煤炭企業提升宣傳思想工作質效的研究與探索

文/劉根耀

宣傳思想戰線是黨的一條十分重要的戰線，宣傳工作有效地推動了改革開放和現代化建設事業。對于煤炭企業而言，做好宣傳工作尤為重要，可以為企業高質量發展提供思想保證。然而，當前煤炭企業普遍存在對宣傳工作不夠重視、缺乏宣傳工作的長效機制、宣傳隊伍綜合能力不強等問題，因此，煤炭企業亟須提升宣傳工作質效，以此為企業高質量發展奠定思想基礎。

一、加強對宣傳工作的重視程度

只有思想正確，行為才會正確。煤炭企業必須要真正認識到宣傳工作的重要性，正確對待宣傳工作。

一是強化理論武裝。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以黨史教育為契機，全面提高宣傳工作者的思想政治素質。要落實國家思想政治方針宣傳，使煤炭企業工作者擺正工作態度，積極投入到煤炭企業宣傳工作中。要利用黨史資源來強化宣傳工作者的思想建設，提升宣傳人員的理論水平，增強宣傳工作部門開展宣傳工作的科學性和嚴肅性。

二是讀原著、學原文、悟原理。要堅持組織宣傳人員學習貫徹習近平關于宣傳思想工作的指示精神和相關論述，讀原著、學原文、悟原理，深刻領會“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”這一宣傳思想工作使命任務，提升宣傳人員的理論水平。

三是學習企業政策，樹立良好形象。要把黨的思想政治宣傳工作和企業發展戰略方針作為指導，學習去產能、產業改革、轉型發展等方針政策，保證員工對國家、企業等一些政策有正確認識。牢固樹立“對內匯聚精神，對外樹立形象”的理念，對內要宣傳正氣，注重加強理論武裝、輿論引導、理想教育、精神塑造等，增強企業凝聚力；對外要宣傳形象，梳理品牌形象、發展形象、誠信形象、公益形象、班子形象、員工形象等，增強企業競爭力。

二、制定宣傳工作長效機制

煤炭企業需要打造長期性、科學性的宣傳工作機制，有效發揮出宣傳工作的優勢，為企業健康發展提供保障。

一是明確崗位責任，健全激勵機制。企業要將煤炭企業的規章制度進行細化，明確宣傳部門及宣傳工作者的崗位責任。可以通過定期組織開展會議、論壇、研討等形式，了解宣傳部門的工作情況，并作出具體的、有針對性的部署安排。此外，要建立必要的獎懲制度，使基層宣傳工作人員的勞動價值得到充分體現和認可；對優秀宣傳工作者的選拔、使用、培養、引進等方面措施管理要到位，為其干事創業提供通道和平臺。

二是創新模式，以人為本。要創新宣傳模式，以人為本，傾聽員工的真實感受，做到實事求是，充分體現宣傳工作服務員工的特點。比如，可以設立專門的意見箱、網絡咨詢、反饋熱線、面對面對話平臺等，收集廣大干部職工的意見、心聲，探討分析他們提出的問題和訴求，以便及時調整工作方向和形式，使廣大干部職工的主人翁意識得到充分彰顯。

三是注重新媒體建設。要加強全媒體建設，打造“全媒體采集、全品類生成、全終端傳播”的宣傳傳播格局，刊發有分量、有深度、有溫度的報道，鞏固壯大主流輿論陣地，內聚人心，外樹形象。健全完善網絡輿情宣傳搜集、整理、反饋、處置的長效機制，按照“誰建立、誰管理、誰負責”的要求，牢固樹立“帖子就是信號、輿情就是動向、網評就是民意”的理念，加強微信公眾號、微博、抖音等新媒體的管理，提升網絡宣傳管控水平。

四是突出輿論宣傳監督。把企業各方面力量充分動員起來，發揮各自優勢，明確責任分工，形成輿論宣傳監督工作合力。要落實黨內的監督條例，監督企業干部作風和內部事務，揭露內部管理中存在的違規行為，使民眾享有知情權。要進一步強化民主監督，讓更多的員工參與到企業經營管理和建設中，弘揚社會正能量，吸取采納廣大干部員工群眾好的建議，監督企業領導干部和經營決策，促使企業管理更加開放、民主。要發揮宣傳工作者的輿論監督作用，及時準確收集來自基層的聲音，及時化解矛盾，營造積極向上的輿論宣傳環境。

三、加強隊伍建設

當前煤炭企業整體上職工數量比較多，雖然建立了基層宣傳小組，也定期組織開展各項宣傳工作，但是基層宣傳工作者事務繁雜，有的兼職其他事務，專業化水平較低，宣傳知識掌握不全面，難以達到新時期宣傳工作的標準和要求。因此，加強隊伍建設是宣傳工作得以高效開展的保證。

一是搭建良好平臺。在煤炭企業中，普遍存在宣傳隊伍培訓不足的問題。從培訓的重視程度上來說，企業普遍存在重視業績提升忽視個人發展、重使用輕開發、輕培訓少激勵的現象；從培訓的“量”上來說，宣傳工作者學習深造的機會不多，新知識、新信息得不到及時補充；從培訓的“質”上來說，宣傳方面的培訓內容和方式跟不上形勢發展的需要，培訓的手段比較落后。因此，企業要為宣傳人員創造學習空間，通過搭建各種平臺，讓宣傳人員及時關注國家形勢、最新政策、企業現狀以及未來市場發展趨勢等，提高政治敏銳力和洞察力，確保工作方向的準確性。要加大政策扶持和工作投入，根據實際需要，每年安排一定的專項資金用于宣傳人才的開發及培養工作。此外，宣傳人員要積極反思自己的工作狀態，挖掘工作不足之處，利用企業搭建的平臺，主動向優秀的宣傳工作部門溝通交流，借鑒先進經驗，取長補短，全面提升自身素質和能力。

學習貫徹黨的十九屆五中全會精神宣講

二是優化隊伍結構。煤炭企業基層各單位的宣傳人員應由政治素質高、有一定寫作能力且熱愛宣傳工作的人員擔任，盡量避免兼職。應在知識結構、年齡階梯結構、性別結構上對宣傳工作者進行合理搭配。要建立基層通訊隊伍，通過基層通訊員將一線的聲音傳導上來、把黨政的決策部署傳下去，讓員工與企業更貼近。

三是培養“新鮮血液”。重視在基層宣傳重要工作、重大課題、重點項目中培養人才，選派宣傳工作者到艱苦環境和重要崗位接受鍛煉、增長才干。挖掘、選拔各類特色宣傳人才，培育成素質高、業務精的宣傳工作帶頭人和管理人才。樹立“不求所有、但求所用”的觀念，加強與相關部門、相關行業的人才交流與合作，促進基層宣傳隊伍結構不斷得到優化和持續穩定發展。積極組織廣泛開展多形式、多層次的宣傳主題培訓活動，提高基層宣傳工作者的能力和水平，使宣傳工作者能夠勝任各種富有挑戰性、創新性的任務。

煤炭企業的宣傳工作是一項長期工作，要時刻保持大局觀，努力發揮自身作用，做好國家政策方針的傳播者，做好企業改革的推動者和記錄者，打破傳統宣傳工作的桎梏，創新宣傳方式，提高影響力和傳播力，為企業持續發展奠定基礎。