論現代企業制度下的內部審計

彭幕超（黑龍江農墾建工路橋有限公司）

■引言

現代企業制度主要指的是充分適應社會化大生產的主要特點，把握市場經濟體制的運行需要，充分體現出企業成為獨立法人實體和市場競爭主體要求，在國家相關法律法規的指導之下，企業具有獨立財產權和責任的一種制度，涉及產權制度、組織制度以及所有者、經營者、生產者之間的關系等相關內容。要想從根本上有效提升企業的內部審計質量，就需要構建更為系統完善的現代企業制度，嚴格按照制度的要求進行內審工作，而這樣才能確保相關企業實現可持續發展，提升自身的經濟和管理水平。

■現代企業制度下相關企業內部審計工作中存在的主要問題

（一）企業并沒有高度關注內部審計工作

從實際情況來看，雖然在某些現代化企業的經營發展過程中，在制度建設方面往往比較關注，同時也希望通過構建更系統完善的管理制度和應用先進的管理模式，來促進企業經濟效益的取得。但是，在決策層和管理層方面并沒有充分認識到企業內部審計工作的重要性和必要性，往往更關注生產、銷售等相關方面的指標，而這樣的情況導致企業的整體發展缺乏應有的全面性和穩定性。除此之外，某些企業的經營管理過程當中，相關領導甚至把內部審計機構撤銷或者大幅度減少相關機構的比例，隨意地將非專業人士安排到企業內部審計機構中來，由此導致企業的內部審計機構往往名存實亡，不能充分體現出自身的作用和效能。與此同時，相關財務管理人員等認為企業內部審計工作往往只是提供一些相對應的審計評價等，而沒有呈現出實際的效用，此類情況導致內部審計工作的重要性并沒有被切實關注，也沒有上升到應有的戰略地位，管理人員對于內部審計機構提供的審計意見沒有高度關注，更沒有深入分析，由此導致企業往往不能及時有效地發現自身經營發展過程中存在的問題，使得問題不斷累積，這對企業的生存發展都會造成極大影響。

（二）企業內部審計機構存在很大缺陷

在現代企業的發展過程中，相關內審機構缺乏應有的獨立性和權威性，在這樣的情況下就會導致內部審計工作無法順利推行，在實際的操作過程中存在很多困難和阻礙。在我國很多企業的內部審計機構中，往往是由企業中主管財務的領導進行集中負責的。但是此類領導往往有著先天的立場，代表著某方面的利益，在實際的內部審計工作中，往往不能體現出應有的全面性，客觀性，而這樣的情況導致內部審計機構在工作推進的過程中往往不能確保自身的效能和價值得到充分的體現，也失去了自身存在的意義，名存實亡。當相關內部審計人員在實際的審計過程中遇到突發事件或者意外情況，并不能在第一時間進行及時有效的處理，不具備應有的權限和權利，在這樣的情況下就會對企業內部審計工作的精準性和時效性造成嚴重的影響，使內部審計質量和效率造成極大限制。

（三）企業內部審計工作不夠規范科學

在現代企業制度的影響之下，相關企業在內部審計工作中也需要與時俱進，不斷的完善和優化，以現代企業制度為指引，使自身的內部審計工作更加科學規范，具有標準化規范化程序。然而，從具體情況來看，某些企業的經營發展過程中往往過于追求經濟發展速度，更注重經濟效益，甚至認為內部審計工作對于企業的經營發展來講只是小事，在實際的內部審計工作中往往存在著抓大放小、抓主要矛盾的情況，而此類問題導致內部審計工作不夠嚴謹，不夠科學規范，這種現象對于企業內部設計工作的正常規范的展開會造成嚴重限制，內部審計工作無法良性展開，不能體現出應有的成效。除此之外，某些企業的內部審計標準中并沒有制定出相關審計人員的標準，也不能確立規范的流程，標準缺乏針對性和可行性，由此導致內部審計工作存在很大的限制，各項工作很難順利的開展，往往無章可循，無據可依。

