李曉敏
關鍵詞:大數據時代:電力勘察設計:企業:信息化建設
引言
隨著科技的發展,特別是大數據和云技術的出現,企業不斷反思如何更好地構建電力勘察設計企業的信息化。顯然,在瞬息萬變的市場環境下,為了使企業取得良好的建設效果,要根據企業的實際發展水平,制定新的模式和方法。為此,本文將重點研究信息化企業電力勘測設計的信息化建設。
1.電力勘察設計信息化建設現狀及存在問題
近年來,隨著信息技術的不斷發展,電力勘測設計信息系統建設明顯改善,主要滿足生產信息系統和管理信息系統的需求,但與國內外先進的信息化產業相比,技術應用、信息化水平、管理體系建設等存在較大差異。
1.1缺乏頂層設計
信息化是提高市場競爭力的有效手段,而在電力勘察設計部門,這部分建設的責任往往是管理層不夠重視的部門。因此,項目開發人員面臨著嚴重的限制,缺乏高水平的領導。在工作過程中,一個整體的規劃體系逐漸形成,任務直接交給項目管理人員,由于獨立的工作體系,工作人員之間沒有聯系。不同的項目在部門內部進行優化,但在整體發展中存在許多不協調的要素,使得項目不夠理想。信息化建設是發展中的一項重大工程。在技術部門,如果僅由技術部門獨立完成,將存在一定的漏洞,無法與整個發展相結合,而且新出現的方案不能滿足實際需要,這導致投資資金浪費,難以提高技術人員的積極性。
1.2缺乏有效的協調平臺
在電力部門,技術是發展的重要組成部分,缺乏建設性的管理機制。在搜索設計過程中記錄的電測距儀對新建建筑物非常重要,可以節省大量的施工費用。在缺乏完整的協調平臺的情況下,信息交流是不可能的,所吸取的教訓也不能有效地用于設計,間接造成資源浪費。
1.3未能積極適應發展需要
在設計研究時,應以實際需要為出發點,在工作過程中付諸實施。在發電廠的日常生產過程中,會產生大量不適合清潔生產系統的污染物。在設計階段,環保應該是主流,同時減少排放,提高生產效率。建設信息化的最終目標是數據共享。當前,相當一部分建設脫離主體,理論太強,沒有實際意義,信息平臺難以使用,與發展方向相反。
2.大數據時代對信息化技術支撐
信息化已成為社會主體發展的動力,隨著電子產品的更新升級,新增了許多工作軟件,土地測量師及規劃師可利用資訊設施完成工作,提高工作效率。宏觀發展為電力行業信息化提供了有利的技術條件,允許充分利用現有系統建立平臺,不需要為基礎設施開發提供額外資金。計算機是人們日常生活和休閑活動所必需的信息設備,可以節省學習和工作時間。在大數據時代,建筑的信息化可以節省大量的資本支出,而現有技術完全可以滿足平臺和運行的需求。從數據采集到分類,從應用到設計,可以充分收集現有數據,提高工作效率,獲得更大的市場影響力,根據實際需要進行設計和勘測。信息化建設是符合社會發展利益的重大決策,有利于提高技術人才的素質,以及提高整體指揮水平。不斷檢查各單位電力系統狀況,總結失信部門,優化規劃。確定了以人為中心的發展方向,提高了職工的思想性和積極性。
3.加快電力勘察設計企業信息化建設的對策
3.1選擇合適的信息管理系統
信息的快速發展必然導致各種資源的有效整合與合作。電力勘察設計公司的信息化建設將不可避免地導致區域間基礎設施建設資源的有效集中。因此,應統一管理公司之間的信息管理系統,公司應正確判斷和選擇信息管理系統的類型。在選擇信息管理系統進行研究和設計時,不僅要考慮自我管理的可行性,還要考慮與其他公司的兼容性,正確處理接口的細節。
3.2加強人才培養
信息化建設和管理需要現代高科技人才的有效支撐。因此,政府和設計公司應加強與商業信息相關的人力資源的培訓和教育,并向研究和設計系統派遣大量專家,以滿足商業信息開發和管理的需要。企業管理者還應充分重視信息建設人才的管理,樹立相關的信息觀念,注重提高信息系統管理者的薪資待遇,制定科學合理的工資標準和激勵措施,有效吸引人才,全面提高管理能力,促進電力勘察設計企業信息化系統的建設和管理。
3.3加強信息化基礎建設
信息技術設施是信息化建設的基礎。企業數據的存儲和采集與存儲設備密切相關。企業統計數據的處理需要與服務器進行協調。企業中的數據傳輸和共享也需要相對可靠的網絡。為了確保企業信息的數據安全,需要一個強大的安全系統。例如,企業可以根據實際需要建立和擴展以太網,為了將來能有效地滿足企業的寬帶需求。也可以有機地集成電話會議和IP相結合的大型電話系統,使企業能夠快速獲得國內外相關項目開發的信息,并提供有效的技術支持。此外,公司信息和數據也必須得到保護。企業可以建立特殊的VPN系統,嚴格管理相關行政設計人員的系統訪問,秘密信息文件可以被加密,只有內部網絡環境才能被識別和開放,以確保信息和數據的安全性和可靠性。同時,為滿足企業建立綜合管理平臺的需要,企業需要進一步完善綜合管理體系的實施。綜合管理系統主要包括對所有與商業合同、設計、數據存檔相關的過程進行綜合管理,項目請求等。需要指出的是,為了促進生產管理、設計等數據的有機結合,需要實現控制系統的實現和平臺子系統的有效集成。
3.4設計數據向采購數據的貫通
建立完整的資源共享平臺,根據設計需求選擇消耗品。采購時詳細說明了材料參數,結合設計數據保證了核心設備的科學精度,必須根據質量標準和價格對各種材料進行準確的成本估算,并為員工提供可靠的依據。未來需要改進新材料的使用,以有效降低運營成本。整合協調平臺開發和標準化物資采購代碼,實現裝備供應精確時間表,縮短采購周期,及時整合大宗商品,實行物資集中批發采購。
3.5三維數據模型與施工組織、過程運維管理相貫通
在大數據時代,電力勘測設計公司的信息化建設可以使用3D數據模型設計成果數據,規劃公司的實際施工現場,模擬3D可視化場景,包括關鍵施工順序,對設備和工具的移動進行相關現場檢查。還可以動態模擬企業的施工過程,發現并解決實施過程中的任何問題,確保計劃的可靠性。同時,將公司數據上報到設計環節,使設計人員可以修改電力勘測、設計和項目數據進行交互,以確保企業規劃、設計和施工的質量和安全。此外,數字信息工程可以通過一個大的數據處理過程來構建,將企業的整個設計過程、材料設備、施工等相關數據有機地結合起來,形成統一的數據,還可指導公司工程項目相關設備的操作。例如,在施工過程中材料損壞或機械潤滑油必須更換時,3D數據會立即發出警報,使公司員工有時間準備更換物品,以避免緊急情況和混亂的出現,導致事故的發生。這不僅減少了材料的積累,而且提高了設備運行的質量。
結語
在大數據時代,為加強電力勘察設計企業信息化建設,實現成功的開發和轉型是非常必要的。企業需要創建一個具有核心數據的管理系統,并設定完整的信息化建設目標。通過大數據管理,促進勘察信息和數據的完整性,提高企業的決策和運營能力,促進企業的生產和開發活動。
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