電子信息時代企業市場營銷管理路徑

摘要：伴隨著社會經濟水平的不斷發展，企業需要在變幻莫測的市場環境中不斷地提升自身的競爭力，這就要求企業結合時代發展的特點，積極更新市場營銷策略，從而贏得消費者的信任和支持。網絡信息技術的不斷發展，標志著電子信息時代的到來。電子信息時代給企業帶來了多種機遇和挑戰，企業需要對自身在市場營銷方面存在的問題進行分析，并探索新的市場營銷管理發展方向。本文以企業市場營銷作為研究對象，通過分析企業市場營銷管理的現狀，對處于電子信息時代的企業市場營銷管理發展的路徑進行探討。

關鍵詞：電子信息：企業;市場營銷

時代的不斷發展和進步，為企業發展創造了更便利條件的同時，也帶給了企業需要克服、解決的困難和問題。面對新時代的浪潮，傳統的企業市場營銷管理模式已經不能滿足當前時代對于企業提出的新要求，企業需要對市場營銷管理的現狀做出深入地研究和分析，結合企業自身的發展目標和方向，從市場營銷管理理念和方式等方面進行積極的改革創新，同時也要加強新型技術的應用，提高企業市場營銷管理工作的質量，為企業創造出良好的經濟效益。

1.企業市場營銷管理現狀

1.1缺少先進觀念

面對電子信息時代的到來，大部分企業還沒有及時更新自身的市場營銷管理觀念，依舊在采用傳統的營銷理念和方式，進行產品的推廣和銷售，企業未能跟上時代發展的節奏，也沒有很好地掌握市場發展的具體情況，而且由于缺少專業的調研工作，企業對于消費者的根本需求也沒有進行深入地了解，因此無法在開展市場營銷工作時很好地滿足消費者的需求，從而降低了企業市場營銷工作的質量。這也導致了企業不能對自身的產品做好及時的優化，市場營銷工作中的產品推廣也未能達到預期效果，而且耗費了大量的資源，卻沒能實現推動企業發展的目標[1]。

1.2人才素質低下

通過對當前大部分企業的市場營銷管理工作的研究，可以發現影響企業市場營銷工作效果欠佳的主要原因是大部分的市場營銷人員不具備專業的素質。專業水平不達標的市場營銷人員對于企業的發展而言，無法產生顯著的推動效果。相關人員對于市場營銷理論的不求甚解，忽視市場營銷對于企業發展的重要性，都導致了企業的日常運營出現各種問題。而對于市場營銷策略的忽視，也導致企業的發展嚴重受限，無法創造良好的經濟效益。

1.3營銷手段落后

在電子信息時代到來之際，一些企業沒有對自身的市場營銷管理方式做出改進，沒有積極利用現代化的營銷手段來促進企業的發展，這就導致了企業無法準確、及時地獲取行業相關信息，影響了企業對市場條件變化的判斷，阻礙了企業的正常發展和相關經營決策的制定。過于落后的營銷手段，讓企業不論是在發展速度還是經營理念上都落后于其他積極改革創新的企業，企業未能在市場營銷方面做出合理的變動，在行業中就無法保證基本的競爭能力。

2.電子信息時代企業市場營銷管理的發展路徑

2.1樹立正確的市場營銷觀念

處于電子信息時代中的企業，要提升行業競爭力，就要積極更新市場營銷理念，同時要對市場調研工作給予相應的重視，加強對市場變化的了解，掌握消費者的根本需求，借助企業市場營銷管理的方式搜集更多有利于企業發展的關鍵信息。通過對這些信息進行專業合理的分析，企業可以得到真實有效的反饋，掌握市場的最新動態，為企業產品的優化和調整工作提供真實的信息基礎。企業應當認識到，市場營銷并非只是進行產品推廣和銷售的渠道，同時也是實現產品創新與發展的重要方式。電子信息時代中，網絡已經成為了各類信息交流與信息共享的專業平臺，這也是當前時代的主要特點，企業要認清時代發展的趨勢，積極使用新型技術，利用大數據分析技術實現對各類信息的整合與處理，為提高企業市場營銷工作的質量做好鋪墊。企業需要借助新型網絡信息技術的優勢，實現對當前市場方面和行業內部的數據信息進行分析的目標，這可以幫助企業快速獲取有利于企業調整發展戰略方向的關鍵信息，并結合信息分析的結果進行相關決策的制定，促進企業的良好發展[2]。

2.2制定科學的市場營銷策略

面對不斷發展和變動的時代背景，企業要立于不敗之地，就要積極創新原有的市場營銷方式，做到與時俱進。對于電子信息時代的分析和研究，可以初步判定當前的主流市場營銷方式是網絡營銷，因此企業必須要形成專業的網絡營銷意識，帶領全體市場營銷人員積極學習有關于新時代網絡營銷的相關理論知識，了解網絡營銷的根本意義和重要價值。企業在開展相關的市場營銷工作中，需要不斷優化網絡營銷的流程，建立科學的市場營銷策略，從而促進企業自身市場營銷管理工作質量的不斷提高。首先，企業應當明確消費者的消費需求和消費習慣，當前的主流情況是大部分消費者都會將產品的品牌作為選購產品時的重要考慮因素，因此企業要注重對于自身品牌的打造，優秀的企業品牌能夠讓消費者更加相信產品的質量，同時也為企業吸引更多的忠實用戶，提高消費者對于企業的信任程度。其次企業要在保證產品質量的同時，盡可能地控制價格，如此才可以吸引更多的消費者，為產品的進一步營銷獲取更大的空間。

2.3以市場為導向的組織機構

在企業的不斷發展中，內部的組織機構也發揮了關鍵性的作用，其水平的高低會直接影響到企業市場營銷方案的制定和實施。因此在新時代的發展計劃當中，企業要加強對于組織管理機構的完善和優化，這樣才可以提升企業的服務質量，促進企業市場營銷工作效率的提高。企業要保證客戶資源的穩定性，就要積極建立和推行客戶管理制度，加強與客戶之間的聯系與溝通，與客戶之間建立穩定的服務關系。科學高效的組織機構對于企業市場營銷工作的開展以及企業自身的發展都具有重要的影響作用[3]。

結束語：綜上所述，在經濟快速發展的時代背景下，企業要認識到市場營銷對于企業發展和改革的重要性，企業需要對當前企業市場營銷方面存在的問題進行科學地分析和探究，并通過合理完善的市場調查，確定適合企業發展的營銷策略，在企業市場營銷工作改革的基礎上，繼續探索更適合時代發展的創新內容，為企業的發展創造更加廣闊的空間。

參考文獻：

[1]張爽.企業市場營銷風險管理路徑研究[J].全國流通經濟，2020（09）：76-77.

[2]王堯藝.企業市場營銷管理創新路徑探究[J].現代鹽化工，2020，47（01）：92-93.

[3]馬聰玲.企業市場營銷風險管理路徑研究[J].現代營銷（下旬刊），2020（01）：62-63.

作者簡介：郝彩寧，性別：女，出生年月：1986.9，籍貫：陜西，學歷：碩士研究生，職稱：講師，研究方向：市場營銷、消費者行為學。