石油化工企業供配電運行安全生產管理系統

陶旭東

摘 要：石化公司是我國經濟發展的堅實保證之一。好的供電和配電系統不僅可以保證生產需求，而且可以確保石化公司的安全運行，對于石油化工企業的發展具有保障作用。我國的大多數石化公司都是由中小型公司成長起來的，小公司的內部電源和配電系統很難滿足規模要求。隨著經濟和社會的發展，我國將建設更多供應良好的石化公司，同時保障石化企業的配電系統能夠比較完善，盡量避免許多不必要的業務損失。設計合理的供配電系統可以有效保證石化企業的生產需求，同時可以有效保證石化企業的生產安全，這是石化企業安全運營的強大動力，本文將對此進行闡述。

關鍵詞：石油化工企業;供配電;安全生產管理系統

1石化公司電能源供應和分配的特征。

1.1必須保證電荷的穩定性

確保能源負荷的穩定性是石化公司能源供配電系統設計的最基本要求，也是公司正常運轉的基本保證。需要說明的是，對于最重要的電力負載，不僅應配備一次電力負載電源和二次電力負載電源，應為其安裝應急電源，同時還要應保證不在應急電源中插入其他電源。另外，應急電源和工作電源不允許并聯工作，以防止工作電源發生故障時應急電源掉線。

1.2對系統安全性和可靠性的更高要求

石化公司對能源的供應和分配對系統的安全性和可靠性有很高的要求，主要體現在以下三個方面：石化公司多為連續生產。即使電氣系統中只有幾個周期異常，也會造成生產設備出現比較嚴重的問題，例如，可能引起部分生產設備無法正常工作甚至停止運轉，在嚴重的情況下會引起重大事故，如果造成起火和爆炸，那將會給企業造成不可彌補的損失。 隨著石化企業規模的不斷擴大，電力和設備的負荷也在增加。控制整個電力系統和電氣設備選擇的方法直接影響著供電和配電系統的安全性和可靠性。石化公司可以采取合理的防雷措施，并使用電涌保護器來保護系統中的某些設備。 在石化公司中，易燃易爆產品是常見物品，一旦存放不當，很容易引起安全事故。因此，在設計配電系統時，有必要確保系統的安全并采取適當的防火措施。

1.3啟動困難

石化公司供電和配電系統的正常運行需要一定數量的大型異步電動機。這些大型異步電動機具有啟動時間花費長，且啟動次數較少的特點，這會嚴重影響公司的供電和配電系統的啟動和運行效率。

1.4需要留出一定的擴展空間

在石化公司中，能量負荷的擴大是普遍現象。公司進行轉型或添加新設備時，必須相應地擴大負載，以應對后期能量負荷增大的問題。同時，在設計石化公司的供電和配電系統時，必須有一定的擴展空間。

2.石化公司的供配電要求

石化公司中多采用雙電源配電模式，雙電源模式是指一個電源正常工作，另一個用作備用電源。在正常的工作電源出現故障后，備用電源將自動打開以確保為企業提供連續的電源和配電，這種操作方式的優點是該公司的電源和配電系統的切換操作很方便，但是缺點是該電源的正常操作很可能導致公司生產中的混亂。雙電源和配電模式是兩個電源在正常情況下能夠正常運行，當發生電源故障后，母線接觸斷路器會自動跳閘，以確保為企業提供連續的電源和配電。工作方式的優點是停電對公司的生產影響很小，缺點是公司的供電和配電系統的開關的操作非常不便。

3加強石化企業供配電安全生產管理的對策

3.1建立健全的安全生產管理體系

供配電安全生產管理體系的建設和完善是公司安全生產管理的重點，而樹立良好的安全理念是實施安全生產的主要途徑。在公司的管理階段，公司必須根據生產經驗采取相應的預防供電故障的措施，以最大程度地減少發生事故的可能性，即使發生事故后，也必須將遭受的損失降到最低。應該注意的是，在建立管理體系時必須把員工的安全放在首位，切實保障員工生命安全。

3.2努力確保供配電設備質量

隨著市場經濟的發展，石化企業的生產規模不斷擴大，產量隨之增加。這種變化不僅對于已經使用多年的舊的電設備非常具有挑戰性，而且也會對新開發的設備有很高的要求。因此，企業應將電設備的安全性放在生產過程中非常重要的位置，并應按照指定的安全管理體系進行生產管理。注意檢查過程中出現的安全問題，并及時進行處理。如果不能及時解決，必須及時通知主管當局，必須制定有效措施以防止事故發生。

3.3堅持科學安全發展，營造企業安全文化

石化公司走科學發展道路，要重視供配電的安全管理，運用安全發展觀努力創建公司安全文化，幫助員工樹立安全意識。科學的工作態度可以幫助人們形成正確的工作方法，使工作更加有序合理，并有意識地預防事故的發生，從而實現安全生產。此外，通過樹立良好的安全文化和形成強烈的安全管理意識，形成了濃厚的科學和安全氛圍，以確保公司生產的安全運行。

3.4所有員工都參與全面的供配電安全管理。

“安全生產，每個人都有責任”是公司實現安全生產的基本前提。只有公司全體員工參與安全生產建設，才能有效提高公司的安全管理水平。作為公司經理，需要調動員工的安全管理積極性，使員工以各種方式參與全面安全性產品的生產。由于員工始終是生產線上的第一道防線，并且只有盡早停止安全事故，才能將事故造成的損失降到最低。因此，公司所有員工參與全面的安全管理將決定公司進行安全管理的成敗。

3.5建立安全事件責任追究制度

2001年，國務院發布了《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》。該條款表明了該國重視安全生產的重要性。作為對安全生產有嚴格要求的石化公司，必須按照國家指示建立安全事故責任追究制度，努力成為一個安全監督管理合格的公司。因此，為了管理生產過程的安全性，有必要量化每個員工的責任等級，以便公司的管理人員和員工認識到安全生產在公司中的重要性。

4結束語

在新時代的背景下，石化企業的供配電安全生產管理必須不斷加強和優化，對潛在的供配電安全隱患進行及時的調查和整改，并要對發生事故的原因進行研究，對安全事故的發生進行認真總結和分析，總結安全供配電經驗。在企業日常運作時，要采取科學合理的管理方法，完善安全生產體系建設，將安全管理納入每個生產環節，加強供配電設備的安全管理，加強安全技術引進和生產技術創新管理等，最大程度地減少事故發生的可能性，促進石化公司的可持續發展。

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