建筑工程項目風險與全面風險管理

胡歡

摘 要：本篇文章主要針對建筑行業領域工程施工項目的主要風險來進行概述，從對風險的管理的制度、風險信息的管理制度、關于風險信息的管理工作人員的綜合素質以及對資金成本的包括風險管理等多個方面，對建筑行業領域工程的施工項目風險和全方位的風險管理解決方式進行了深層次的研究分析，并且希望此文章能夠對建筑行業領域工程施工項目提高對風險的管理水平提供一些借鑒。

關鍵詞：建筑行業領域;施工項目工程;風險管理

前言

建筑行業領域的企業單位是能夠推動我國經濟以及社會發展的力量來源，但是在我國建筑行業領域的工程項目中，依然存在著很大的工程項目風險，同時也使我國的整體建筑行業領域的發展受到了很嚴重的阻礙。隨著我國建筑行業領域市場的競爭越來越激烈，對建筑行業領域的工程項目風險以及全方位風險的管理手段掌握以及有效的促進建筑行業領域企業的長久發展，具有重要的意義。

1建筑工程項目風險的主要概論

隨著我國社會經濟的不斷發展，建筑的行業領域也隨之擴大，但是在建筑行業領域內的工程項目施工中還存在著許多的風險問題。其中主要包括了經濟上的風險、自然的風險、業主以及承包商的風險等多個方面。針對于經濟上的風險來說，他不僅僅是會影響到整個建筑行業領域工程的項目施工狀況，還會直接影響到整個建筑工程項目的建設;針對于自然的風險來說，它主要是會直接影響到建筑行業領域工程項目的建設;而針對于承包商以及業主的風險來說，承包商的風險主要是體現在項目在投標過程中的一些相關問題以及在施工中或者是竣工后的驗收工作中等方面，而承包商出現風險問題之后，直接影響到的就是業主們，所以說承包商風險和業主風險之中有著密不可分的聯系。

2建筑工程項目風險的主要管理策略

2.1建立與之相對應且健全的風險管理制度

在新時期的社會背景下，建筑行業領域的工程施工項目要提高對工程項目的風險管理水平，這就需要企業建立健全風險管理制度體系，并且結合實際的風險管理過程中，建筑行業領域的企業單位的管理部門要對風險管理系統進行合理的分析，并且要根據建筑項目的企業單位已有的建筑項目能夠承受的風險程度來制定與自身建筑項目相關的風險管理方案，從而能夠進一步的提高企業單位的風險管理水平。

比如說，在我國某建筑行業領域企業單位在管理其所有的建筑項目工程的風險的時候，通過完善建筑項目工程的資料以及對資金的管理制度，對整個施工項目的每個施工環節進行全方位的實時監督，并實現了建筑工程項目風險的全方面評估，這樣也保證了其建筑項目企業單位的資金能夠更合理的周轉運用，并且能夠針對企業單位已經發生的財務狀況有效的及時解決，為整個企業單位的風險管理提供了一個非常有利的保障條件。

2.2對風險信息的管理進行不斷的優化

建筑行業領域其單位如果想要進一步的提升工程項目的風險管理，就要不斷地對其建筑企業單位工程項目風險信息的管理工作進行優化。由于信息化的建設工程是一項特別復雜的工程，所以建筑行業領域的企業單位需要對信息化建設資金加大投入量，從而來降低企業單位在工程項目施工中的風險發生率，這樣才能夠保證進入行業領域工程項目的風險管理工作順利地開展下去。

比方說建筑行業領域，企業單位，想要通過信息化的經濟管理以及現金的信息科技技術，就要借鑒其他優秀的企業單位對風險管理的經驗，并且結合自身的實際發展狀況來建立企業單位的信息管理平臺，同時，你要定期的對信息管理系統進行一個全方位的檢查和更新，要注重完善本單位的信息收集的結構來時，整個建筑工程項目的風險管理水平得到一定程度的提升。

2.3加強風險管理工作人員的綜合素質

增強與風險管理工作相關人員整體的綜合素質，這樣能夠有效地提升建筑項目工程的基礎風險管理水平。并且各個企業單位可以通過與學校聯合創辦的方式，引進一批985，211高校的專業人才來從事建筑工程項目的風險管理工作。這能夠從根本上解決施工項目工作人員綜合素質差的問題，從而能夠提升建筑項目工程整體的素質，并且要加強進入項目工作人員的對風險管理的意識，端正與建筑項目施工有關的所有工作人員的態度，從而來降低建筑項目工作人員素質低的因素。另外，一方面建筑行業領域內的企業單位有定期組織企業單位里的所有風險管理工作人員參加對風險管理的培訓，并且定期舉行建筑項目工程風險管理的宣傳活動，邀請建筑行業領域內工程項目管理的風險管理專家到企業單位內部來進行知識講座，并要求所有員工認真學習并記錄。并且通過講話的方式，建立企業單位的晉升機制，把個人利益和單位的利益進行結合，從而能夠進一步的提高項目工程風險管理工作人員的責任心，使整個建筑項目工程的風險管理水平達到一定的高度。

2.4注重對資金的投入的風險管理

在建筑行業領域的企業單位進行工程項目的施工之前，建筑企業單位應該對資金投入的風險管理加以重視，從而來保證在實際的施工中，企業單位能夠順利地開展對風險管理的工作。比如說在建筑行業領域企業單位進行撥款的時候，需要派專業的工作人員對工程項目進行整體的實地考察，確保工程項目沒有失誤的時候，再安排對項目進行撥款，在確保資金撥款服務時，要明確施工中資金的各項使用流程，并且要及時的記錄在施工中對資金的使用清單，并且要加大對項目工程在施工中資金使用的管理力度，從而能夠有效地避免在建筑行業領域工程項目的施工中發生異常的狀況，從而來確保建筑行業領域企業單位對風險管理工作的正常開展。

3結束語

建筑行業領域工程項目在施工的對風險管理工作對于整個工程項目的質量水平，有著非常重要的影響，并且在進行建筑工程施工中的項目風險和全面風險管理的時候，相關部門的工作人員應該要建立全方面的、相對應的風險管理制度系統。并且有對風險信息的管理工作進行不斷地優化，努力的增強對風險管理工作人員的基本綜合素質，并且要注重對資金投入的風險管理工作，這樣才能夠進一步的提升整個建筑行業領域工程項目的安全系數。

參考文獻：

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