淺談園林綠化工程造價存在的問題及措施

陳宇琦 （成都師范學院，四川 成都 611130）

在我國的城市化進程中，城市建設范圍擴展，建設的速度加快，城市中的相關配套設施工程建設工作也得到了更多重視。園林工程的建設就是其中之一，園林是城市居民生活休閑的重要場所，一些城市隨著發展水平的提升，更為重視綠地的覆蓋面積，進而選擇了增加綠化園林的建設面積，進行大規模的園林建設擴展。因此，現階段中園林綠化工程造價問題的優化，不僅有益于個別的工程建設，對于城市的總體建設也能夠起到促進作用。

1 園林綠化工程建設工程造價的相關概念

通過造價管理的工作，能夠有效地幫助工程建設實現成本的降低，減少工程建設中資源的浪費，實現工程質量的提升，同時也能夠兼顧合理的工程規劃進度實施。在園林綠化工程中，造價管理涉及的具體內容是較為復雜的。工程建設工作在不同階段中，工程費用支出的情況有所差異，其中包括直接費用以及間接費用。直接費用中，建設的材料費用、設備的費用以及人工的費用等是最為主要的組成部分，這些費用在施工中出現變化的情況較少，因此各項開支需要進行詳細的分布說明。如果在工程施工中，出現施工費用開支的增加，則需要根據合同中有關的說明確定費用的歸屬，一般情況下建設單位需要承擔增加的支出。園林綠化工程的間接費用，是指在工程建設完成之后，相關的后續建設費用以及管理的費用。受到環境因素、市場因素的影響，間接費用的變化幅度較大[1]。

2 園林綠化工程造價中存在的問題分析

2.1 在工程規劃前期階段未重視造價管理

園林綠化工程無論其規模大小，在建設中都要保證建設流程的完整。在工程建設的前期階段中，投資決策環節是極為重要的。投資決策的環節決定了園林綠化工程中整體的可應用資金數量，資金數量則有關系到施工具體的材料、技術選擇。在前期階段中對造價管理工作的重視程度不足，投資決策的策略制定就容易出現問題，難以滿足工程建設的總體需求。

2.2 工程設計中未重視結合工程造價管理

工程設計的工作中工程造價管理的應用，對于設計的合理性能高產生積極影響。然而，園林綠化工程設計中，往往忽視了造價管理相關工作的重要性，僅根據園林的應用目的進行設計，容易導致設計方案實施的資金消耗超出預算。許多施工承包單位，對于園林的外觀優美過于重視，未能夠重視實際功能的實現，影響園林的綠化目的。例如，許多園林營造中綠化工程不僅是為了整體的視覺效果，也有著隔絕噪聲的作用，如果過于追求視覺的美感，未能夠關注綠化工程中植物的實際功能，就會導致這種多重性的工程目標難以實現。

2.3 造價管理未能夠得到落實

造價管理與工程建設的各個階段都有著聯系，其主要影響地發揮是在工程建設的階段。在這一階段中，如果未能重視造價管理工作的落實，管理工作的總體目標就會難以達成。為此，需要應用完善的工程監理制度以及專業的人員，根據工程建設的現實狀況實施造價管理。園林綠化工程具有較為明顯的特殊性，對于造價管理人員要求較高，在實現合理管理的同時，也要兼顧園林綠化工程的效果，以保證其社會效益實現[2]。

3 園林綠化工程造價管理中的優化策略

3.1 提升工程建設初期中對造價管理的重視程度

為了實現工程建設初期中對造價管理的重視性提升，需要結合工程建設的需求，根據施工現場的環境制定出相應的投資方案，并且結合造價管理目的，審核投資方案的合理性。同時，需要注意的是，投資草案并非最后需要應用的方案，需要留出靈活的管理工作的變更空間。在施工方案的確定中，要明確材料、設備以及技術的選擇，能夠達成園林營造的整體目的。另外，城市園林的綠化工程，也要考慮園林周邊居民區域、商業區域等的綜合狀況，使得建設完成的園林能夠與環境相適應。在材料、設備與技術選擇完成之后，需要就相關的采購工作制定出大致的工作方案，并且核定其中的資金應用狀況，確保直接費用應用的資金比例合理。

3.2 結合工程造價管理進行工程設計

設計相關工作中，對于園林綠化工作的功能、外觀等關注程度較高，在這種情況下，工程建設的資金需求超過預期是較為常見的。如果設計規劃與造價管理需求不能達到一致，就有可能會導致資金的不到位，或者需要進行重新地工程規劃，影響工程建設的進度。為此，設計的起始階段中，就需要按照造價管理的需求展開工作。事實上，設計者需要對都市中園林綠化工程建設的綜合目的有所理解，其美觀程度能夠滿足大眾審美需求，有助于居民休閑放松即可。尤其是在工程資金有限的公共工程建設中，要避免設計工作對于美觀的過度追求，集中關注綠化工程的實際功能，將造價管理的需求滲透到工程設計的細節當中去。

另外，施工人員應全面了解設計方案，以便在具體施工過程中采取與之相適應的技術措施。政府應重視對招投標工作的嚴格管理，在制定綠化定額時選用專業性強的咨詢公司，加強對招標控制價格的編制，應制定更加嚴密的招標文件和合同條款，減少后期的工程糾紛，為工程的順利開展奠定基礎，還應采取各項有效措施堅決杜絕依靠不正當競爭手段獲取競標的現象發生[3]。

3.3 應用管理手段落實造價管理

造價管理應用的管理方案帶有一定的計劃性，現實中許多部分的工程建設與計劃中的情況差距較大。這種情況下，造價管理相關工作就需要進行合理地調整。為了實現應用管理手段，落實造價管理工作。需要在造價管理相關工作中遵循適度的彈性原則，給予工程建設更多的現實空間。然而，要認識到彈性規則的應用范圍是有限的，在一些計劃較為詳細的工作部分，需要根據詳細的計劃實施造價管理。通常，這些細節規劃的實施，也是實現造價管理工作中最為有效的手段。為了確定這部分資金應用的穩定性，需要應用清晰的合同條款，詳細的說明與規定資金的應用方式，這部分的資金應用本身就需要保持有限度的彈性，以適應于市場中的合理變化。另外，由于綠化工程在建設完成后，需要進行嚴格的工作審核，審核的內容根據要求進行，包括基本的綠化面積、植物的生存狀態等，對于不能符合應用需求的部分，要責令及時的整改，用以滿足工程建設的需求[4]。

4 結語

在園林綠化工程的建設工作中，造價管理的重要作用是不可忽視的。現階段的園林工程工作，都需要進行科學的規劃、應用合理地投資決策，實現園林綠化工程的建設目的。造價管理的應用，是協調參與工程中各種因素的重要方式。現階段工程建設初期以及工程實施階段中，對于造價管理重視的程度都存在較為明顯的不足，需要根據造價管理目的，改變現有的園林綠化工程建設狀況，提升工程建設的整體水平，實現其建設的社會效益，促進建設企業的合理收益水平提升。