企業(yè)自備機(jī)車(chē)專業(yè)點(diǎn)檢流程與定期檢查

蘇俊榕

摘 要：改革開(kāi)放的浪潮奔流不息，推動(dòng)社會(huì)各行各業(yè)煥發(fā)出嶄新的面貌，如今，各種各樣的機(jī)車(chē)層出不窮，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，極大地提高了工作效率。重視引入機(jī)車(chē)設(shè)備的同時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)車(chē)的維修與管理，確保機(jī)車(chē)運(yùn)行正常，方能發(fā)揮各項(xiàng)設(shè)備真正的價(jià)值。本文首先對(duì)機(jī)車(chē)點(diǎn)檢流程進(jìn)行了介紹，其次，對(duì)提高點(diǎn)檢水平與管理水平的途徑進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè);自備機(jī)車(chē);點(diǎn)檢流程;定期檢查

引言：

科技發(fā)展日新月異，時(shí)代進(jìn)步一日千里，伴隨著時(shí)間的推移，我國(guó)社會(huì)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，給企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的經(jīng)營(yíng)氛圍。但與此同時(shí)，企業(yè)也面臨著來(lái)自國(guó)內(nèi)與國(guó)外的雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何提高生產(chǎn)效率、提高對(duì)客戶的響應(yīng)速度成為每一個(gè)企業(yè)都必須深思的問(wèn)題。自備設(shè)備無(wú)疑是有效的解決對(duì)策之一，對(duì)于從事物流行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，自備機(jī)車(chē)成為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的有效手段之一，借此設(shè)備，企業(yè)能夠有效提高工作效率，確保貨物如期送達(dá)。與引進(jìn)機(jī)車(chē)同樣重要的工作就是專業(yè)點(diǎn)檢與定期檢查，確保機(jī)車(chē)安全可靠，能夠發(fā)揮應(yīng)有的效率。但是，縱觀企業(yè)對(duì)自備機(jī)車(chē)的管理現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的單位重在引進(jìn)機(jī)車(chē)，卻忽視對(duì)機(jī)車(chē)的檢修與維護(hù)，這種做法無(wú)疑是錯(cuò)誤的，不僅造成了資源的浪費(fèi)，也影響了企業(yè)的整體效率，甚至?xí)l(fā)客戶的不滿。本文正是聚焦于此，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了企業(yè)自備機(jī)車(chē)的專業(yè)點(diǎn)檢流程與定期檢查措施，希望能給相關(guān)工作者與管理者一定的參考。

1 機(jī)車(chē)點(diǎn)檢流程

機(jī)車(chē)點(diǎn)檢流程是工作人員展開(kāi)工作的指南，也是確保機(jī)車(chē)點(diǎn)檢工作順利推進(jìn)的有效工具。一套完善的機(jī)車(chē)點(diǎn)檢流程應(yīng)當(dāng)包括編制點(diǎn)檢計(jì)劃、做好點(diǎn)檢準(zhǔn)備、組織點(diǎn)檢實(shí)施、點(diǎn)檢復(fù)盤(pán)和總結(jié)。在各流程中又可以具體劃分為多個(gè)小環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)共同構(gòu)成了完善的點(diǎn)檢流程。

1.1制定點(diǎn)檢計(jì)劃

正如國(guó)外知名學(xué)者孔茨所說(shuō)，“計(jì)劃雖然不能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來(lái)，但如果沒(méi)有計(jì)劃，一切工作都將陷入混亂”，可以說(shuō)，一項(xiàng)清晰完整的計(jì)劃為企業(yè)指明了點(diǎn)檢工作何時(shí)展開(kāi)、何處展開(kāi)、從何展開(kāi)。值得注意的是，每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不同，物流體量不同，因此，在制定計(jì)劃時(shí)，不能盲目地照搬照抄，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)自身的實(shí)際情況來(lái)制定計(jì)劃。

