裝飾造價管理與目標成本管控措施分析

胡國峰

（山西一建集團有限公司，山西太原 030000）

隨著我國各行業的經濟快速發展，城市化的建設不斷推進，我國的建筑行業取得一定的突破，特別是裝飾相關工程中，其具有較好的發展前景。從裝飾相關工程來看，其隨著建筑規模不斷擴大，相應的企業想要進一步獲取更好的效益，應該做好各方面的造價管理工作，同時還要做好成本方面的控制。

1 裝飾工程造價管理的基本構成

在當前科學技術不斷發展的情況下，裝飾工程具有一定的綜合性，作為一個新興行業，相應的人員仍在對其展開深入研究。在近幾年的發展中，我國經濟速度發展比較快，人們的生活質量也有所改善，人們對物質的需求也越來越高，這一現象也給予裝飾工程一定的發展空間。但其工程復雜程度也在不斷提高，這也使想要做好相應的價格控制與管理難度越來越高。在裝飾工程中如何減少資源的使用，為企業帶來更高的經濟效益已經是首要問題。當前，我國裝飾工程主要造價構成都包括：施工措施小號、間接性施工小號、工程實體小號以及企業管理費用等。相應的企業應該根據實質情況建立相應的制度，并采取一定的調整，從而保證企業的經濟效益。

2 當前裝飾工程造價管理以及成本控制存在的主要問題

2.1 招標控制缺乏嚴謹性

目前我國現代建筑裝飾的過程中，大多都采用招標投標的形式展開。然而在實際開展的過程中大部分企業都缺少一定的管理經驗，而且另一方面在招標的過程中也缺少一定的工作態度。由于我國的經濟市場變化浮動比較大，導致許多相應的企業都降低工程價格去爭取中標，這樣的情況下，一些企業在開展相關工作的過程中并不能保證工程質量，在施工過程中所使用的材料不能給予一定的保障，甚至一些材料都不配備合格證明，經常出現一系列問題。而且在施工的過程中人員規劃也存在一定的問題，經常會出現操作失誤或違規操作，在資源上形成一定的浪費，嚴重影響了現場施工。

2.2 缺少相應的控制意識

裝飾工程無論是在成本控制方面還是資源管理方面都需要加強管理。然而由于當前相應的體系并不健全，針對整個行業來看，其缺少相應的機制，大部分管理人員對其不夠重視，使管理工作比較混亂，嚴重影響正常施工工作，而且各部門之間也缺少相應的交流，嚴重阻礙工程的順利展開，給企業的經濟效益造成影響。

2.3 存在資源浪費現象

在近幾年的發展中，我國對自然資源開采過度，導致我國在自然資源上比較匱乏，這也使一些原材料的價格不斷上升，導致企業在成本的使用上不斷提高。一切企業在現場管理工作上也存在問題，從而使施工現場出現較多的浪費現象。在資源的采購方面也沒能實現統一，以上這些問題都使管理工作較難展開，使成本控制的難度不斷提升，工程造價也很難發揮自身的實質作用。

2.4 施工中材料以次充好

建筑裝飾工程在正式施工之前，會有一段時間的準備期，這個階段就顯得較為復雜。在這個階段，建筑企業會根據工程造價的實際金額來做好相應的準備工作，待準備工作結束之后，就會進入施工作業中。在施工過程中，建筑材料是工程造價的重要組成部分，建材的價格會隨著市場的變化而變化，施工中所能用到的資金就是前期合同條款中計算好的造價費用，建筑企業為了彌補金額差距，就會選擇一些質量不達標的施工材料，或者讓一些技術能力低和薪資要求低的施工人員進行施工，這樣的行為就會給建筑工程后期帶來無法預估的安全問題。

2.5 造價人員缺乏系統性管理

在大部分建筑裝飾企業中的造價人員都還是專業出身，或是在該行業擁有豐富的造價經驗，但也有少部分造價人員是非專業且無經驗的，這部分造價人員由于還未適應市場和工作環境的變化，在實際工作中其專業知識、能力及造價意識都還停留在表面。這樣沒有“靈魂”的工作就會降低工程造價效果，使項目成本難以反映工程的實際價值。

