水利工程管理安全難點(diǎn)與及改進(jìn)方案

刁小軍

摘 要：水利工程建設(shè)的順利實(shí)施需要前期將安全生產(chǎn)管理工作做到位，才能降低后期施工中的安全風(fēng)險，所以在開始一項水利工程建設(shè)之前要結(jié)合地理位置相關(guān)的因素進(jìn)行實(shí)地考察，將可能發(fā)生風(fēng)險的因素逐一考察在內(nèi)。目前，我國安全生產(chǎn)管理工作中存在著許多共性問題，比如：監(jiān)管力度不大、權(quán)責(zé)不清、經(jīng)費(fèi)不足等許多問題，但是我國在不斷尋找新方法去逐一克難。以下是我結(jié)合當(dāng)前水利工程建設(shè)在安全管理工作中出現(xiàn)的問題所提出的相關(guān)策略，希望能給工作人員提供一些可行的建議。

關(guān)鍵詞：水利工程;安全難點(diǎn);方案

1水利工程管理中存在的安全問題

1.1安全管理意識淡薄

因為水利工程的工程量巨大，而安全管理中難度也比較高，水利工程作為基礎(chǔ)性的工程，安全管理是尤為重要的一方面工作。從目前實(shí)際情況分析，水利工程施工單位的安全意識比較薄弱，對于安全管理的認(rèn)識度嚴(yán)重不足。安全管理人員主要負(fù)責(zé)整個項目的安全管理工作，如果他們忽視安全管理工作，必然會導(dǎo)致項目施工階段爆發(fā)出嚴(yán)重的安全事故問題，極大的威脅人們的生命財產(chǎn)安全。第一，安全管理人員專業(yè)素質(zhì)比較低，沒有技術(shù)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);第二，雖然制定出一系列的管理政策和措施，但是管理人員存有僥幸心理，沒有執(zhí)行管理制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。這些原因造成工作方面的漏洞，給水利工程的順利實(shí)施造成了不利的影響，也會產(chǎn)生嚴(yán)重的安全事故，造成非常大的損失。

1.2安全管理體系不完善

除了安全管理人員意識不足的問題，還有一個非常嚴(yán)重的問題，那就是沒有制定出科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致安全事故發(fā)生之后無法及時的處理而產(chǎn)生嚴(yán)重的損失。安全事故的發(fā)生一般都是瞬間的，而處理則是長期的，且處理結(jié)果會關(guān)系到后續(xù)施工能否順利進(jìn)行。目前很多水利工程項目實(shí)施環(huán)節(jié)，安全問題的重視度明顯不足，所以導(dǎo)致一些應(yīng)急預(yù)案無法及時制定出來落實(shí)到位。歸根結(jié)底，這是因為安全管理體系不完善所導(dǎo)致的。要想從根本上解決這一問題，就必須要建立完善的安全管理體系，能夠?qū)嵤┍匾墓芾砉ぷ鳎瑥亩梢愿玫亟鉀Q當(dāng)前所遇到的問題，為水利工程有效的開展奠定基礎(chǔ)。

1.3安全管理監(jiān)督機(jī)制缺乏

水利工程隨著時代的發(fā)展有了很大的進(jìn)步，但是有些施工單位在制定工作計劃時卻沒有發(fā)現(xiàn)安全漏洞，造成管理制度存在明顯不足，無法對于各項施工工作進(jìn)行約束和管理，造成嚴(yán)重安全隱患的發(fā)生。此外，安全管理不僅僅是從管理制度出發(fā)，還應(yīng)該重視施工后的安全監(jiān)督管理。

1.4水利工程施工時存在的安全問題

水利工程項目實(shí)施環(huán)節(jié)，有很多隱患問題的存在，因為施工人員素質(zhì)不高，造成一些人員無法達(dá)到水利工程的標(biāo)準(zhǔn)，安全管理效果也會比較差。水利工程實(shí)施環(huán)節(jié)，安全管理的內(nèi)容比較多，面對的項目也很復(fù)雜，如果依然采用單一管理方式進(jìn)行安全管理，必然不能獲得應(yīng)有的效果。且水利工程管理受到外部環(huán)境影響較大，各個季節(jié)中都會產(chǎn)生較大的影響。比如洪水期，應(yīng)該避免洪水造成過大的沖擊影響，這就導(dǎo)致水利工程的安全管理難度很高。

