曹 磊 (中鐵房地產集團商業地產開發管理有限公司,北京 100124)
目前,在經濟轉型時期的影響下,經濟形勢出現了翻天覆地的變化,同時在我國城市經濟體系中,商業地產扮演著重要角色。由于經濟轉型發展速度極其迅猛,第三產業占據著較高的比重,大大推進了城市化進度,在新時代下,商業地產經濟的潛力越來越突出。但是在商業地產不斷發展過程中,出現了較多問題,嚴重影響著商業地產的發展,也不利于商業地產質量的提升。因此應采取切實可行的實施辦法,不斷提高商業地產運營水平,確保商業地產發展與經濟轉型時期相一致。
首先,管控政策的連續性缺失,商業地產的宏觀調控應變能力有待提升。通常來說,商業地產體量較為龐大,具有漫長的開發周期,所以在開發過程中,市場宏觀調控政策屬于重要的影響因素之一。與此同時,在地產的調控政策方面,政府相關部門對于商業地產的限制性突出【1】,諸多政策對于住宅領域非常有利,但是對于商業地產領域的作用并不大。其次,在地產領域中,商業地產為重要的細分行業之一,與住宅行業進行對比,其民生保障功能并不強,但是在地方經濟方面具有強大的扶持作用。基于此,地方政府大力扶持商業地產,旨在促進地方經濟的迅速發展,但是并沒有對商業地產經濟自身的發展規律予以高度重視,從而并不利于商業地產的長遠發展。
現階段,分析我國商業地產的法律法規,其完整性、全面性嚴重缺失【2】,無法有效解決和處理商業地產發展過程中存在的問題。雖然一些法律體系得以執行,但是可操作性、可行性不足。這一情況的出現,不僅無法將體系制度的保障性作用發揮出來,也嚴重影響著當地經濟的發展。
首先,對于傳統商業地產來說,仍然采用傳統粗放式發展模式,再加上布局規劃的合理性缺失,不利于提高商業地產項目的市場競爭實力。其次,互聯網技術,對于電商模式發展具有強大的推動作用,可以突破時間、空間的局限,同時憑借便捷化的支付方式【3】,嚴重限制著傳統商業地產發展,同時電商迅速分割實體店的商業地產交易數量,從而使商業地產經營陷入危機。
在城市經濟迅速發展過程中,政府部門和商業地產開發企業必須要確保步伐一致。其中,應從商業地產發展規律出發,將城市的商業地產項目利用起來,密切對接于城市商圈布局。在項目開發和投資過程中,既要考慮經濟水平,也要對消費者的消費承受力進行考慮,防止“面積工程”的出現【4】。對于各級政府來說,應將自身職能發揮出來,加強汽車產業、環保節能產業等合理規劃,不應對商業地產形成過度依賴。根據城市的整體發展協調,政府部門應注重經濟杠桿調節優勢的發揮,基于金融機構,嚴格審核商業地產企業的資質情況。面對違規建筑的出現,城市建設部門應加大宏觀調控力度,準確評估城市經濟水平,并合理預測和估計城市發展潛力。
在商業地產發展過程中,法律法規為重要的扶持措施之一,對此地方人大和地方政府,應對國家相關商業地產管理法律體系進行分析,從自身區域特色出發,確保商業地產管理法規的科學性與合理性,充分發揮出法律法規體系的保障性作用。與此同時,企業應加強與政府部門之間的聯系,對國家調控商業地產發展的方針政策進行動態化了解,以此來不斷調整自身的法律體系。在此基礎上,加強央行降息調控政策的應用,充分吸收社會資本,實現更多資本在商業地產發展過程中的融合,為商業地產健康發展提供有力扶持。
要想促進商業地產健康發展,商業地產的運營模式應做到與時俱進,與時代發展保持高度一致和平衡。現階段,傳統住宅的運營模式,與商業地產的運營模式的相似度較高,一定程度上影響著后期招商。而商戶對房地產的要求,與建造后的建筑有著明顯的差異,不僅會使房地產建造成本有所上漲【5】,同時也極容易流失諸多商戶?;诖?,在經濟轉型時期,必須要積極轉變和完善運營模式,確保與未來商業地產發展需求相一致。在具體轉變過程中,應對入駐商戶對建筑的要求進行分析,以此來開發商業地產,再深入調查和分析相關行業領域內的運營發展情況。基于此,可以將商業地產開發成本控制在合理范圍內,并防止潛在風險的出現。同時要想不斷提高商業地產運營水平,應對市場的動態變化進行密切觀察、分析,根據用戶需求,將商業地產的運行模式進行不斷完善。
