房屋建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理剖析

侯路輝

摘 要：改革開放以來，經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定的趨勢框架內(nèi)發(fā)展，今后將開展各種生產(chǎn)活動(dòng)。各行各業(yè)還享受國家對(duì)各行各業(yè)采取的優(yōu)惠政策，使我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅速發(fā)展。在現(xiàn)場的建設(shè)項(xiàng)目管理活動(dòng)中，建設(shè)技術(shù)起著重要作用。它們?cè)谡麄€(gè)建設(shè)項(xiàng)目過程的管理活動(dòng)中發(fā)揮著作用，并且對(duì)建設(shè)計(jì)劃的最終實(shí)施具有關(guān)鍵影響。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理

1施工技術(shù)實(shí)際分析

1.1軟土地基處理技術(shù)

在施工環(huán)節(jié)實(shí)施階段，當(dāng)施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)過程真正開始時(shí)，施工項(xiàng)目的第一步是鋪設(shè)基礎(chǔ)，這也是建筑結(jié)構(gòu)的最基本組成部分。但是，我國大多數(shù)建筑工地的建筑工作都是地質(zhì)結(jié)構(gòu)，即軟土地基，具有不穩(wěn)定和較弱的承載力，易于沉降和變形。其生存的實(shí)際條件包括：我國幅員遼闊，地理覆蓋范圍廣，它將面臨不同的地質(zhì)結(jié)構(gòu)和自然因素，這將增加項(xiàng)目的可變性;施工隊(duì)和技術(shù)監(jiān)督部門必須接受科學(xué)理論和現(xiàn)實(shí)。條件的組合有效地保證了建筑物的質(zhì)量。此類問題的發(fā)生將在整個(gè)施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全性設(shè)計(jì)中帶來嚴(yán)重問題，應(yīng)提醒施工團(tuán)隊(duì)和技術(shù)管理部門注意。

1.2鋼筋施工技術(shù)

鋼筋負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的軸承和結(jié)構(gòu)連接;它是混凝土的最佳合作伙伴;它是施工過程中的重要原材料，并起輔助作用。不同尺寸和性能的建筑項(xiàng)目對(duì)鋼筋的材料有不同的要求。施工隊(duì)必須嚴(yán)格遵守建設(shè)工程實(shí)施方案的基本要求，勘探施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，綜合考慮各種因素，做出科學(xué)合理的優(yōu)化選擇，以便相應(yīng)的鋼材。材料可以更好地滿足建設(shè)項(xiàng)目的要求;提高項(xiàng)目質(zhì)量，同時(shí)減少不必要的浪費(fèi)。實(shí)施有效合格的鋼筋，并保證其材料成分和規(guī)格適用于施工過程的各個(gè)方面。此外，有必要在建設(shè)項(xiàng)目的早期階段仔細(xì)準(zhǔn)備和檢查材料，以防止由于質(zhì)量不合格而導(dǎo)致增強(qiáng)材料纏結(jié)及其在施工過程中的參與，這會(huì)對(duì)后續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目和生產(chǎn)過程產(chǎn)生負(fù)面影響。也影響了施工活動(dòng)，使質(zhì)量無法保證，甚至危及生產(chǎn)和人身安全。

1.3建筑防水技術(shù)

建筑物的防水措施是建筑物的重要保護(hù)措施，尤其是在降雨多的南部地區(qū);滲水對(duì)人身安全，工作和居住環(huán)境構(gòu)成隱患，嚴(yán)重時(shí)甚至危及建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)特別注意以下幾點(diǎn)：例如，廁所，浴室和其他區(qū)域的用水量要比其他區(qū)域高。在施工初期，要做好在藍(lán)圖中部署防水功能的工作;有效促進(jìn)科學(xué)防水技術(shù)的應(yīng)用，確保防水設(shè)計(jì)的可行性和質(zhì)量;使用良好的防水材料并在使用前進(jìn)行抽查，以避免不合格的收費(fèi)現(xiàn)象良好;要特別注意容易漏水的角落（例如窗戶）的處理;結(jié)合許多實(shí)際因素來有效改善建筑物的防水性。

1.4混凝土施工技術(shù)

對(duì)于建筑公司而言，加強(qiáng)混凝土建筑技術(shù)的可持續(xù)利用尤為重要。通過混凝土建筑技術(shù)的應(yīng)用，有助于保護(hù)混凝土并提高土建工程的建筑效果。同時(shí)，有助于縮短土建工程的施工周期，盡可能避免施工浪費(fèi)，并有效提高建筑企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在混凝土澆筑的整個(gè)環(huán)節(jié)中，澆筑混凝土是最重要的技術(shù)。必須派專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，現(xiàn)場管理人員必須嚴(yán)格要求卸載混凝土的高度和角度，漿液的澆筑應(yīng)以恒定的速度進(jìn)行，以避免在澆筑過程中混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部混入空氣，在混凝土澆筑后在結(jié)構(gòu)中形成空腔硬化，將影響建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。澆筑混凝土?xí)r，其高度過高而使混凝土不易分層，而澆筑的高度過低而無法影響澆筑的均勻性。同時(shí)，混凝土結(jié)構(gòu)還必須控制工作時(shí)間，澆筑時(shí)間不應(yīng)太長，建筑單位需要在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)完成混凝土澆筑操作。此外，在澆筑土建工程中的特殊結(jié)構(gòu)時(shí)，如梁，樓板，圓柱等應(yīng)特別注意。嚴(yán)格要求按照建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行澆筑工作。

