關于建筑工程管理模式創新分析

陳陽

摘 要：對于建筑工程施工來說，工程管理工作是非常重要的組成部分。在工程管理過程中利用創新模式能夠使管理工作效果得到進一步提升。通過管理工作與信息技術相結合，能夠實現工程管理的信息化。因此，在工程管理工作當中，創新模式的發展前景十分廣闊。

關鍵詞：建筑工程;管理模式;創新

1建筑工程管理中應用創新模式的必要性

1.1提高企業的市場競爭力

首先，因為現在的社會經濟發展很快，城市化發展的推進，才出現了越來越多的建筑企業，這就造成了該行業競爭比較激烈，而且該行業內部環境十分混亂，如果建筑企業想要得到健康的發展，就需要優化自身企業的工程管理模式，也可以提高企業的核心競爭力。其次，因為市場環境的混亂，我國的建筑企業在發展過程中存在很多漏洞，為了不影響建筑工程企業的良好發展，需要對內部環境和外界環境進行優化，給建筑企業帶來更健康的生存環境，建立完善的管理制度，及時的預防企業經營的風險，提高核心競爭能力和市場地位。

1.2科學化管理

第一，建筑工程在施工過程中會受到企業管理制度的影響，大力發展創新科技可以提高企業的核心生產力，根據每一個員工工作能力的不同，分配給他們相適應的工作，最大化發揮出每一個員工的能力和技術，提高企業的生產力。第二，現在的建筑企業管理制度已經不適應當前的管理模式，所以要加大創新，提出新的管理制度。對企業員工進行專業培訓，逐漸提升企業員工的工作能力，增加企業的生產力，也可以幫助企業實現科學管理模式。

1.3優化企業資源配置

注重建筑工程管理中的創新，可以優化企業的資源配置。首先，企業的建筑工程管理會受到資源配置的影響，兩者之間密不可分，采用新的創新模式也可以讓企業的資源配置得到改善，在不斷改進和完善的過程中，去發現企業當前存在的管理問題，提出針對性的管理制度，對工程建設的每一個環節都合理安排。其次，因為傳統管理模式的轉變，優化企業的內部資源分配可以提高資金的利用率，幫助建筑企業長久發展，提高市場競爭力。

2.建筑工程管理模式的創新

2.1創新管理思想

對于建筑工程管理工作來說，管理人員的管理思想與方式非常重要，這是確保工程施工管理質量與效率的根本。因此在進行管理工作時，管理人員一定要運用新型的管理理念，同時結合工程實際情況進行創新，將工作記錄仔細做好，對管理工作中存在的問題進行深入研究，并提出解決策略。特別是在市場競爭尤為激烈的背景下，建筑企業更需要結合創新理念，提高自身的市場競爭力，使傳統建筑工程管理理念中存在的問題得到根除，進而提高管理水平。

2.2管理制度的創新

在進行建筑工程施工時，為了使工程施工的各個環節能夠順利開展，就一定要利用科學的管理方式，在管理制度的實施過程中也應該基于完善的制度與體系，進而保障管理人員在進行管理工作時能夠具備可靠的依據，并且施工人員在進行施工時也能夠有相關的參考標準。施工人員一旦發生違規操作也能夠結合相關規定進行處罰，進而可以進一步減少安全事故的發生。一旦出現突發問題也能夠結合相關制度進行處理，為建筑工程施工打下堅實的基礎。

2.3創新技術管理

信息時代，各種新興技術日新月異，促進建筑行業蓬勃發展。由于現代工程日益復雜化，其管理又牽扯多學科領域，所涉及的知識比較廣，數據信息的需求量非常大，需要可靠的信息來支持管理工作，有必要將“智能+”大數據技術引進組織管理中，構建現代化的工程管理體系，促進工程管理質量的提高。信息技術引入組織管理中，將傳統工程管理體制中一些約束突破，管理效率將明顯提升。科學技術的進步，給建筑企業技術、工藝的創新注入活力，企業不斷地引進新的元素。而新技術、新工藝的引進相應的要求企業對施工人員開展繼續教育培訓活動，吸收先進的施工工藝，培養高技能型的施工人員。企業也可以通過技術創新對傳統施工工藝進行改進，能給企業節約成本。

2.4改變企業文化

“重視價值觀創新，加強文化機制的創新”，是建筑企業文化創新應恪守的原則。通過構建企業傳播機制，促進其影響力擴大，借助企業文化目標機制的建構，增強企業生命力。基于建筑企業的特點，其文化建設需要在企業變革過程逐漸形成員工的行為方式、價值觀念。因此，在進行文化建設時需要轉變原有的工作方式，這對于建筑企業來說尤為重要，開展文化建設活動要走入到施工項目中去做好事前、前中、前后的一系列工作，還要走進施工現場做好工程施工環節、驗收、售后服務工作，確保文化建設的質量。在進行文化建設時融合行業特點、經營時的文化沉淀，確立企業精神，但要保證能夠將員工本身的斗志展現出來。

2.5創新監督管理方式

“信息時代、數字化、智能化、科技”是21世紀的典型標簽，人們的生活方式發生巨大改變——社會高效運轉，生活砥礪前行。高效、便捷的生活得益于飛速發展的網絡信息技術，同時它也使很多行業的發展正在受益，可見，建筑行業的創新也離不開現代科學技術的支持，計算機信息技術能夠應用于建筑工程的各個環節，提高人們的工作效率。在工程管理中，通過信息技術的應用，能夠實現全面監督管理，比如建筑工程的各個設計環節、施工環節等都能快速且高效的進行監督，從而保證建筑工程的順利實施，提高了監督效力，是創新建筑工程管理方式的重要體現。企業管理要根據建筑工程的實際情況，實施有力的定期檢查，及時發現問題并積極解決問題，為工程質量提供保障。積極響應國家號召，落實政府的相關政策，實現自我監督的科學化、高效化和長期化，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。

結語

創新建筑工程管理的模式，形成科學的管理體系對企業來說具有深遠的發展價值，管理過程的規范是工程項目順利完成的根本保證。通過運行現代化計算機信息技術，完善工程管理過程，為建筑領域的發展貢獻微薄之力，推動建筑行業的發展。

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