目前,在市場號召力欠缺的背景下,一些開發商通過跨行業經營,以此來將旗下的商業地產價值提升上來,旨在為發行RE?ITs 等產品創造優勢條件。以華潤集團為例,在華潤集團旗下,華潤置地有限公司享有較高的知名度,已經成為一大地產業務旗艦,并且作為綜合型地產發展商之一,屬于我國的“實力派選手”。
現階段,在互聯網和信息技術出現后,極大地推動了商業地產的轉型與發展,對于商業地產而言,應對行業市場規律進行高度了解,加強T2T商務模式的應用,對消費者的物質和精神需求予以明確化,不斷提高客戶的服務、娛樂等體驗度。
比如以萬達商業地產為例,目前,T2T商務模式在萬達旗下兒童游樂場項目規劃建設中得到了廣泛應用,不僅可以對傳統購物中心形式予以保留,而且還可以不斷提高城市綜合體的升級水平,注重客戶體驗度的提升,同時建設范圍已經從一、二線城市蔓延到三、四線城市【6】。在具體實施過程中,通過T2T商務模式的應用,業態體驗占據著主導地位,同樣餐飲體驗和零售體驗也發揮著重要作用,在高科技體驗娛樂的帶動下,可以推動客戶導流的實訓,將現有商業形式優勢發揮出來,從而有效推進客戶模式。比如為消費者提供預約停車位這一服務,該APP 不僅可以將停車的線路提供給消費者,而且還可以免除消費者無法找到停車位的顧慮,從而不斷提高客戶購物消費體驗水平。
此外,T2T商務模式的出現,可以使電子商務體驗性不足這一缺陷彌補到位,確保消費者的社交、體驗等一系列需求得到滿足,從而有效促進實體商業發展。在應用T2T模式過程中,重點涉及消費者的物質層面、精神層面,且對于挖掘消費者的體驗有著較高的重視度,比如體驗類業態在商場中非常常見,如影院、游戲廳、KTV 等,而且在購物中心內【7】,一些商業地產開發商注重建設生態景觀,吸引著消費者的眼球,并使消費者的體驗需求得到滿足。比如以大悅城內的s-books為例,書店與游樂園得到了有效結合,作為室內高端親子家庭休閑中心,主要面向于1-12歲的親子家庭來進行設計;再如以商場內的“滑雪場”為例,作為豐富的體驗中心,涵蓋著屋頂風洞、室內滑雪、潛水等諸多項目,甚至動物園也迅速擴展到商場內部,基于動物科普、展覽以及表演等要素,實現一體化新型動物主題公園的順利構建,滿足一體化建設需求。
而以華潤為例,在全新的商務模式中,首先,構建360°智慧辦公新體驗。一進門,迎賓的語音互動機器人“小潤”憑借特有的科技感,可以大大吸引人們的視線和眼球。在體驗館內,沿著墻壁有一條流光溢彩的波紋時光隧道,長短交錯的燈光營造出濃濃的科技感。其次,多點互動信息屏。在長廊的盡頭,“全彩動態水晶沙盤”充分占據著人們的視線,采用LED 觸屏交互技術,可以為華潤長安中心樓體模型的構建創造便捷性,區位優勢及周邊配套一目了然。
總而言之,基于動態發展視角,商業地產應整合原有的購物服務和客戶體驗,對顧客綜合需求進行分析,以此來加強精準定位。
通過本文研究論述,在經濟轉型期,明確提出了對于商業地產發展的要求,這已經成為商業地產發展的重要契機之一。通常來說,商業地產的復雜性特點突出,涉及較多的管理和運行因素,而且覆蓋范圍極其廣闊,所以應加大商業地產管理力度,對于政府部門來說,應對相關法律體系進行不斷完善,并對其運營管理模式進行不斷創新,靈活運用現代化科學技術,提高消費者的體驗滿意度。