■現代企業制度下的內部審計創新策略

（一）企業各級人員要加大對內部審計工作的重視力度，有全面的認知

要想確保企業的內部審計工作能夠有序推進并取得良好的效果，就需要企業各級人員加大對于內部審計工作的重視力度，對其重要性和必要性有全面深入的認知，這樣才能促進各項工作取得應有的成效。在具體的操作過程中，首先，要對內部審計工作加大資金和制度的扶持力度，有針對性地構建審計信息系統，突破傳統的內部審計模式，進一步有效融入信息化技術手段，利用審計信息化管理系統，取代手工查賬的方法，以此促進內部審計工作質量和效率得到顯著提升。其次，要針對企業的審計體系進行不斷的完善和優化，對體系中涉及的各項內容要高度重視，對于業務流程進行不斷的規范和完善，以此更及時的發現審計工作中可能存在的問題或者風險因素，通過更為健全完善的審計體系促進內部審計工作實現績效化、體系化、完善化。除此之外，也要構建系統完善的培訓體制和長效培訓機制，審計人員能夠充分適應崗位職責，在更大程度上提升內部審計的質量和水平。

（二）進一步有效優化企業的內部審計機構，使其具備應有的獨立性和專業性

要充分認識到當前我國很多企業的內部設計機構存在著一定的問題或者缺陷，缺乏應有的獨立性，權威性和專業性，在這種情況下，就需要結合企業的實際情況招募更專業、綜合素養更強的內部審計人才，充實到內部審計機構中來，構建高質量的審計隊伍，以此確保內部審計機構具備更為顯著的獨立性，權威性和專業性，從根本上有效規避相關人員職位方面的沖突，或者內部審計效率比較低下的問題。除此之外，針對內部審計機構中的相關內審員，要構建更為系統完善的內部培訓和考核機制，進一步加大內部審計工作和審計職能的宣傳推廣力度，使其充分認識到內部審計工作的重要性和深遠意義，同時明確自身的職責和任務，在系統完善培訓的過程中，充分掌握相對應的專業技能業務素養，針對先進的審計設施、設備、儀器等能夠熟練應用，具備應有的操作技能，以此使內部審計機構呈現出更加良好的發展效果，提升審計質量和水平。

（三）確保企業的內部審計工作更加規范，嚴格落實相關審計制度內容

在現代企業制度指引下，企業之間的競爭壓力日益增大，特別是在全球經濟一體化趨勢日益顯著的當下，企業要想實現競爭力和影響力的進一步提升，就需要著重做好內部控制和內部審計工作，這是當務之急。在具體的內部審計過程中，要確保內部審計工作更加科學規范，這是關鍵所在，要針對當前內部審計工作中存在的問題進行深入分析，嚴格落實相關的內部審計制度和機制，使各項工作更加規范，體現出標準化科學化的效能。相關企業應以國家頒布的《審計法》作為根本依據，進一步結合企業當前的實際發展情況和內部審計工作中存在的問題進行深入分析，嚴格按照相關制度內容來有序開展工作，確保相關審計人員在工作的過程中能夠有法可依，有理可循，在更大程度上提升內部審計質量和服務水準。除此之外，企業相關方面還要確保審計人員具備應有的獨立意識和法律意識，充分體現出審計工作的獨立性，權威性，制定出更切實可行的內部審計人員的監管機制，確保各項工作更先進，更安全可行，充分符合相對應的制度要求和機制方面的規范，以此使各項工作更加具有針對性和合理性，進而在更大程度上提升企業的內部審計管理水平。

■結束語

綜上所述，通過上文分析，能夠充分看出，在當前我國的現代企業發展過程中，需要著重把握現代企業制度的相關內容，加大內部審計工作力度，針對當前的審計管理模式進行不斷的創新和優化，切實解決實踐過程中存在的各類問題，創新方式方法，健全完善相關的制度機制，培養高質量的內部審計人員，加大內部審計工作的監管力度，使其具備應有的獨立性和權威性，這樣才能體現出內部審計工作的效能和價值，為企業的良性發展提供必要保障。