葉洪雨 (南京同力建設集團股份有限公司,江蘇 南京 210000)
建設工程促進了我國經濟整體經濟發展,其重要性是毋庸置疑的,并且隨著當前建筑行業的數量以及規模不斷提升,建筑經濟市場的競爭力愈加激烈,要想在經濟市場中占據一席之地,就要在質量、投入成本以及工期等多方面進行考慮,尤其是施工現場的安全管理工作,一定要做好,才能促進建設單位可持續發展。有效落實施工現場的安全管理工作,不僅能使得現場施工人員的生命財產安全得到保障,同時也能為建設企業樹立一個良好的形象,這樣才能為建設企業單位取得一定的經濟效益。
在建設工程中,現場施工的人員具體可以分為兩類,其一是現場的施工人員,其二是工程項目的各管理人員,但是就數量來看,前者的人數較多。要想做好建設工程的施工安全管理工作,就需要兩者共同努力。其中現場施工人員奮斗在項目工程的第一線,是施工安全管理的重點關注對象,其自身安全意識的高低,對工程項目安全管理政策的具體實施有著直接性的影響。建設工程現場的施工人員主要以農民工群體為主,所以,有很多現場工作人員,其專業建筑知識不能達到相應標準,其風險安全意識不足,致使建設工程現場安全管理工作的順利開展存在一定的難度。另外某些建筑單位沒有對工作人員進行專業培訓,導致工人的專業技能以及安全意識不充足,對安全問題沒有起到應有的重視。這樣就使得諸多現場施工人員不能按照嚴格按照相關規章進行施工操作,經常會憑借自己的工作經濟違章操作,這樣一來,就會使得安全事故發生的概率大大增加。還有一些施工安全管理方面的工作人員,因為自身的專業技能知識不充足,即便是現場存在安全隱患,或者施工人員出現不安全行為,安全管理人員難以及時發現,這樣就無法將建筑工程制定的安全管理措施的效果充分發揮出來。使得工程項目具體施工存在安全隱患,提高了安全事故發生概率。
在建設工程現場施工的過程中,影響施工安全管理的因素,除了人為因素外,現場環境因素也是非常重要的一部分。如果現場施工環境不能做大協調有序,那么就有很大可能產生安全事故。例如,有很多建設施工單位,一些建設材料在施工現場毫無規律,橫七豎八的擺放。施工人員在這樣的環境下進行工作,會為其帶來很大的壓力,一不小心,就會發生安全事故,這都是由材料擺放不規整導致。另外,由于建設工程大都是處于露天環境下施工,所以,一旦天氣過于惡劣,發生安全事故的概率同樣會增加。特別是在高空作業的環節,一旦出現狂風或者暴雨的天氣,施工人員在這樣環境下依舊要進行工作,施工人員的生命安全就無法得到保障,危險系數就會直線增加。
隨著我國科技水平不斷提升,在建設工程過程中,會用到相應施工設備。并且運用施工設備能提升現場工程施工效率,可以有效縮短工期,運用機械設備是進行施工必要的環節之一。然而,雖然當前建筑工程的設備愈加先進,但卻也是更加復雜,對建設工程施工現場的安全管理工作的順利開展也有著非常重要的影響。所以在建筑工程購置或者租賃施工機械設備的時候,在將其正是投入到使用之前,要對其進行全面科學合理的檢查,確保設備處于安全狀態,能高效穩定地運行,不會對施工的狀態造成影響。如果這一項環節無法得到保證,那么在施工過程中,施工進度就無法得到保證。另外,由于建設工程是高強度工作,所以建設機械設備會處于長時間的工作狀態,要想施工順利進行,就要對施工設備定期進行維護以及保養。如果此項工作無法做好,機械設備一直處于長時間高強度的工作狀態下,那么機械設備就會非常容易出現損壞,而停止運轉。這樣一來,不僅會使得建設工程的施工進度受到影響,還非常有可能因為機械設備損壞而發生高空墜物等安全事故。
