朱 璟 (南京盛嘉建筑安裝工程有限公司,江蘇 南京 210000)
安全是建筑工程項目開展過程中的重要指標,這也是社會各界非常關注的問題。長期以來,建筑領域都以高危著稱,在我國的諸多行業中,建筑生產的危險性位列第二,這種危險的施工局面是建筑工程自身特點決定的。為了擺脫建筑施工風險,在現場施工環節,企業需要在管理層面上入手,加強安全管理,利用管理工作的強化,減少各種施工風險,消除各種不利因素對建筑施工造成的影響,從而實現安全穩定的建筑生產,推動建筑企業的可持續發展。下文對此進行簡要的闡述。
人員因素是建筑安全生產的主要影響因素,據調查發現,在建筑生產中,大部分的安全事故成因,都是工作人員自身的疏忽引發的,人員因素如果可以得到有效控制,安全管理效果會大幅度提升,建筑工程項目施工的安全性將可以得到保證,這也是當代建筑企業的主要工作方向。建筑工程項目規模比較大,施工內容復雜,需要大量的工作人員參與其中,由于建筑施工工作量大的特點,一些能力較強以及高學歷的人才很少從事建筑施工,建筑施工人員普遍存在素養不足的情況。當前我國的建筑施工群體,主要來自農村務工人員,這個群體也被稱之為農民工,大部分工作人員的個人素養都無法滿足實際的工作需求,安全意識不足,無法識別建筑施工過程中蘊含的風險,而且在施工的過程中,由于人員的專業性不強,施工規范性難以得到保證,不文明的施工行為頻繁發生,這種情況給企業安全管理帶來了極大的困難,安全管理措施往往無法得到有效落實,給工作人員自身帶來風險,對企業的發展產生阻礙,需要引起企業的高度重視。
就近幾年的形勢來看,建筑施工機械化程度在逐漸提升,各種大型機械設備在建筑施工現場隨處可見,包括起重機、塔吊、挖掘機、運輸車輛等等,除此之外,各種小型機械設備也是工程建設所不可缺失的。機械設備在工程建設過程中發揮出了非常重要的作用,不僅降低了工作人員的勞動強度,而且施工效率建筑提升,在建設工程領域的發展過程中,工程規模越來越大,一些工序已經非人力可以完成,必須要借助大型設備,比如物料的空間運輸、基槽開挖等。另外,當前建設工程施工有非常嚴格的工期要求,企業為了加速施工,會在設備方面入手,引入各種設備開展項目建設,施工效率得到了顯著的提升,但是此種行為,也增加了施工風險。設備因素是安全管理的重要影響因素之一,機械設備在使用的過程中自身就蘊含了大量風險,以大型設備為例,塔吊在吊負重物的時候,如果物料發生了墜落,將會給下方工作人員帶來致命威脅。就近幾年的形勢來看,因為設備因素引發的建筑安全事故,在建筑事故總數中占比呈現出了逐年上升的趨勢,設備故障以及設備操作不規范等問題在建設工程施工中比較常見,這些問題都有可能會成為安全事故的重要誘因,企業要高度關注設備管理,調整安全管理重心,盡可能提升設備操作規范性,降低建設工程施工風險,給工作人員創設一個安全的工作環境。
上述兩種因素對建設工程施工產生的影響屬于直接影響,而管理因素與上述兩種存在一定的差異,具有綜合性的特點,屬于風險事故的間接因素。管理因素的作用機制比較復雜,首先,管理人員自身管理意識的缺失。這種情況在建筑領域中比較常見,因為在當前嚴峻的市場形勢下,企業生存越發艱難,許多的企業管理者只關注項目開展進度,忽視了安全施工,由于安全管控意識的不足,增加了項目施工風險。其次,管理制度不健全。制度是管理工作開展的重要依據,完善的制度,是安全管理工作順利開展的必要條件,但是在現階段的需要建筑企業中,都存在安全管理制度不健全的問題,受到管理制度的影響,安全管理工作無法有效進行,人員責任不能有效確定,極大增加了施工隱患。