2水利工程施工安全管理方法研究

2.1建立完善的管理機(jī)制

水利工程施工單位在很長時間內(nèi)均未足夠的重視管理機(jī)制，大多數(shù)管理人員并未發(fā)揮真正的作用，而僅僅依據(jù)傳統(tǒng)的方式實(shí)施管理，對操作不規(guī)范的行為可能會引起怎樣的后果也未充分的認(rèn)識。因此，管理人員應(yīng)逐漸改變落后的思想，以科學(xué)的管理手段確保工程的安全施工。同時，采購員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任確保購買材料的質(zhì)量合格。根據(jù)法律法規(guī)要求和水利工程實(shí)際情況，有針對性的設(shè)計一套完善的管理機(jī)制，以新型安全管理理念替代傳統(tǒng)的管理思路。同時，明確各各員工及管理者的職責(zé)，在全面了解自身工作任務(wù)的基礎(chǔ)上建立嚴(yán)格的獎懲機(jī)制。對于存在不規(guī)范行為或嚴(yán)格遵守管理制度的人員，給予相應(yīng)的懲罰和適當(dāng)?shù)莫剟睿瑥亩ぐl(fā)其參與工作的積極主動性。針對整個施工過程派遣專業(yè)人員實(shí)行監(jiān)督，并及時糾正施工不規(guī)范的行為。材料的采購要貫徹落實(shí)規(guī)范制度，嚴(yán)格檢查工程材料質(zhì)量，從根本上確保工程質(zhì)量。

2.2強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識

安全生產(chǎn)的靈魂與核心是安全生產(chǎn)責(zé)任制度，工程建設(shè)項目成立時要設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)管理人員和部門職責(zé)，責(zé)任制建立到施工、建立、設(shè)計單位及各主管部門的負(fù)責(zé)人。為便于監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各單位應(yīng)報項目建設(shè)單位備案安全責(zé)任制，真正做到縱向到作業(yè)人員、工種、技術(shù)、各管理到負(fù)責(zé)人，橫向到設(shè)備、崗位、班組、部門和各單位，并找準(zhǔn)縱向、橫向結(jié)合點(diǎn)生成系統(tǒng)完善的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。保障工程能夠安全實(shí)施的基本條件是構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系。為保證施工人員安全和水利工程建設(shè)質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)安全意識的不斷培養(yǎng)，只有這樣才能保證施工人員仔細(xì)認(rèn)真的工作，確保建設(shè)項目預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以，通過定期開展安全教育培訓(xùn)可以不斷提高施工人員的安全意識，同時要將安全意識教育納入日常管理工作，只有長期的有針對性有計劃的開展安全教育才能充分發(fā)揮安全管理意識的作用。將全體人員按照不同的工作內(nèi)容劃分為相應(yīng)的培訓(xùn)對象，以此更加快速的提高不同專業(yè)、工種人員的安全意識。實(shí)踐表明，足夠的安全意識為保證施工人員安全和工程建設(shè)質(zhì)量的根本保障。

2.3加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

安全事故的出現(xiàn)勢必會造成相應(yīng)的損失，施工過程中發(fā)生安全事故后還會引起一系列的反應(yīng)，換而言之就是事故損失。水利工程施工時必須合理控制設(shè)備質(zhì)量、有效防控各種安全隱患，通過有效的管理施工現(xiàn)場保證工程質(zhì)量。施工單位要加強(qiáng)管理力度，從整個水利工程基本質(zhì)量開始不斷的完善管理工作中存在的問題。施工質(zhì)量若存在問題將對施工人員、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和整個工程質(zhì)量造成影響，對此要高度重視施工質(zhì)量與安全管理，嚴(yán)格監(jiān)督與管理施工的各個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)、解決施工中存在的問題以確保施工質(zhì)量。

2.4及時消除安全隱患

施工過程中水利工程的作業(yè)環(huán)境通常較為惡劣，這在很大程度上增大了施工風(fēng)險，并帶來一系列的安全隱患。因此，施工前有關(guān)單位應(yīng)對現(xiàn)場環(huán)境安排專業(yè)人員勘察，對當(dāng)?shù)卮嬖诘陌踩[患及時發(fā)現(xiàn)并制定相應(yīng)的防護(hù)策略，危險地段設(shè)置預(yù)警標(biāo)志，以提醒施工人員此處存在安全隱患。施工過程中對作業(yè)環(huán)境安排專業(yè)人員實(shí)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題以降低工程建設(shè)可能受到的不利影響。科學(xué)放置施工材料以及工程設(shè)備，并實(shí)施規(guī)范化管理，若放置的設(shè)備或材料不當(dāng)將對正常的施工產(chǎn)生阻礙，甚至產(chǎn)生安全隱患，給項目的順利施工和現(xiàn)場秩序帶來不利影響。

結(jié)束語：

水利工程建設(shè)比一般的工程難度更大、耗時更長、風(fēng)險較多，所以必須要準(zhǔn)備好打持久戰(zhàn)的心態(tài)，思想意識的提高才能以更好的心態(tài)投入到安全生產(chǎn)管理工作中，一切都是為了將安全風(fēng)險降到最低。在新形勢下，希望相關(guān)部門在水利工程建設(shè)中做到質(zhì)量與安全并重，將監(jiān)管工作落實(shí)到位，增強(qiáng)工作人員的安全意識，以此促進(jìn)水利工程建設(shè)的不斷發(fā)展。

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