國有企業財務管理創新的探究

趙彤

摘 要：隨著經濟全球化進程的加快以及我國政治經濟體制改革的進一步深化，國有企業的經營發展面臨著更加復雜的內外部環境，尤其是國企改革對其經營管理水平提出了更高的要求。在此背景下，國有企業必須積極改變傳統思想觀念，引進先進的管理思想理念，創新經營管理模式，推動國有企業的發展水平進一步提升。在國有企業發展中財務活動與其他各項經營管理活動密切相關，而隨著環境的發展變化，傳統的財務管理工作暴露出了很多問題，這就需要國有企業詳細分析新環境下的財務管理特征，采取科學合理的措施，推進財務管理理念與方式方法的創新，促進國有企業財務管理水平不斷提升。

關鍵詞：國有企業;財務管理;創新;策略

一、新環境下國有企業財務管理的特征

（一）財務管理環境全球化

我國經濟發展水平提高，參與全球化市場競爭的趨勢越來越明顯，在新的經濟背景下，國有企業的經營管理都受到了全球化因素的影響，企業的財務管理工作也同樣具有全球化的特征。因此，國有企業在進行財務管理時不僅要考慮外部市場因素，還要對企業實際情況進行分析，根據外部市場環境的變化與企業的發展需求，加強財務管理。在全球化時代，國有企業財務管理受到各種因素的影響越來越多，企業要根據實際情況，不斷改善財務管理中存在的問題，加強對全球化市場因素的分析，促進財務管理水平的提高[1]。

（二）財務管理目標多元化

在新經濟背景下，國有企業財務管理具有多元化的特征，主要是財務管理目標的多元化。因此，國有企業的財務管理在關注自身的財務管理目標的同時，還要對勞動、知識等因素帶來的經濟效益應用進行資源整合，使企業利益實現最大化。同時，國有企業還要關注客戶、供應商、政府機構與社會公眾之間的聯系與合作，使企業財務管理的多元化目標得到良好的實施環境。

（三）財務管理職能交叉化

隨著經濟環境與企業發展模式的變化，國有企業財務管理的直線化傳統模式已經不能適應當前企業管理的需要。當前國有企業的財務管理模式與新經濟背景、信息時代等相適應，財務管理的職能不僅包括了利益、責任、權利等職能，還包括知識共享、團隊合作等職能，而且各財務管理職能之間能夠互相聯系、互相交纏，對財務管理人員責任意識與管理能力的提升具有重要的作用。

二、國有企業財務管理創新的積極意義

（一）減少財務風險的發生

國有企業積極引進先進財務管理理念，推動財務管理創新，可以有效提升企業的財務管理水平，財務管理過程中發生問題與風險的可能性也會得到控制。財務風險對企業的發展具有重要影響，在當前經濟環境日益復雜的情況下，國有企業不斷提升財務管理水平，可以有效降低財務風險的發生。

（二）提高財務信息質量

財務信息質量不僅對財務管理水平有著重要影響，也會對企業的經營管理決策產生重要影響，國有企業加強財務管理創新，可以促進財務管理模式、流程、方式方法的優化，也有助于財務管理人員綜合素質的提升，這對財務信息質量的提升可以起到重要的推動作用。

（三）確保國有資產安全完整

國有企業加強財務管理還有助于強化國有資產安全管理，確保國有資產完整，并不斷提升國有資產的利用效益，減少國有資產流失等情況的發生[2]。

三、國有企業財務管理中存在的問題

（一）內部控制環境不完善

隨著國有企業改制的深化，國有企業在市場競爭中面臨著更多的風險與挑戰，但是，國有企業在參與市場競爭方面還存在著各種不足，尤其是對財務管理具有重要影響的內部控制環境建設方面存在很多問題，這嚴重阻礙了國有企業財務管理創新發展。首先，國有企業受到傳統的管理模式的影響，組織機構建設不完善，很多組織機構的作用沒有得到充分發揮。當前，國有企業的法人還存在由董事長、總經理等人員兼任的情況，無法使組織機構之間互相牽制、監督的作用得到充分發揮。同時，監事會在財務管理方面的職能弱化現象嚴重，企業的工作人員也無法對財務管理工作進行充分監督，這就導致財務管理過程中的不規范行為大量存在，影響了財務管理創新。

