建筑工程施工造價管理難點及解決措施

朱永昌

(山東東成項目管理有限公司，山東 濟南 250000)

1 建筑工程造價管理及意義

從實際情況來看，建筑工程造價的本質(zhì)含義就是完成項目建設(shè)時產(chǎn)生的所有費用的總和。在開展建筑工程建設(shè)時，增強其造價管控工作的力度能夠使工程建設(shè)行為變得更加規(guī)范，進而有效避免了三超現(xiàn)象的發(fā)生，使各類資源都能夠達到合理化運用[1]。開展高質(zhì)量的造價管理工作不僅能夠降低項目建設(shè)成本、維護開發(fā)者合法權(quán)益等，還能夠在一定程度上保障市場積極的科學(xué)健康發(fā)展。

2 建筑工程造價管理各階段的難點和措施

2.1 建筑工程造價管理意識薄弱

由于相關(guān)人員不具備較強的造價管理意識，嚴重影響了造價管理工作開展的實際質(zhì)量。并且相關(guān)部門對造價管理的認識不足，致使在開展造價管理工作時，缺乏一定的監(jiān)督管理制度。除此之外，這些因素也導(dǎo)致了工程預(yù)算工作難以有效開展，進而使管理工作的重心發(fā)生偏移，使得相關(guān)管理工作難以發(fā)揮真正的作用。

2.2 決策階段工程造價控制的難點和措施

2.2.1 難點

在現(xiàn)階段開展的工程建設(shè)中，決策工作開展的質(zhì)量對工程資源的利用有著直接的影響。錯誤的決策工作會導(dǎo)致在開展工程建設(shè)工作的過程中產(chǎn)生嚴重的資源浪費。其次，決策工作是否具備科學(xué)性與合理性，對預(yù)算工作和工程造價管理工作開展的質(zhì)量也有著重要影響[2]。除此之外，決策階段開展的預(yù)算工作是對工程費用的初步預(yù)算，并且是在進行方案選擇時的重要參考依據(jù)，還嚴重影響著工程后期造價管理工作的質(zhì)量，然而從實際情況來看，這階段的工作往往并不具備科學(xué)及合理性，甚至相關(guān)方案制定的也不夠優(yōu)化。這些決策階段的問題嚴重影響著造價管控工作開展的質(zhì)量，這也是開展此階段工作時需要重點解決的問題。

2.2.2 措施

為了能夠有效應(yīng)對開展工程決策工作時遇到的問題，就必須要保障其決策工作的正確性和科學(xué)合理性。(1)行政管理人員要正確認識投資決策工作，并且在開展相關(guān)工作時要循序漸進，進而逐漸優(yōu)化決策工作；(2)決策工作開展的質(zhì)量主要受到前期資料收集工作的影響，因此要想使決策工作的質(zhì)量得到保障，就必須要做好相關(guān)信息的收集工作；(3)在開展決策工作前利用科學(xué)的預(yù)估方案對項目展開全面的預(yù)估工作，從根本上提升預(yù)估工作質(zhì)量，進而使工程造價管理工作開展的更加科學(xué)；(4)想要使相關(guān)投資方案能夠更加符合建筑工程自身的特點，則需要在開展相關(guān)工作前制定多種方案，并針對這些方案開展必要的研究對比工作，進而選擇出更加優(yōu)化的投資方案。

2.3 設(shè)計階段工程造價控制難點和措施

設(shè)計階段工作所面臨的難點主要來自于經(jīng)濟、技術(shù)等方面，為此要嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行設(shè)計方案，并從多個角度進行全面的分析工作，進而選擇出更加合理的設(shè)計方案。(1)針對建筑工程的整體特點，選擇更加適合的設(shè)計單位。在當(dāng)前時代背景下，設(shè)計單位的不同，設(shè)計出的方案也會有所不同，因此，要從建筑工程的整體出發(fā)，選擇與建筑工程更加匹配的設(shè)計單位；(2)在開展設(shè)計工作時，對現(xiàn)有的限額設(shè)計管理體系進行完善，重點推行限額設(shè)計相關(guān)理念制度，進而有效避免三超現(xiàn)象的出現(xiàn)；(3)對設(shè)計工作開展時的費用計取方法進行改革，進而達到節(jié)約設(shè)計支出，降低工程整體成本的效果；(4)針對設(shè)計方案開展必要的對比分析工作，以便選擇出更為適用的設(shè)計方案。