通過上文分析可以得知,人員素養的缺失,是安全管理工作開展的主要阻礙。在以人為本的生產理念下,安全管理工作的重要性突顯,為了實現安全的建筑生產,為企業的發展提供持續的動力,建筑企業要注重人員素養的提升,把人員因素對建筑生產造成的影響降到最低。企業方面在招收工作人員的時候,要適當提升用人標準,不能一刀切,根據人員的意向崗位,對人員的能力和責任意識進行簡單的考察審核,不符合標準的人員堅決不能進入工作崗位,通過這樣的方式,把專業能力不足、責任意識差的人員拒之門外,初步的減少人員因素對項目建設造成的影響。在人員確定以后,要對其進行上崗之前的培訓,這項工作非常重要,建筑企業一定要細致地對人員進行培訓,在上崗之前,強化人員的專業素養,讓工作人員認識到施工中存在的風險,以一個高度負責的態度,投入到建設工程的施工中。另外,隨著工程項目的進行,企業要定期給工作人員打“預防針”,避免工作人員出現精神上的松懈,產生施工漏洞,在一些危險施工段開展之前,管理人員要把工作人員組織到一起,對工作人員講解這部分施工內容的注意事項,進一步的強化人員的安全責任意識,為項目施工打下一個良好的基礎。
在建筑生產環節,各種機械設備發揮出了非常重要的作用,建筑生產機械化程度的提升,代表了建筑領域的發展,實現了建筑生產力的提升。為了減少設備因素引發的施工風險,企業要重點的加強設備管理,組織專門的設備維修隊伍,在施工之前對設備進行統一的檢修,排除設備故障,把一些老舊的零件進行更換,保證這些設備都可以處于正常運行的狀態。隨著施工的深入,設備管理強度不能有絲毫降低,管理人員需要采用定責的方式,對設備操作人員進行管理,在每天的上下班之前,要對設備進行全面檢查,及時的發現設備運行隱患,尤其是一些大型設備,比如塔吊,需要每天對鋼絲繩進行檢查,發現毛邊問題要及時更換,以免發生斷裂事故。對于一些老舊的機械設備要進行更換,設備故障不僅會引發的質量問題,影響項目施工進度,而且很容易成為安全事故的誘因,所以,在安全管理工作中,設備管理要受到管理人員的高度關注,采用各種方式,把設備因素對安全管理造成的影響降到最低。
制度是管理工作開展的依據,對于建設工程施工安全管理工作來說,制度同樣重要,制度的完善性與管理效果之間存在密切聯系,如果制度出現漏洞,安全管理工作必然會受到直接影響。基于安全管理工作的重要性,企業方面需要大力的制定管理制度,保證其完善性,通過此種方式,促進安全管理工作的高效進行。企業要利用制度對整個建筑生產過程進行強力的約束,盡可能規避建筑生產風險,保證建筑企業的穩定發展。首先,企業需要制定應急管理制度,對各種可能發生的風險事故進行預估,制定相應的解決方案,在發生風險的時候嚴格按照方案執行,把風險帶來的損失降到最低。另外,制度在制定完成以后,必須要得到有效的執行,制度的執行情況會關系到了建筑生產的效果,如果制度制定完成而不能有效執行,就失去了管理的意義。在實際的管理工作中,需要采用責任制的方式對人員進行管控,每一名工作人員都需要為自己的工作內容承擔責任,包括現場施工人員、設備維護人員、設備操作人員等等,發現瀆職人員或者因為操作不規范而引發事故的情況,要對相應責任人進行嚴厲處罰,充分發揮出制度的作用,消除人員僥幸心理,保證建筑工程項目的穩定進行。
建筑安全問題是當代社會各界廣泛關注的問題,為了消除建設工程施工亂象,提升企業形象,保證穩定的建筑生產,建筑企業要大力開展安全管理工作,從人員、設備以及管理等方面入手,排除各種不良因素對建設工程施工產生的影響,為企業的發展做出積極的貢獻。