文/杜鵬程
習近平總書記在黨史學習教育動員大會上強調,開展黨史學習教育要做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行,教育引導全黨同志學黨史、悟思想、辦實事、開新局。山西焦煤集團公司黨委堅持把學習習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿始終,從黨的百年歷程中汲取前進的智慧和力量,增強“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的政治擔當,為打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業提供不竭動力。
習近平總書記強調,要深刻學習領會新時代黨的創新理論,堅持不懈用黨的創新理論最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。山西焦煤黨委通過黨史學習教育,感悟思想偉力,堅定理想信念,踐行初心使命,為全力打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業筑牢了信念根基。
堅持專題學習悟思想。通過舉辦專題宣講、讀書班、研修班等集中培訓,每月兩次集中專題學習,每月一本指定學習資料,每日兩小時學習時間,原原本本學原著、原汁原味讀原文;豐富線上線下學習形式,黨史“口袋書”、黨課“掌中寶”成為黨員學習的移動課堂;深入挖掘黨史事跡、企業歷史,西山煤電西銘礦自編自導自演話劇《信仰》,激發了黨員干部的奮斗熱情。
堅持為民服務踐初心。圍繞職工群眾“急難愁盼”的問題,確定了提高員工收入、改善員工住房條件、員工職業晉升等8項由集團領導牽頭推動的重點實事清單,梳理了500余項“我為群眾辦實事”清單。西山煤電官地礦黨委針對礦區道路施工、員工上下班困難的實際,實施了“把支部建在流動車廂里”,為員工上下班出行提供便利;霍州煤電人力資管理中心建立“最多跑一次”工作機制,讓數據多跑路,員工少跑腿,使廣大職工真切感受到企業發展帶來的獲得感。
堅持攻堅克難促發展。堅持第一時間研究、第一時間部署,抓好專題學習、政治引領、專題培訓、實踐活動、專題民主生活會和組織生活會,切實做到聚焦本質安全建設、精益化管理、內部深化改革、產業轉型升級、高素質人才支撐、黨建統領保障,并從5個方面安排部署了22項具體任務,激勵職工從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取前進力量,肩負起“打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業”的使命。
習近平總書記指出,只要把握住歷史發展規律和大勢,抓住歷史變革時機,順勢而為,奮發有為,我們就能夠更好前進。山西焦煤黨委始終與時代同行,精準把握“時”與“勢”,繪就新焦煤打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業的新藍圖。
實施“三步走”。借鑒歷史經驗,把握歷史規律,明確提出了“三個三年三步走”的戰略規劃,即2020—2022年,打牢高質量轉型發展基礎,培育核心競爭力,到2022年新焦煤建設初見成效;2023—2025年,進入一個新的振興時期,核心競爭力基本形成,高質量轉型發展效益凸顯,到2025年新焦煤建設基本實現;2026—2028年,核心競爭力持續增強,領跑國內煤焦行業,跨入世界一流煤焦企業行列,到2028年新焦煤建設全面實現。
瞄準“三個領軍”。山西焦煤作為山西能源企業“雙航母”之一,煤炭產能達2億噸,努力向主導國際煉焦煤資源配置的領軍企業邁進;踐行新發展理念,堅定不移走好“減、優、綠”的發展之路,數字化、網絡化、智能化“三化”牽引,向引領全球煤焦生產技術發展的領軍企業邁進;打造世界一流企業,加緊構建符合高質量轉型發展、契合焦煤特色的現代產業體系,向全球煤焦市場具有話語權和影響力的領軍企業邁進。