（二）管理會計體系不健全

在經濟全球化進程不斷加快，國有企業規模不斷擴大的背景下，國有企業的經營管理面臨著更加嚴峻的競爭環境。企業財務管理對其整體運營發展具有重要影響。當下，以財務會計為重要內容的財務管理模式已經阻礙了企業經營管理水平的提升，因此，管理會計成為企業財務管理轉型的重要方向。管理會計的應用可以對企業的財務分析、經營管理決策、戰略規劃制定等工作起到積極作用。但是，當前很多國有企業對管理會計的重要性認識不足，沒有建立健全的管理會計體系，而只是將管理會計作為財務管理的一種工具，導致管理會計的作用無法得到較大發揮，這對企業的可持續發展非常不利。

（三）財務風險管理有待提升

在財務管理中財務風險大量存在，使財務風險管理能力的不斷提升，是國有企業財務管理創新的重要內容。當前，國有企業沒有建立完善的、符合實際情況的財務風險防范機制，一旦財務風險發生，企業無法及時采取有效的應對措施，導致財務風險的不斷擴大，給企業造成了重大損失。國有企業面臨的財務風險主要有投資風險、安全監督風險、價值風險等，這些風險潛在于企業的經營管理活動中，企業必須根據自身實際情況，不斷創新優化財務管理模式，加強財務風險管理，為企業正常經營活動的開展提供基本保障。

（四）業財融合不到位

業財融合是國有企業推進財務管理創新的重要方式，國有企業在財務管理過程中，沒有實現業務與財務在信息、制度、人才等方面的深度融合，導致業財一體化建設比較緩慢，阻礙了財務管理創新發展，也對企業經營管理水平的提升造成了不利影響[3]。在業務與財務信息管理方面，企業建立的信息管理系統之間無法有效的銜接在一起，信息管理標準也不規范，導致財務信息與業務信息無法相互獨立，信息孤島出現，阻礙了財務與業務信息的深度融合，進而對財務與業務分析產生了不利影響，企業的具體決策也就缺乏科學性。在人才融合方面，業務與財務人員各有專長，對彼此的工作狀況缺乏了解，因此，人才融合的難度相對較大。

（五）信息化水平有待提升

國有企業對信息化建設在企業長遠發展中的作用認識不足，導致企業整體的信息化建設投入較少，信息化水平較低，各信息管理系統之間互相孤立，無法實現信息高效傳遞與共享，業財的深度融合也無法實現，財務管理創新缺乏基本的信息支持。同時，較低的信息化水平也阻礙了財務工作人員工作能力的提升，對財務管理效率與質量的提升非常不利。另外，財務管理信息化水平較低，財務管理中的財務分析能力無法有效提升，無法為具體的經營管理活動提供支持，業務流程再造也無法實現，企業的價值最大化目標也就無法在實際工作中得到落實。

四、結束語

財務管理是保障國有企業長遠發展的重要內容，在經濟發展環境復雜多變的情況下，國有企業必須根據內外部實際情況的變化，從財務管理理念、方法、制度建設、環境優化等方面入手，推動財務管理創新。財務管理創新不僅是國有企業經營發展的需求，也是有效防范財務風險、保證國有資產安全完整的需要，對國有企業的穩定健康發展具有重要的積極作用。

參考文獻：

[1]方琴.新時期國有企業財務管理創新的思考[J].中國經貿，2017 （09）：193-194.

[2]孫瑤.探討管理會計在國有企業財務管理中的應用[J].財會學習，2019 （17）：149.

[3]鄭佳.新時期下企業財務管理的創新[J].財會學習，2019，211（02）：16-17.

[4]龐君.國有企業財務管理的創新策略研究[J].現代經濟信息，2017 （11）：233.