建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實(shí)施策略

王新力 王朝霞

(1.和正工程管理咨詢有限公司;2.東營(yíng)市誠(chéng)潤(rùn)建筑裝飾工程有限公司,山東 東營(yíng) 257300)

隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，我國(guó)建筑行業(yè)得到了較為迅速的發(fā)展。但是，從對(duì)于相關(guān)資料調(diào)查分析，可以發(fā)現(xiàn)如果在建筑施工的過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)管理工作，很可能導(dǎo)致建筑工程無(wú)法順利的開(kāi)展，降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為此，建筑企業(yè)需要合理的對(duì)于建筑工程技術(shù)進(jìn)行管理，采取措施達(dá)成節(jié)能減排目標(biāo)，從而提升自身的整體實(shí)力，在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，為建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供條件。

1 建筑工程技術(shù)管理存在的不足

1.1 沒(méi)有完善的制度為工程技術(shù)管理的開(kāi)展提供支持

根據(jù)相關(guān)資料調(diào)查分析，可以發(fā)現(xiàn)部分建筑企業(yè)在進(jìn)行施工的過(guò)程中，并沒(méi)有完善的管理制度作為支持，管理工作人員在進(jìn)行工作的過(guò)程中并不明確工作內(nèi)容，這就導(dǎo)致施工企業(yè)在進(jìn)行工作時(shí)容易出現(xiàn)問(wèn)題。并且，因?yàn)闆](méi)有相關(guān)的規(guī)則制度作為依據(jù)，施工團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行工作時(shí)并不會(huì)按照規(guī)定開(kāi)展施工較為隨意，這就導(dǎo)致工程的質(zhì)量并不符合要求。此外，管理制度的短缺，阻礙了工程管理體系的構(gòu)建，這并不利于對(duì)于技術(shù)的更新?lián)Q代，從某種角度來(lái)說(shuō)，阻礙了建筑工程整體質(zhì)量的提高[1]。

1.2 對(duì)于資源進(jìn)行的分配并不科學(xué)合理

在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，因?yàn)闆](méi)有完善的管理制度作為保障，建筑企業(yè)在分配資源時(shí)，很可能會(huì)無(wú)法高效的對(duì)于資源整合應(yīng)用。并且，對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的審查以及對(duì)于資源的應(yīng)用并不規(guī)范，浪費(fèi)了大量的資源和能源，對(duì)于周圍的環(huán)境造成了破壞，這并不利于環(huán)境保護(hù)工作的順利開(kāi)展。此外，對(duì)于能源的不合理利用，會(huì)對(duì)于建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，導(dǎo)致施工質(zhì)量并不符合要求，不利于后續(xù)工作的順利開(kāi)展。

2 提升建筑工程技術(shù)管理水平的措施

2.1 制定完善的施工管理制度

為了確保建筑工程能夠順利，提升施工的科學(xué)性、合理性，有關(guān)施工企業(yè)需要對(duì)于施工管理制度進(jìn)行補(bǔ)充，使其更加完善[2]。在這個(gè)過(guò)程中，施工企業(yè)還需要重視對(duì)于施工制度的落實(shí)。可以對(duì)于工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，為其提供行為規(guī)范，使其更加規(guī)范的開(kāi)展工作。此外，還可以對(duì)于工作人員進(jìn)行思想政治教育，使其在安全施工觀念的引導(dǎo)下，更好的開(kāi)展后續(xù)工作。

2.2 做好對(duì)于圖紙的審查

圖紙是建筑工程施工需要參考的重要內(nèi)容，建筑圖紙是否科學(xué)合理能夠在一定程度上決定建筑工程的質(zhì)量。為此，在尚未進(jìn)行施工之前，施工企業(yè)應(yīng)該做好對(duì)于施工圖紙的審核工作，確保所設(shè)計(jì)的圖紙是科學(xué)的，能夠進(jìn)行應(yīng)用。在這個(gè)過(guò)程中，審查工作人員需要對(duì)于圖紙進(jìn)行分析，并考慮到現(xiàn)實(shí)情況，判斷圖紙是否能夠滿足實(shí)際施工的需求，更加科學(xué)合理的對(duì)于不同施工技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，提升工程施工的效率，使其更加精準(zhǔn)。

2.3 明確工作人員的責(zé)任和義務(wù)

根據(jù)相關(guān)資料調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)在對(duì)于工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，因?yàn)椴](méi)有明確責(zé)任，導(dǎo)致各個(gè)施工單位在進(jìn)行施工的過(guò)程中各自為政，并不注意彼此之間的銜接，互相推卸責(zé)任，這就導(dǎo)致工程的質(zhì)量得不到提升[3]。在這一情況下，施工企業(yè)應(yīng)該明確施工各個(gè)單位的職責(zé)和義務(wù)，使其更加規(guī)范，為施工的順利開(kāi)展提供支持。在這個(gè)過(guò)程中，施工企業(yè)還可以對(duì)于工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確需要進(jìn)行工作的內(nèi)容，更加嚴(yán)格的要求自己，充分的發(fā)掘潛力。

2.4 嚴(yán)格的按照要求規(guī)范施工

建筑企業(yè)在對(duì)于工程施工時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格的按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范來(lái)開(kāi)展質(zhì)量管理工作。在這個(gè)過(guò)程中，有關(guān)部門應(yīng)該分析建筑工程施工的細(xì)節(jié)，并對(duì)于規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充，確保其能夠在規(guī)章制度的保障下規(guī)范的開(kāi)展工作，提升建筑工程的質(zhì)量。從建筑工程的角度來(lái)進(jìn)行分析，既需要確保工程能夠按時(shí)完成，也需要確保工程的質(zhì)量能夠符合相關(guān)規(guī)范，使工程項(xiàng)目創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益，為建筑企業(yè)的發(fā)展提供充足的資金作為支持。

