工；發展階段是指員工已經和企業簽署一定協議，重點實施某個專門任務的沒有固定期限的階段，比如，編輯以及責任編輯等等。成熟階段就是指員工和企業目標在一定程度上一致，在這個階段中，員工不會隨意辭職，并且在正常的情況下，處于該階段的員工都已經是企業的管理層。以上所描述的三個階段是沒有好壞之分的，在每一個階段中，員工和企業都需要制定出一個能夠互相收益的工作計劃，該計劃正常情況下都會保持在兩年到五年。在實施工作計劃時，需要在第一時間進行績效溝通以及反饋，保障工作計劃可以穩定持續地實施。同時，在工作計劃完成后，員工和企業可繼續制定下一階段的工作計劃，也可以解除“互利關系”。

2.構建員工人脈情報機制

傳統媒體的管理工作者若是想及時得到人才情報或信息，那么就需要科學合理地運用員工的人脈資源，所以，傳統媒體的管理工作者需要重視每一個具有豐富人脈資源的員工，制定以及實施與之相應的可以使員工挖掘出自身人脈的計劃及制度，與此同時，還需要激勵員工們根據社交平臺人脈中挖掘出有效的情報，從而使媒體的人脈資源網可以得到極為高效地擴大。

3.建立前員工聯盟

在員工辦理離職手續后，若是可以積極有效地對其進行維護，那么在員工辭職之后“合作受益”的關系還是可以繼續持續的。建設出前員工聯盟的主要目的就是為了可以將人才的效果得以持續，媒體就可以通過前員工的資源引進更多優秀的人才，從而保障自身的發展。

二、結合戰略，加強人力資源規劃

伴隨著現階段我國的媒體領域已經逐漸地步入融媒體時代，傳統媒體的發展前景更為堪憂，因此，現階段的傳統媒體一定要科學有效地將自身現有的資源以及能力充分地整合在一起。然而想要達成這一點，就需要傳統媒體的管理層更為重視人力資源規劃戰略，需要在媒體戰略的最高位置著手，建設出相關的媒體品牌策略，增強人力資源的全方位規劃。傳統媒體在實施轉型發展的這一過程中，對人力資源的需求以及對人才的需求都照以往具有極大化程度的改變，這部分改變急需現階段傳統媒體通過外界傳媒環境的實際情況以及自身發展策略的實際需求，來精準地判斷出以后對員工的要求，針對其實際的需求，引進最為適合的人才。

三、改革薪酬分配制度

根據“績效優先，兼顧公平、多勞多得、優質優酬”的原則，進一步完善薪酬分配制度。下放績效工資總量管理權限，由單位根據實際實行動態管理。加大績效考核力度，提高績效工資比例，保留事業編制人員檔案工資，建立崗位工資+績效工資+激勵獎勵為主的以崗位責任與工作業績為依據的薪酬分配制度，以崗定薪，崗變薪變。積極探索引入年薪制、協議工資、項目工資等分配方式。

四、深化人事制度改革

以崗位管理制度為核心，建立適應現代化主流媒體需求的人事制度。打破身份、學歷、資歷等約束條件的限制，以崗定人、以崗管人、按崗設人，打通聘用人員上升通道。結合全媒體業務工作特點，實行業務管理干部和專業精英待遇相同的“雙向并行”用人機制，設立中心總監、策劃總監、技術總監、傳播總監、首席記者、首席編輯、首席創意、首席設計等崗位，進行動態管理；建立健全干部能上能下、人員能進能出的用人機制，對達不到崗位要求的人員及時予以調整崗位、轉崗培訓、解除合同。

結語

綜上所述，在“互聯網+”的影響下，若是想使傳統媒體和新媒體充分地結合在一起，那么人力資源管理就是其中最為關鍵的影響因素。因此，要想使傳統媒體的轉型能夠得以成功，就一定要引進更多的專業能力以及學習能力強的新時代員工，這樣傳統媒體就可以利用這部分工作人員打通和新媒體之間的壁壘，從而使傳統媒體向新媒體的轉型能夠得以成功，進而使傳統媒體可以在新時代的浪潮中站穩腳步。