3 加強裝飾工程造價管理以及成本控制的有效措施

3.1 加強造價控制市場的調研工作

對裝飾工程而言，做好相應的造價管理和成本控制必須在做好投資目標的基礎上展開，相應的企業應該根據現代發展情況做好市場的全方面調查工作，同時還要確保工程的安全性、環保型以及經濟性，根據實質情況做出相應的調整。在開展相應的管理工作時，既要保證工程的整體質量，還要確保業主能夠滿意。在整個開展的過程中，應該根據相應的設計圖紙做好調控，還要認真審核相應的內容，做好全面的準備工作。在做好管理控制的基礎下對工程造價進行預算，以免出現其他問題。另外，針對當前裝飾工程造價應該盡可能減少其他問題的產生，保證能夠在相應的投標管理下展開相關操作，嚴禁惡意壓低價格，破壞市場秩序等現象。針對一些采用的材料應該重視其規格、數量以及型號和品牌，同時還要詳細了解其說明，根據現場施工的實質情況做出相應的調配工作，禁止在施工現場出現劣質材料，從而確保建筑裝飾工程質量。對于一些有特殊要求應該做好預備工作，同時還要明確施工的難點與重點，在確認無誤的基礎上再規范地展開工作，保證工作順利地展開。

3.2 加強對項目工程的成本核算管理

在當前的發展情況下，人們對建筑裝飾的質量越來越重視，做好全面的造價管理和成本控制，不僅能夠為企業節省大量的資金使用，還能確保工程整體質量。在實質開展的過程中不僅需要做好相應的核算工作，同時還要加強監督與管理，并在相應的基礎上做好管控工作。首先，應該根據工程的實質情況建立相應的管理體系，在相應的體系下能夠更好地展開管控工作和核算工作。另外，在裝飾的過程中，應該做好相應數據的統計，以便于做好核算工作，一旦出問題可以通過數據對比發現問題，并采取有效的措施進行解決，這樣能夠確保不耽誤正常施工，確保工程順利展開。

3.3 設計階段的造價動態管控

在設計初始階段，工程造價就有一定的意義，該階段與整個建筑工程的總設計有著密切的聯系，工程能否完美竣工，設計環節起到了較大的作用。在建筑工程項目設計過程中，建筑企業的管理人員要對設計環節的各項預算進行分析，在預算成本充裕的情況下，找尋優質的設計團隊進行合作。設計人員要根據項目的實際情況來設計出多個設計方案，建筑企業就要從中篩選出最佳設計方案用于后期施工，這樣不僅可以避免前期設計與后期施工產生較大的偏差，還能減少圖紙修改工作，有效節約施工成本。

3.4 施工階段全過程的造價控制工作

由于建筑裝飾工程具有較強的復雜性，而且需要較長的施工周期，在當前技術不斷創新的過程中，其工藝也在不斷進行改善，對于當前施工的各項要求也越來越高。做好施工階段的造價管理和價格控制具有較高的意義和價值，保證企業經濟收入的同時，還能突顯企業的技術實力。首先，應該根據相應的合同規定做好管控工作，同時還要定制相應的管理方法，這樣能夠減少一些經濟上的損失，形成雙盈利的局面。①加強施工材料的管理工作，同時還要對設備進行管控，在整個施工的過程中材料和設備占據較為重要的地位，同時材料的使用占據總成本的75%之多。在采購方面一定要做好相應的管理工作，同時還要做好儲存工作，進而實現全面的管理工作；②對施工形式進行優化，這一方面應該根據具體的施工情況做出選擇，根據現場的實質情況作出改善，需要考慮到工程造價管理的問題。如，在室內安放一些石制器材時需要考慮室內的結構空間問題，同時還要選擇適當的安裝方式，這樣能夠減少成本，同時還能達到較好的控制效果，減少一些后續的問題產生，為企業形成較好的經濟效益。

3.5 提高施工團隊的整體素質

由于人們的需求不斷提升，相應的施工技術和施工方法都在不斷創新，這也使相應的施工人員必須具備較強的專業能力才能更好地展開工作，從而保證其整體質量，不同的施工內容會對施工人員有不同的要求。針對這一問題，相應的企業應該加強對施工人員的培訓工作，同時還要樹立相應的責任意識，加強現場的施工能力，從而提高施工整體質量。減少施工中出現的失誤操作和違規操作，讓工程的質量進一步提高，同時也讓成本和造價得到一定的控制。

4 結語

綜上所述，裝飾工程的質量問題受到大家的重視，其關乎用戶的使用體驗以及企業的經濟效益。做好相應的工程造價管理和成本控制有利于確保工程質量，同時還能為企業獲取更多的經濟效益，推動該行業的持續發展。