要想保證建設工程能順利安全地進行,就要提升施工人員的專業技能水平以及綜合素養。在施工人員進入施工現場之前,建設單位要對其進行安全教育以及培訓工作,要使得每一個進入施工現場進行工作的人員,明確自己的職責。在安全方面,要讓施工人員具備足夠風險安全意識,降低發生安全事故的概率。另外要在施工過現場,設立專業的安全監管人員,對現場施工人員的表現進行詳細的記錄,務必做到賞罰分明。對于表現良好,長期不曾出現失誤的人員要進行合適的獎勵;對于一些規章操作,卻屢教不改的工作人員,要進行一定的處罰,尤其是在安全條例面前,要進行重懲。通過這種有獎有罰的安全制度,可以有效增強現場工作人員的安全責任心以及工作積極性。另外需要注意的一點是,一定要建立一套完善的安全管理制度,并派遣專業技能水平較強,具備責任心的管理人員將制度進行落實。而現場的安全監管人員要嚴格按照現場的施工安全管理制度對是現場施工人員進行監督管理。
管理人員的工作水平直接關系建筑工程能否順利進行,所以,建設工程單位要提高管理人員的專業技能水平以及綜合素養。建筑工程單位可以讓管理人員通過觀看相關安全視頻、模擬練習,以及邀請專家的方法,來提升管理人員的專業素養,并更新管理人員的安全管理觀念。建筑施工單位一定要做好工程的前期準備工作,引導設計人員對現場施工人員做好安全技術交底工作,這樣一來,就能讓管理人員能準確抓住施工過程中安全關鍵點。另外,工程管理人員要定期對各崗位的安全管理情況進行記錄,并進行考核。管理人員要根據施工現場的實際情況,多與設計人員進行交流,對施工方案進行修改,進而在最大程度上降低安全事故發生的概率。例如在施工正是開始以前,建筑施工單位可以根據分包工程的要求,明確各個部門的安全責任,對各部門的工作進行協調,使得工程設計方案、人員配置、到施工材料購置以及技術交底等工作環節能做好銜接,以保證施工安全為前提,在工期范圍竣工。另外,建設施工單位要以國家的建筑安全質量法規為基礎,在結合自身的實際情況,制定一套完善的關于施工質量以及施工安全的規章制度。管理人員在工作過程中,要做好施工材料、安全防范措施以及施工工藝的管理工作,進行嚴格的檢查監督。同時,工程管理人員要通過實地考察以及查找資料的方法,對施工現場的地理環境以及風土氣候等因素多方面進行了解,制定出最完善并且最為合理的管理制度,充分發揮安全管理的作用。
要想使得建設工程施工順利開展,強化安全監督機構建設是必須進行的一項環節。其一,要對法制建設起到應有的重視,加強社會整體的法律觀,尤其是建設企業,務必要做到依法管理。要利用相關法律加強對監督機構的管理,保證監督機構一直在法律規定的范圍內進行工作。其二,要構建一個文明安全的專項資金管理機制。招投標是建筑企業必須進行的一項環節,但此環節投入的資金屬于競爭性投入的成本資金,并不是利潤。而構建專項監督管理機制,就能對建筑工程的所有資金盡心嚴格管控,在為安全管理項目提供資金支持的同時,也能使得其他流動資金的動用有據可查。其三,建筑安全監督機構需要明確相關規定,并且要將監督工作進行落實,以此減少人為因素的干擾。其四,在建筑工程施工中,在開展監督工作的過程中,要以《建筑法》以及《安全生產法》為根本,實施監督工作。一旦出現違規現象,就要采取合適的方法進行懲處,以此來保證監督工作能順利開展。
在建設工程施工過程中,要想有效開展安全管理工作,就要優化現場施工環境,管理人員要對現場存在安全風險的環境進行有效處理,并且要對其中存在的各類物資進行優化管理,使得所有物資都能進行科學管理,根據施工所運用的方式以及時間合理進行存放,在存放的過程中的也要注意協調有序,并對數量以及規格做好詳細記錄,而對于施工完成,現場殘存的施工材料,做好回收處理工作。另外,在施工現場會用到大量的電力資源,所以管理人員要對施工現場的鋪設電線做好安全管理措施,避免出現電泄露等情況,造成安全事件。
在所有建筑工程中,安全與質量都是業主方單位與施工單位首要關注的問題,尤其是安全方面。而要想將建筑工程施工安全管理工作能坐好,管理人員就要對施工環境、施工材料以及施工設備等多方面進行考慮,提升現場施工人員的安全風險意識,這樣才能最大程減小安全事故發生的概率。建設企業要定期對現場施工人員以及管理人員進行培訓,提升其專業技能水平以及綜合素養,尤其培養現場工作人員的風險安全意識。另外建設施工企業要建立一套完善的事故管理制度以及安全監督體制,做好安全預防工作,以此來保證施工現場的安全管理工作能落實到位。