致力“三個領先”。全面實施精益化管理,變革管理構架、組織體系,推動新焦煤在全要素生產率和勞動生產率等方面領先;堅持以價值為導向、以效益為根本,依靠管理升級、資本運營、技術創新和監督管理盈利,追求價值長期有效增長,在凈資產收益率、資本保值增值率等關鍵績效指標上領先;全面構建“以客戶為中心”的商業模式,依靠優質產品和服務取勝,在產品和服務品質上領先。
爭當“三個典范”。持續深入貫徹習近平總書記的生態文明思想,堅定不移走生態優先、綠色發展之路,加快美麗新焦煤建設步伐,爭當踐行綠色發展理念的典范;堅決扛起保障人民共同利益的責任擔當,助力打贏脫貧攻堅戰,成為履行社會責任的典范;牽頭“中國焦煤”品牌集群,連續主辦國際煉焦配煤技術高峰論壇,山西焦煤集團以505.89億元的品牌價值,引領中國煉焦煤企業,努力打造全球知名品牌形象的典范。
不管形勢和任務如何變化,不管遇到什么樣的驚濤駭浪,我們黨都始終把握歷史主動、錨定奮斗目標,沿著正確方向堅定前行。山西焦煤黨委堅定不移按照“三個三年三步走”規劃,保持戰略定力,推動新焦煤在高質量轉型發展的軌道上行穩致遠。
學而除“患”,聚焦安全建設本質化。深入總結運用黨在不同歷史時期成功應對風險挑戰的豐富經驗,堅持“安全為天、生命至上”的理念,加快安全體系建設,變革安全管理模式,夯實安全生產責任、強化安全管理措施、開展隱患整治攻堅和風險防控,把可能發生的風險隱患消滅在萌芽狀態。堅持“大安全”發展,確保企業政治生態、自然環境生態良好。
學而增“效”,聚焦經營管理精益化。從黨領導中國經濟從一窮二白到重新走向世界、崛起于世界的進程中尋找規律,堅持理念格局、能力素養、躬身實踐對標一流,通過全面強化成本管理,推進管理水平提升、噸煤成本下降;鎖定資金、銷售、采購、人力資源等企業核心資源,加強集中管控、完善內部控制,提升企業現代化管控水平,以精益化管理推動新焦煤高質量轉型發展。
學而察“勢”,聚焦產業升級數字化。立足新發展階段、貫徹新發展理念、緊抓構建新發展格局機遇,構建循環綠色產業鏈、全域實施數字化賦能、加強規劃與項目管理等,加快構建現代產業體系,推動產業體系優化升級,在“轉型發展新路”上跑出焦煤速度。
學而思“變”,聚焦發展路徑變革化。發揚攻堅克難、敢于戰斗的精神,在解決結構性體制性機制性問題上持續發力。深化績效考核改革,推廣寬帶薪酬,充分體現“不讓奮斗者吃虧”。深化運營機制改革,通過加快專業化重組步伐、引深模擬市場化運營、推行契約化與職業經理人制度等,促整合、降成本、激活力。持續推進基層單位深化“六定”改革、企業商業模式變革和盈利模式變革,激發企業內生動力,提升企業核心競爭力。
學而優“才”,聚焦戰略支撐人才化。準確把握習近平總書記關于“人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源”重要論斷,把人力資本和人才資源作為推動經濟高質量發展的支撐,提高領導干部能力水平,完善干部管理機制,加強后備干部選拔使用,加大人才培養與引進力度,以人才隊伍的能力素質提升推動企業發展質量水平提升。
學而強“魂”,聚焦黨的建設統領化。樹牢“黨的一切工作到支部”的鮮明導向;堅持基層黨組織領導重大決策不動搖,堅持黨政一體化考核不動搖,堅持發揮黨員先鋒模范作用不動搖;切實強化基層黨組織“科學決策、組織指揮、統籌協調、政治動員”四項功能。一體推進黨風廉政建設,著力構建“巡察監督精準、部門監督推進、執紀監督引深、審計監督強化、法律監督到位、全員監督覆蓋”的全方位監督新格局。積極踐行宗旨意識,“以奮斗者為本”,把初心使命和為民情懷落腳到為員工謀福祉上,以職工群眾滿意度檢驗黨史學習教育成果,讓每一個焦煤人過得更加幸福、更有尊嚴。