點(diǎn)檢計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具有如下特點(diǎn)：1、點(diǎn)檢計(jì)劃的編制符合本公司的實(shí)際情況;2、點(diǎn)檢計(jì)劃具有及時(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性的特征;3、點(diǎn)檢計(jì)劃應(yīng)當(dāng)是動(dòng)態(tài)的，點(diǎn)檢計(jì)劃終究是為了服務(wù)于企業(yè)的物流、運(yùn)輸工作，當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力發(fā)生變化以后，其點(diǎn)檢計(jì)劃自然也應(yīng)當(dāng)有所調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢計(jì)劃與企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的動(dòng)態(tài)適應(yīng)。

點(diǎn)檢計(jì)劃可以分為：日常點(diǎn)檢計(jì)劃、定期點(diǎn)檢計(jì)劃以及精密點(diǎn)檢計(jì)劃。日常點(diǎn)檢計(jì)劃的檢查內(nèi)容主要是判斷有無(wú)重大安全隱患以及機(jī)車(chē)能否正常運(yùn)行。顧名思義，定期點(diǎn)檢計(jì)劃則是在固定的日期內(nèi)對(duì)機(jī)車(chē)進(jìn)行點(diǎn)檢，同時(shí)，對(duì)機(jī)車(chē)的檢查內(nèi)容也是固定的，其核心檢查內(nèi)容主要是查看各部件是否老化、是否有質(zhì)量隱患等，定期點(diǎn)檢一般都是由專職點(diǎn)檢人員完成的，一些特殊項(xiàng)目還需要由檢修工程人員實(shí)施。精密點(diǎn)檢計(jì)劃則是根據(jù)設(shè)備重要程度，對(duì)其劣化和傾向管理，由專職點(diǎn)檢員編制計(jì)劃，委托維修技術(shù)部門(mén)進(jìn)行精密點(diǎn)檢。 精密點(diǎn)檢通常結(jié)合長(zhǎng)期點(diǎn)檢一同進(jìn)行。

1.2做好點(diǎn)檢準(zhǔn)備

在制定好詳細(xì)的點(diǎn)檢計(jì)劃之后，就應(yīng)當(dāng)做好點(diǎn)檢準(zhǔn)備。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)于點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)以及點(diǎn)檢過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行明確的規(guī)定，在微觀層面上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體的點(diǎn)檢工作，制定相應(yīng)的崗位，確保責(zé)任到崗，崗位到人。而具體從事點(diǎn)檢工作的人員則應(yīng)當(dāng)視點(diǎn)檢需要，準(zhǔn)備好各類(lèi)工具，如：扳手、試電筆、絕緣手套、紅外測(cè)溫儀等。

1.3組織點(diǎn)檢實(shí)施

在做好事前準(zhǔn)備工作后，可以組織展開(kāi)點(diǎn)檢工作。點(diǎn)檢工作包括日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢以及精細(xì)化點(diǎn)檢。

1.3.1日常點(diǎn)檢

日常點(diǎn)檢工作分為三類(lèi)，分別為班前點(diǎn)檢、班中巡查、班后檢查。

（1）班前點(diǎn)檢

班前點(diǎn)檢是一種較為寬松、模糊的點(diǎn)檢方式，主要是依靠點(diǎn)檢人員的經(jīng)驗(yàn)對(duì)機(jī)車(chē)的溫度、壓力、流量、振動(dòng)、異味、泄漏等情況進(jìn)行檢查，排除異常情況，判斷機(jī)車(chē)能否滿足正常工作的要求。一般而言，點(diǎn)檢完成后，應(yīng)當(dāng)將點(diǎn)檢內(nèi)容記錄在案，以備不時(shí)之需或責(zé)任認(rèn)定。

（2）班中巡查

班中巡查是對(duì)設(shè)備檢查使用過(guò)程中的情況進(jìn)行檢查，包括對(duì)溫度、壓力、聲音等因素的檢查。

（3）班后檢查

班后檢查是對(duì)機(jī)車(chē)使用完成之后進(jìn)行檢查，對(duì)于檢查出的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)地采取解決方法予以處理，確保下次使用不受影響。

1.3.2專業(yè)點(diǎn)檢

專業(yè)點(diǎn)檢由專業(yè)人員使用點(diǎn)檢工器具、結(jié)合自身的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行。在點(diǎn)檢之前，為精準(zhǔn)把握點(diǎn)檢內(nèi)容，一般要通過(guò)與點(diǎn)檢員的溝通交流確定，之后便可以以可能存在的隱患為核心檢查內(nèi)容，同時(shí)對(duì)其他點(diǎn)檢對(duì)象進(jìn)行排查。