2現(xiàn)場施工管理的措施

2.1具體安全預(yù)防措施

如果成功實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)，那么這種設(shè)計(jì)就可以成功地將事故概率控制在8‰之內(nèi)。關(guān)于具體的安全措施，包括以下幾個(gè)方面：其中之一是加強(qiáng)安全評(píng)估和對(duì)施工人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。因此，在嚴(yán)格遵守生產(chǎn)安全制度的前提下，適當(dāng)?shù)氖┕と藛T可以確保安全施工;第二，在制定安全管理計(jì)劃的基礎(chǔ)上，確保施工現(xiàn)場的安全性和卓越性。通過定期和不定期的安全會(huì)議，在一定范圍內(nèi)匯總并通知現(xiàn)場施工安全狀況。第三是在建立工業(yè)安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，建立完整的安全系統(tǒng)。最終，部門和員工都可以闡明他們對(duì)工廠安全的管理職責(zé)。

2.2適當(dāng)?shù)氖┕た刂拼胧?/p>

在特定的時(shí)間控制過程中，有必要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)整體組織，其中項(xiàng)目經(jīng)理必須是經(jīng)驗(yàn)豐富的員工。這樣就可以標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)管理。在制定完善的初步控制措施時(shí)，有必要考慮到建筑工程的所有指標(biāo)。在合理安排施工過程的同時(shí)，有必要考慮現(xiàn)場的實(shí)際情況以及施工期的要求。以這種方式，可以執(zhí)行錯(cuò)流操作。同時(shí)，為了使施工按計(jì)劃進(jìn)行，必要時(shí)有必要調(diào)整基本的施工程序并相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)措施。因此，明智地分配員工，每天舉行派遣會(huì)議并組織足夠的員工隊(duì)伍非常重要。

2.3相關(guān)的質(zhì)量控制措施

項(xiàng)目成敗的最重要因素是采取質(zhì)量控制措施的實(shí)際情況。這方面的關(guān)鍵措施是：首先在確保項(xiàng)目質(zhì)量完全符合要求方面，應(yīng)制定項(xiàng)目質(zhì)量的具體目標(biāo);其次對(duì)施工圖和其他工作的審查已經(jīng)完成。第三，要很好地提交文件。第四，項(xiàng)目竣工后的驗(yàn)收工作必須嚴(yán)格核實(shí)。這樣，通過按照特定的施工過程進(jìn)行有序的工作，就可以充分確保施工過程的資格。

2.4提高員工素質(zhì)，完善管理體系

在建設(shè)項(xiàng)目隊(duì)伍中，建設(shè)者和建筑業(yè)作為建設(shè)管理的主要部門，必須不斷改善對(duì)建筑工地的管理，并科學(xué)地為提高建筑技術(shù)管理質(zhì)量做出最終貢獻(xiàn)。通過積極開展各種專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)和相關(guān)的專家知識(shí)講座以提高員工素質(zhì)，員工具有高度的靈活性，可以清楚地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)過程中的問題并及時(shí)有效地解決相關(guān)問題。為了有效實(shí)施各項(xiàng)管理政策，必須做好現(xiàn)場施工管理，確保施工隊(duì)伍的專業(yè)水平，確保施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和效率。

2.5促進(jìn)責(zé)任與獎(jiǎng)懲的制度

單獨(dú)實(shí)施直接溝通，并將施工過程中每個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)域的職責(zé)與特定人員相關(guān)聯(lián);意識(shí)到任務(wù)的有效分配，并確保每個(gè)人都有自己的職責(zé)，職位和需要負(fù)責(zé)的領(lǐng)域;管理部門實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，安全意識(shí)和責(zé)任心;有效地提高項(xiàng)目執(zhí)行效率并確保項(xiàng)目質(zhì)量。

2.6信息技術(shù)的使用

項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是信息管理。到目前為止，大多數(shù)業(yè)主和建設(shè)者的信息管理還很落后，主要表現(xiàn)在對(duì)信息管理和組織的理解上，信息管理的方法和工具大多仍然是傳統(tǒng)的方式和模式。

結(jié)束語

通過科學(xué)合理的總體規(guī)劃，運(yùn)行和現(xiàn)場施工管理規(guī)劃;積極推進(jìn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)調(diào)整和工作，最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與社會(huì)外部貢獻(xiàn)的相互結(jié)合。有效促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理措施的實(shí)施，充分重視其重要的應(yīng)用價(jià)值，這是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

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