裝飾裝修工程造價管理分析

申茜

（山西二建集團有限公司，山西 太原 030013）

0 引言

以往人們對生活環境質量的追求并不高，尤其是在美觀方面，很多人都不太在意。因此，以往裝飾裝修工程造價并不高，即使出現損失也完全可以接受。但今時不同往日，人們非常重視生活環境的美觀程度，因此裝飾裝修工程變得復雜，施工耗材與難度都有明顯增長，這時工程造價是以往的幾倍，如果繼續秉持傳統理念而不重視造價管理，勢必會帶來較大經濟損失，而不論損失程度高還是低，都是人們不愿意接受的。在這種情況下，為了做好裝飾裝修工程造價管理就有必要展開相關研究工作。

1 裝飾裝修工程主要內容

1.1 抹灰

抹灰是裝飾裝修工程的第一道工序，主要是在墻面、頂棚等表面涂抹灰漿，目的是與基體增加粘結作用，有利于保護基層，同時還起著找平的作用，諸如灰漿可以保護結構基層不被風雨侵蝕，在一定程度上可以避免結構表面出現斑跡等不利于美觀的現象。另外，為了保障抹灰工程質量需要在初步完工后做好對應養護，一般養護需要在完工24h之后進行，主要工作內容是補水，否則灰漿容易開裂[1]。

1.2 涂裝

涂裝主要是在基層表面涂刷水性涂料等，能夠形成固體膜層，固體膜層可以起到防水防滲的作用，因此涂裝是現代裝飾裝修工程中最為重要的一道工序。涂裝中要重視兩個要點：①涂料性能，即涂裝中所選涂料必須具備良好的防水性能以及防腐蝕性能，且使用壽命要盡可能長，這樣能夠保障涂裝質量；②涂料顏色，即出于裝飾裝修工程美觀性考慮，在涂料性能達標的基礎上，還要注重涂料顏色，確保涂料與外露結構顏色相配即可。

1.3 吊頂

吊頂對裝飾裝修效果有直接影響，具有降噪、通風、防火功能，因此必須做好吊頂工作，同時在一些特殊情況下，如果吊頂存在質量問題還會帶來安全隱患。吊頂主要工藝有懸吊與直吊兩種，施工人員應當根據實際情況慎重選擇，同時無論采用何種吊頂工藝，都必須在施工前對所有材料進行檢測，并做好放樣工作，嚴格依照設計圖紙與現場放樣成果開展工作，過程中必須關注龍骨安裝質量，以免后續吊頂施工受阻，或導致吊頂存在安全隱患。

2 裝飾裝修工程造價管理中存在的主要問題

2.1 成本預算管理方法滯后

工程成本預算概念很早就在工程領域中普及，因此裝飾裝修工程也很早就開始通過成本預算方法進行造價管理。但實際情況來看，通過成本管理裝飾裝修工程的造價確實得到了一定的控制。而因為工程企業或施工組織對成本預算的認知不充分，所以采用的成本預算管理方法滯后，實際效果并不滿足當下要求，這種方法的主要缺陷體現在兩個方面：①指標不完整，即裝飾裝修工程企業等采用的成本預算管理方法都是早前理論研究成果，與現代工程中的成本項目不匹配，成本預算中的指標不完整，若使用這種方法就會導致部分成本預算項目不被列入造價，使得企業難以準確進行造價控制；②抗風險能力低，即裝飾裝修工程通過成本預算管理方法計算出造價之后，就會嚴格依照這個造價執行工作，但因為該方法是根據現實信息得出預算的，所以難以應對信息波動，如材料的市場單價隨時隨地都會發生波動，若依照當下單價計算出造價，隨即單價向上波動，則實際造價就會超過成本預算，這會讓裝飾裝修工程企業承受經濟損失[2]。

2.2 造價管理專業性不足

現代不少裝飾裝修工程企業都暴露出造價管理專業性不足的問題，即裝飾裝修工程企業雖然不是專業負責造價管理的組織機構，但造價管理對企業本身有影響，說明企業有必要聘請專業人員負責造價管理，而不少企業出于短期人力成本或其他方面的考慮，并不會對外聘請專業人員負責造價管理，大多都是讓企業內一些資格較老、經驗豐富的人負責該項工作，此類人員雖然對工程造價有充分了解，但畢竟沒有接受過專業培訓，因此面對一些復雜問題不能合理應對，說明企業存在造價管理專業性不足的問題。這一問題在中小型裝飾裝修工程企業中尤為常見，導致裝飾裝修工程行業的發展受到阻礙，很多中小型企業就是因為無法做好成本管理才難以朝前發展，所以這一問題必須得到處理。

