這事我該不該管？

王老師：

我是車間見習(xí)安全監(jiān)督員。一次，有位老師傅沒戴好安全帽時(shí)被我指正，他卻發(fā)火。這事我該不該管？

宋明遠(yuǎn)

宋明遠(yuǎn)：

你遇到的這種煩心事我以前也遇到過。我告訴你，在這件事的處理上做得很對！不用糾結(jié)、更不用煩惱。因?yàn)槟闶窃诎凑罩贫纫?guī)定行使安全監(jiān)督員的職責(zé)，對于安全方面發(fā)現(xiàn)的隱患苗頭必須馬上指出及時(shí)制止。

“安全工作無小事”必須從苗頭抓起，才能做到防患于未然。安全帽是保護(hù)生命的第一道安全屏障，只是戴在頭上而不系帽帶這與不戴沒有本質(zhì)的區(qū)別。

為什么老師傅對你指出的問題不但不感激，反而惱羞成怒呢？我認(rèn)為，有以下幾個(gè)原因。

一是多年來他習(xí)慣于安全帽不掛帽帶的錯(cuò)誤戴法，也沒有出現(xiàn)安全上的事故，久而久之習(xí)慣成了自然。

二是單位的安全規(guī)定和要求、安全教育還不到位，老師傅沒有真正從思想上引起高度的重視。

三是老師傅自以為自己的工作時(shí)間長，什么樣的事情都遇到過，容不得你一個(gè)“新兵”對他“說三道四”，更容不得你當(dāng)著工友的面批評他，面子上掛不住。

正是由于以上幾種原因作祟，才導(dǎo)致了老師傅面對錯(cuò)誤的做法時(shí)火冒三丈，大發(fā)脾氣。

事情已經(jīng)發(fā)生了，你肯定也進(jìn)行了自我反思。我希望你要正確的面對。

首先，你要從自身找原因。你在車間擔(dān)任見習(xí)安全監(jiān)督員，主要職責(zé)不全是安全監(jiān)督，還有安全教育、安全提醒等方面的職責(zé)。是不是在日常的安全教育培訓(xùn)中，你沒有做這方面的工作？安全教育培訓(xùn)的不到位，也就造成了老師傅今天安全意識的降低。

其次，單位的安全制度、安全規(guī)定是否執(zhí)行到位？是不是安全的停工停產(chǎn)培訓(xùn)覆蓋面沒達(dá)到？安全工作不是你一個(gè)人的事情，需要全員參與。

再次，單位在安全隱患、事故苗頭的處理上肯定還存在軟弱的現(xiàn)象，有老好人的思想。這些都是問題的癥結(jié)。

明遠(yuǎn)，接下來你應(yīng)該做以下幾方面的工作。一是主動(dòng)找到老師傅，進(jìn)行真誠的談心談話，表明你的態(tài)度，向他說明安全工作的重要性。當(dāng)場指出他安全方面存在的問題，是為老師傅的人身安全著想，并不是跟他過不去，更不是當(dāng)眾羞辱他。二是將這個(gè)問題立即向車間主任、黨支部書記進(jìn)行匯報(bào)，及時(shí)補(bǔ)上安全教育的課，并協(xié)助車間建立起更加完善的安全管理規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)。三是充分發(fā)揮見習(xí)安全監(jiān)督員的職責(zé)優(yōu)勢，進(jìn)行無縫隙的安全教育、案例分析、案例警示，讓每名員工真正從思想上繃緊安全之弦，達(dá)到“安全操作每一步、幸福快樂每一天”的目的。

習(xí)總書記對安全工作多次強(qiáng)調(diào)“安全絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的思想。安全工作必須做到超前謀劃、超前預(yù)防，平時(shí)我們強(qiáng)調(diào)“萬無一失”，殊不知安全工作“一失萬無”的道理。

任何問題的發(fā)生，有時(shí)看到的只是一種表面現(xiàn)象而已。但現(xiàn)象的背后值得我們深思，尤其是安全強(qiáng)硬規(guī)定的出臺(tái)的背后是以很多鮮血和生命為代價(jià)得出的真理！“安全無小事！”一定要記住“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”三不傷害的規(guī)定，人人尊重生命、人人敬畏生命，安全從一點(diǎn)一滴做起，安全從我做起。