2.4 施工階段工程造價控制難點和解決措施

這個階段工作多面臨的難點主要是如何確保工程造價工作開展的合理性和如何進行高質(zhì)量的原材料采購和存儲工作。在建筑工程施工階段開展造價管控工作的關(guān)鍵內(nèi)容是嚴格按照相關(guān)規(guī)定開展合同中的工作，進而減少工程變更現(xiàn)象的發(fā)生[3]。為了能夠保障工程建設(shè)開展的質(zhì)量，避免工程變更現(xiàn)象的發(fā)生，進而開展有效的工程造價管控工作，具體方式有以下幾種：(1)針對現(xiàn)有的施工方案開展必要的論證工作，在設(shè)計施工組織方案的過程中，要綜合考慮各方面影響因素，進而選擇出更加適合工程建設(shè)的施工組織方案，并優(yōu)化配置人力、物力等資源，進而體現(xiàn)出工程造價工作的實際價值；(2)在開展具體工作時，工程造價相關(guān)人員要嚴格按照合同中的內(nèi)容做好現(xiàn)場計量工作，并提升現(xiàn)場簽證手續(xù)的規(guī)范性；(3)如若發(fā)生工程變更問題，便會增加工程建設(shè)的資金投入，進而造成不必要的資源浪費，因此要開展嚴格的工程審核工作。一旦工程發(fā)生變更現(xiàn)象，要求設(shè)計單位、施工單位和相關(guān)人員共同簽字，以此來保障工程變更的合理性[4]。此外，在采購建設(shè)材料時，要貨比三家，進而選購一些質(zhì)量更佳且價格更合理的建筑材料；(4)開展合同管理工作，使工程造價工作的開展有所制約。

2.5 工程結(jié)算階段工程造價控制難點和措施

確保施工單位結(jié)算工作的規(guī)范性，有效避免高套取費等現(xiàn)象的發(fā)生是這段工作所面臨的難點問題。在開展該階段工作時，相關(guān)工作人員要對工程各個部分開展嚴格的審核工作，避免重算、漏算現(xiàn)象的發(fā)生；在結(jié)算工作開展前，將招標(biāo)文件、合同等工程建設(shè)資料收集齊全，以此來提升結(jié)算審核工作的質(zhì)量和工作效率；嚴格按照合同中含有的相關(guān)制度，對建筑工程的工作量和各部分的單價進行全面審查工作，確保其符合合同中的約定。

2.6 受政府行政管理限制

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，項目工程的實際造價與國家經(jīng)濟體系有著密切的聯(lián)系。經(jīng)濟體系在一定程度上制約了建筑工程的造價。并且，建筑工程建設(shè)工作是一項十分復(fù)雜且綜合性較強的工作，往往在開展具體工作時需要多個管理部門共同參與、共同開展相關(guān)工作，但是從實際情況來看，在現(xiàn)階段開展的建筑工程建設(shè)中，參與進來的管理部門往往存在著溝通不暢、協(xié)調(diào)能力不足的現(xiàn)象，致使建筑工程造價管理工作難以全面有效的落實下去，后續(xù)工作的開展也因此受到較大程度的影響，最終難以實現(xiàn)建筑項目效益最大化的最終目標(biāo)[5]。此外，現(xiàn)階段政府對這方面的宏觀調(diào)控能力較弱，由于當(dāng)前社會市場經(jīng)濟對優(yōu)化資源配置過程中有著重要作用，因此，可以說相關(guān)建筑工程的投資與建設(shè)十分依靠于政府開展的宏觀調(diào)控工作。基于此，政府必須正確認識這一現(xiàn)狀，著力提升自身開展宏觀調(diào)控工作的力度。

3 結(jié) 語

綜上所述，建筑工程造價管理工作是十分復(fù)雜且具有較強綜合性的一項建設(shè)工作，并且造價管理相關(guān)理念貫穿于工程建設(shè)的整個過程。因此，要正確認識到在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)中所面臨的難點問題，并根據(jù)工程建設(shè)的實際情況積極尋求解決辦法，并在解決問題的過程中不斷提升造價管理工作的開展力度，進而保障工程造價管理工作的有效性。還要引導(dǎo)工程管理人員和基層人員正確認識到工程造價管理工作在建筑工程建設(shè)過程中的重要性，并對相關(guān)人員開展一定的培訓(xùn)工作，進而提升相關(guān)人員的綜合能力及素質(zhì)。此外，要想保障建筑工程造價管理工作開展的有效性，就必須建立專業(yè)的監(jiān)督管理隊伍。從政府角度來說，相關(guān)部門要以國家的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，制定出科學(xué)合理的監(jiān)督管理體系。并且還要明確各部門的具體職責(zé)，建立責(zé)任追究制度，使各部門在開展相關(guān)工作時能夠協(xié)同合作、共同發(fā)展，進而保障建筑工程社會效益和經(jīng)濟效益具有一定的統(tǒng)一性。