1.3.3精密點(diǎn)檢

精密點(diǎn)檢一般無(wú)固定的日期，由本部門(mén)專業(yè)工程人員或者是專家進(jìn)行。

1.4點(diǎn)檢異常維修

針對(duì)點(diǎn)檢中出現(xiàn)的故障應(yīng)當(dāng)及時(shí)地予以處理，避免問(wèn)題加重影響其他任務(wù)。同時(shí)，點(diǎn)檢人員應(yīng)當(dāng)做到見(jiàn)微知著，從點(diǎn)檢狀態(tài)中摸索出可能存在的問(wèn)題，做到未雨綢繆。

1.5點(diǎn)檢工作復(fù)盤(pán)與總結(jié)

點(diǎn)檢工作并不僅僅是為了解決本次點(diǎn)檢過(guò)程中遇到的障礙或問(wèn)題，更重要的是從中把握重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題、有待改進(jìn)的地方和表現(xiàn)較為突出的地方，在此基礎(chǔ)上，不斷地完善點(diǎn)檢計(jì)劃，使其更好地指導(dǎo)點(diǎn)檢工作的落實(shí)。

2 提高企業(yè)自備機(jī)車(chē)點(diǎn)檢與檢查水平的有效途徑

企業(yè)自備機(jī)車(chē)點(diǎn)檢與檢查是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，需要從多方面入手，從多角度切入，結(jié)合多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，本文認(rèn)為可以采取如下方式。

2.1加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)

為提高工作人員的點(diǎn)檢水平，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專家或表現(xiàn)突出的人員開(kāi)展講座、論壇等，同時(shí)可以創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部員工之間的交流會(huì)議，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)。

2.2完善相關(guān)制度，提供制度保障

一方面，企業(yè)要完善個(gè)人責(zé)任制，機(jī)車(chē)點(diǎn)檢與維修工作繁雜，但該工作的重要性卻較強(qiáng)，為避免工作人員不重視、相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生，要完善個(gè)人責(zé)任制，確保問(wèn)題有人解決，責(zé)任有人擔(dān)當(dāng)。另一方面，要完善激勵(lì)制度，對(duì)積極投身于機(jī)車(chē)點(diǎn)檢與維護(hù)工作中的人員給予一定的獎(jiǎng)賞，對(duì)態(tài)度不端正的人員給予一定的懲罰。

2.3應(yīng)用好現(xiàn)代化設(shè)備，提高信息化水平

如上文所述，每一次的點(diǎn)檢結(jié)果都應(yīng)當(dāng)記錄在案，如若完全由人工記錄、分析，不僅效率低下，也容易犯錯(cuò)，為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)應(yīng)用好現(xiàn)代化的設(shè)備，提高信息化水平，確保數(shù)據(jù)無(wú)遺漏、無(wú)錯(cuò)誤。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，當(dāng)前物流行業(yè)的發(fā)展如火如荼，而物流企業(yè)贏得顧客青睞的核心就在于降低物流成本、提高周轉(zhuǎn)速度，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，在客戶要求越來(lái)越嚴(yán)苛的情況下，自備機(jī)車(chē)成為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的有力措施。為了確保機(jī)車(chē)運(yùn)行正常，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)車(chē)的專業(yè)點(diǎn)檢以及定期檢查，本文將專業(yè)點(diǎn)檢流程劃分為制定點(diǎn)檢計(jì)劃、做好點(diǎn)檢準(zhǔn)備、組織點(diǎn)檢實(shí)施（包括日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、點(diǎn)檢異常處理與改進(jìn)三個(gè)部分）。為進(jìn)一步落實(shí)機(jī)車(chē)點(diǎn)檢流程以及定期檢查工作，可以從加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)、完善相關(guān)管理制度（包括個(gè)人責(zé)任制與激勵(lì)制度）等方面做起。希望本文提及的上述措施與觀念能夠在實(shí)踐中發(fā)揮一定的作用，為企業(yè)管理好機(jī)車(chē)提供一定的思路，為開(kāi)啟企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新局面提供一定的參考。

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