2.5 做好安全教育

在對(duì)于建筑工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，工作人員的安全是非常關(guān)鍵的，保障工作人員的安全是施工管理的重要內(nèi)容。在這一情況下，為了提升施工工作人員的安全程度，有關(guān)部門應(yīng)該加大力度做好安全教育，使施工工作人員認(rèn)識(shí)到安全施工的作用。在這個(gè)過(guò)程中，建筑企業(yè)還可以召開(kāi)安全講座、進(jìn)行模擬演練，使施工人員樹立起安全意識(shí)，自覺(jué)的保護(hù)自己，確保所開(kāi)展的施工是安全的，能夠符合規(guī)范，降低出現(xiàn)安全問(wèn)題的概率[4]。

3 節(jié)能減排技術(shù)實(shí)施措施

3.1 降低對(duì)于能源的消耗

從建筑行業(yè)的角度來(lái)進(jìn)行分析，建筑行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要來(lái)源，在發(fā)展的過(guò)程中需要響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，使環(huán)境保護(hù)工作更加順利的開(kāi)展，杜絕使用一些污染量比較大的施工技術(shù)。在這個(gè)過(guò)程中，建筑行業(yè)還應(yīng)該從自身的特征出發(fā)，對(duì)于能源轉(zhuǎn)型升級(jí)，為技術(shù)的創(chuàng)新提供支持，確保建筑行業(yè)能夠獲得可持續(xù)發(fā)展。

3.2 研究新技術(shù)

隨著環(huán)境保護(hù)工作的順利開(kāi)展，節(jié)能減排已經(jīng)成為各行各業(yè)關(guān)注的重要內(nèi)容。作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)重要來(lái)源之一的建筑行業(yè)，在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程中需要使用大量的能源和資源。為了達(dá)成節(jié)能減排這一目標(biāo)，在施工的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)于節(jié)能技術(shù)進(jìn)行推廣，并根據(jù)我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況對(duì)于技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，確保能源和資源能夠得到更加科學(xué)合理的應(yīng)用，杜絕因?yàn)槟茉吹南膶?duì)于周邊環(huán)境造成的不利影響。

3.3 加大力度宣傳節(jié)能減排

建筑施工工作人員是進(jìn)行建筑施工的主體。施工工作人員的技術(shù)水平和專業(yè)能力在一定程度上能夠決定建筑工程的整體質(zhì)量。根據(jù)相關(guān)資料調(diào)查分析，可以發(fā)現(xiàn)目前我國(guó)工作人員的整體素質(zhì)比較低，沒(méi)有從深刻的角度認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要作用，這就導(dǎo)致在施工的過(guò)程中對(duì)于節(jié)能減排技術(shù)的應(yīng)用并不合理。在這一情況下，有關(guān)部門應(yīng)該加大力度進(jìn)行宣傳，比如說(shuō)召開(kāi)講座、組織開(kāi)展主題活動(dòng)、和員工進(jìn)行交流等，了解員工并有針對(duì)性的對(duì)于施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工能夠通過(guò)學(xué)習(xí)提升自身的思想道德修養(yǎng)，認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排對(duì)于環(huán)境保護(hù)的重要作用，使環(huán)境保護(hù)觀念深入人心，并嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行工作。此外，在施工的過(guò)程中還可以構(gòu)建專門的節(jié)能減排模式，并委派專門的工作人員進(jìn)行監(jiān)督，明確節(jié)能減排技術(shù)的應(yīng)用情況，確保所進(jìn)行的建筑施工不會(huì)對(duì)于周圍的環(huán)境造成不利影響，為保護(hù)環(huán)境工作的順利開(kāi)展提供支持[5]。

3.4 做好全周期管理

節(jié)能減排建筑工程在開(kāi)展全周期管理工作時(shí)和其他項(xiàng)目存在著一些不同之處。從整體的角度來(lái)進(jìn)行分析，在這一時(shí)間段內(nèi)，有關(guān)管理工作人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要作用，并從系統(tǒng)的角度進(jìn)行分析，合理的開(kāi)展管理。在進(jìn)行管理的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)于工程評(píng)價(jià)制度以及管理制度進(jìn)行完善，確保管理是精細(xì)化的，有目標(biāo)的。降低對(duì)于水資源、電力資源、煤炭等資源的不必要消耗，為環(huán)境保護(hù)工作的順利開(kāi)展提供一個(gè)適宜的環(huán)境。

4 總 結(jié)

根據(jù)上文來(lái)進(jìn)行分析，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅速這一背景下，我國(guó)建筑行業(yè)獲得了較好的發(fā)展，建筑工程數(shù)量不斷提升。但是，在這個(gè)過(guò)程中也存在著一些問(wèn)題。比如說(shuō)，隨著建筑數(shù)量的增加，建筑施工過(guò)程中問(wèn)題頻發(fā)，這嚴(yán)重阻礙了建筑施工的順利開(kāi)展。為此，必須要做好建筑工程技術(shù)管理工作，對(duì)于節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)行落實(shí)，使建筑工程在質(zhì)量符合要求的同時(shí)對(duì)于周圍的環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，科學(xué)合理的應(yīng)用資源，推動(dòng)建筑行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。