探究燃料管理與優化煤質系統對電廠成本降低的作用

付興

摘 要：隨著我國經濟的不斷向前發展和我國國際地位的不斷提高，國內的用電需求量節節攀升，我國的發電企業得到了迅猛地發展，發電廠的規模也在不斷擴大，相應的發電廠的燃料燃燒成本也在不斷增加。在新形勢下，如何控制發電廠的燃料成本，如何加強燃料管理，如何優化煤質系統成為了我國發電企業面臨的主要問題。基于此，本文分析了加強燃料管理以及優化煤質系統的重要作用，并提出了對應的優化措施，以降低發電企業的燃料成本，提高經濟效益。

關鍵詞：燃料管理;優化煤質系統;降低電廠成本

引言：

由于我國工業規模的不斷擴大，對電力的需求不斷增加，電廠的耗煤量越來越高，如果不能對電廠的燃料進行合理地控制，就會造成燃料的浪費，造成電廠燃料成本的增加。發電廠不僅要滿足我國人民生產生活的用電需求，還要獲取經濟利益，增加經濟收入，維持自身的正常運轉。因此，電廠要不斷加強燃料管理，要引進優化煤質系統，加強監督管理，從而提高工作效率，降低電廠生產成本。

一、加強燃料管理以及優化煤質系統的重要性

（一）降低電廠的生產成本

在發電廠的生產成本中，煤炭費用占電廠成本的百分之七十，如果加強燃料的管理工作，減少燃料的消耗，能夠降低電廠管理者的采購成本，從而增加電廠經濟利益。首先，在采購煤炭時，要貨比三家，與煤炭供應商商量合作事項，提出要長期購買大量煤炭燃料，降低煤炭的采購成本，選擇質優價廉的煤炭，還有注意根據發電廠的鍋爐設計選擇合適的煤炭品種，以保證煤炭能夠充分燃燒。其次，要嚴格檢測煤炭的質量、形狀，記錄煤炭的數量，加強對原材料的管理監督，避免丟失或者是其他劣質煤炭摻雜其中。再次，要將煤炭和其他燃料按比例充分混合，然后按照標準的操作流程進行燃燒，從而降低煤炭的消耗，降低購買煤炭的燃料成本，提高電廠經營管理者的經濟收益。

（二）保障電力生產的順利進行

燃料的供應是電力生產中的基礎工作，燃料沒有按時到位，沒有連續地供應，就會導致電力生產工作的暫停，無法運轉機器設備，延長了工作進度，增加了生產成本。因此，一定要加強燃料管理，保證煤炭燃料的連續、不間斷的充足供應，保證電力生產工作的持續進行。其次，當前隨著電廠規模的不斷擴大，對煤炭的需求量也越來越高，但是市場中的供求變化會影響煤炭的價格和產量。同時，在煤炭的運輸過程中，由于受天氣條件以及道路交通等影響，煤炭的運輸也存在一定的問題，如果不能按時到達，就會耽誤電廠的生產進度。因此，要加強燃料管理，做好煤炭的準備工作，儲存煤炭，并與煤炭廠家建立生產合作關系，定時定量的運輸煤炭，保證煤炭燃料的充足供應。

（三）有利于銜接生產環節

煤炭屬于燃料原材料，屬于一次能源，而電力屬于二次能源，加強燃料管理能夠將兩者的生產環節有效鏈接，有效連接一二次能源的生產。在進行燃料管理工作時，在進行訂貨分配、計量檢驗的工作都需要和煤炭以及電力企業聯系溝通，從而能夠保證燃料的有效供應。在發電廠中，通過燃燒煤炭燃料從事生產活動，煤炭材料的購買銷售都是以電力生產的需求為依據，根據電力生產對煤炭的需要，進行煤炭的采購工作。煤炭燃料是電力企業發展的基礎，電力企業在一定程度上對煤炭企業具有積極地促進作用。因此，加強燃料管理有利于銜接生產環節，有利于連接一二次能源生產[1]。

二、加強燃料管理的工作內容

（一）監督燃料質量，降低燃料成本

首先，在進行煤炭燃料的采購時，要設立專業的采購部門，培養專業的采購人員，要加強對煤炭市場價格的關注，密切關注煤炭的供求變化，加強信息的收集工作，嚴格把控煤炭燃料的采購價格。在實際采購時，要貨比三家，與商家討價還價，盡量將煤炭價格降低，從而控制煤炭的采購成本，增加電廠的經濟效益。其次，要抽樣檢查煤炭的質量，如果與購買的樣品存在嚴重的質量偏差，要將其退回并索要賠償。要與供應商簽訂購買合同，運用合同的法律效力制約供應商，嚴格控制燃料的質量，避免劣質煤的混入。再次要加強對電廠機器設備的監督管理工作，定期檢查并維護機器設備，不能讓機器設備在超負荷的狀態下進行，防止機器設備故障癱瘓，延長了電廠整體的工作進度，不僅增加了機器設備的維修成本，還會增加用人成本以及生產成本，影響電廠的經濟效益。