2.3 直接費供需不匹配

裝飾裝修工程造價大體可以分為兩個部分，分別為人工費與材料費，目前工程企業更加重視材料費，而忽略了人工費。在這種情況下，許多裝飾裝修工程中都出現了人力資源供需不匹配的情況，即裝飾裝修工程中的某個環節實際需要兩名工人才能完成，而因為企業的忽視，導致人力資源成本不足，只能讓一名工人負責該環節工作，這勢必導致環節施工效率變慢，且大概率造成施工質量問題。又或者環節只需要兩名工人就能完成，但企業在環節中安排了四名工人，使得企業人力資源成本增大、工程造價提升，帶來了經濟損失，這都是人力資源供需不匹配的表現[3]。

3 裝飾裝修工程造價管理有效策略

基于上文對于裝飾裝修工程造價管理中存在的主要問題，接下來將從以下幾個方面針對性地探索其解決策略。

3.1 改革成本預算管理方法，完善指標并增強抗風險能力

既然傳統成本預算管理方法存在缺陷，也無法滿足當下工程造價管理要求，工程企業或施工組織就應當對該方法進行改革，改革要以傳統方法缺陷為導向，采用相關措施消除缺陷，這樣才能做好裝飾裝修工程造價管理。圍繞這一思路，針對傳統方法的指標不完整、抗風險能力低兩大缺陷，工程企業等可以采用對應策略來進行改革：①企業應當聚焦當下裝飾裝修工程內容，對其工序進行細化分解，所有涉及造價成本或可能對造價成本產生影響的因素都要列入考慮，將這些因素制成指標，使成本預算管理方法的指標體系變得完整，諸如傳統方法中很少涉及材料運輸成本，那么在方法指標改革中就要建立材料運輸成本指標；②同樣以市場單價波動風險因素為例，企業不應當單純根據當下信息來計算成本預算，建議企業密切關注市場單價往年波動歷史，掌握波動時間、波動因素、波動幅度，再結合當下信息判斷造價是否可能會發生波動、波動幅度大小，如果不會發生波動，那么可以依照當下信息計算得到成本預算，但需要在預算方面增設一定的抗風險成本，如果會發生波動，且無法準確判斷波動大小，就需要根據歷史信息確設定成本合理區間，再從區間中選擇均值作為最終造價成本，最后增設抗風險成本，這樣就能提升造價成本的抗風險能力。

3.2 構建資源共享中心，彌補造價管理專業性不足缺陷

解決造價管理專業性問題的最好方法是加強專業人才培育，使專業人才能滿足各大工程企業的人才需求，但這個方法需要經過長期努力才能達成目的，因此面對現實問題，還需要另尋他法。這種情況下，建議工程企業等與其他同類企業建立合作關系，協同構建資源共享中心，該中心的建立可以讓企業的資源共用，如果某企業存在成本管理專業人才上的缺陷，那么共享中心可以將自身人才租賃給該企業，這樣對雙方都有益，成功彌補了造價管理專業性不足缺陷。另外，現代裝飾裝修工程企業等一定要重視造價管理專業性的重要性，不應當讓所謂經驗豐富、資歷老的人負責該項工作，這不但不利于造價管理，也有一些強人所難。

3.3 革新造價管理思想，注重工程量與資源供給關系

關于人力資源供需不匹配問題的解決方法，首先裝飾裝修工程企業等應當對人力成本保持應有重視，意識到人力成本與實際需求是否匹配會影響到施工效率（工期）、質量與自身經濟收益，因此必須保障人力資源供需匹配，這需要企業本身的造價管理思想得到革新。其次為了實現人力資源供需匹配，企業要注重工程量與資源供給之間的關系，即實際施工中需要供給多少人力資源取決于工程量的大小，因此企業需要先對工程施工環節拆分，遵從工程量架構（工期、進度等）計算施工工程量，隨后確認實際需要多少人力資源，最終依照計算結果供給即可。

4 結語

綜上所述，本文對裝飾裝修工程造價管理相關問題進行分析，主要分析中介紹了此類工程的主要內容，指出了工程造價管理方面的問題，由此可以看出此類工程內容繁多，需要大量材料與人力支撐，因此會帶來較大的造價成本，但現階段企業等在造價管理方面存在諸多問題，需要得到改善。圍繞這一點，采用文中提出的針對性解決策略，能夠在一定程度上幫助企業解決當下問題，做好工程造價管理工作。