（二）加大監督管理力度

要加大監督管理力度，加強燃煤管理，及時發現電廠中的問題以及存在的安全隱患，及時采取措施加以解決糾正，確保電廠生產工作的順利進行，保證電廠生產目標的順利實現。首先，要從燃料管理的主體入手，要提高電廠管理人員的管理意識，在工作中要注重檢驗煤炭燃料的質量，以質量為主，保障煤炭燃料的充足供應。其次，要完善電廠的監督管理體系，落實目標責任制，加強對電廠相關工作人員的監督管理，保證電廠生產員工以及管理人員的專業性，對采購煤炭燃料的工作人員進行重點控制，嚴格控制電廠的資金支出，定期抽查煤炭的質量，防止出現工作人員與煤炭供應商合作，采購劣質煤的違法行為，嚴令禁止劣質煤進入電廠。再次，為確保電廠機器設備的正常運轉要定期進行設備的檢測工作，定期養護和修理機器設備，防止機器超負荷運轉，保證機器設備的正常使用。此外，在煤炭的儲存上也要加大監督管理力度，要對煤炭燃料進行合理儲存，做好分類管理。要明確燃料儲存的具體位置，不能將部分性質不同的燃料隨便堆積在一起，影響燃料的質量，還要控制煤炭燃料的儲存條件，保障儲存空間的濕度溫度穩定，從而保障煤炭燃料的質量，使煤炭充分燃燒，釋放能量，從而降低電廠的煤炭燃料采購成本[2]。

三、優化煤質系統的措施

加強燃料管理提高電廠的工作效率，降低電廠的生產成本和用人成本。煤質系統能夠，使煤炭充分燃燒，降低煤炭燃料的采購成本，增加電廠經濟效益。因此，要想降低電廠的生產成本，就要對煤質系統進行創新，優化煤質系統的板塊功能。首先，要設置計劃制定模塊，記錄電廠的煤炭燃料采購情況以及使用情況，制定發電計劃和生產計劃，根據工作計劃進行工作的安排，保證電廠工作的有序性。其次，要設置用戶管理模塊，要詳細劃分電廠的工作部門，分配工作人員，落實目標責任制，明確工作人員具體的工作內容，以便于提升工作效率，加強后期管理。再次，要設置檢驗分析模塊。要分析不同品種的煤炭的經濟性和安全性，指導煤炭的采購工作。對到電廠的煤炭，要定期檢驗煤炭燃料的質量以及機器設備的使用情況，可以采用抽檢的方式檢驗，從而節省工作時間，確認煤炭質量無誤后，轉到儲存間進行儲存，以保證煤炭燃料的充足供應。此外，要設置調度運行模塊，要明確電廠目前煤炭燃料的儲備量，記錄進出電廠燃料的編號，以便于燃料的外調管理。并監控電廠鍋爐的運轉情況，記錄相應的參數，定期進行鍋爐的養護和維修工作，保證鍋爐設備的安全，從而使煤炭燃料在鍋爐中充分燃燒，充分發揮煤炭燃料的價值，降低電廠的煤炭燃料成本[3]。

結論：

綜上所述，電廠的煤炭燃料是電廠運行的最大成本，占電廠成本的百分之七十，減少電廠的煤炭消耗，節省電廠運行成本，成為了目前我國電廠主要考慮的問題。加強燃料管理，優化煤質系統，能夠最大限度地保證煤炭燃料的充足供應，能夠降低電廠的用人成本和采購成本，提高電廠的工作效率，從而促進電廠的發展，增加電廠的經濟收益。

參考文獻：

[1]許星星，常小博，曹云龍.新形勢下的燃料管理優化[J].現代應用物理，2021，12（01）：101-105.

[2]和剛，蔡德昌，付學峰.淺析燃料管理與優化煤質系統對電廠成本降低的作用[J].經濟管理文摘，2019（20）：121-122.

[3]官文靜，位金鋒.試論電廠燃料管理及煤質優化系統的開發及應用[J].企業技術開發，2012，31（32）：139-140.