周 磊 (陜西地建房地產開發集團有限責任公司,陜西 西安 710000)
無論在理論知識上還是在實踐建設方面上而言,運用裝配式建筑,能夠處理許多項目建設和施工期間出現的種種問題,并對公司的各種建設和管控都能提供許多好處,同時也能極大地提升建筑物建設成效與品質,這可以在很大程度上提升建筑物的品質安全系統的安全管控工作成效。在當前的裝配式建設中,可采用不同的工藝關鍵點來展開建設,從而為決策者提供更多的選擇。同時,運用裝配式建筑建設工藝,可以最大限度地降低公司運行期間所用的經費,降低公司建設壓力,提高公司的經濟效益,同時也大大減少了公司的運營管控負擔。裝配式建筑能夠把各種零碎的工藝整合在一起并對他們進行管控,接著再有效使用裝配式建筑建設中,要有一個健全的管控系統來展開管控工作,這樣就可以提升運用建設工藝的成效與品質,更好的管理建筑公司,同時更好地調控建設工期,提升建設成效。
裝置項目在建筑裝置規劃工作中,既有系統的特征,又表現出相當的繁雜性,這就要求規劃工作者要全面、科學地研究與安排建筑設施,有效規避以后在建設期間以及運用管道和設備期間產生更多品質方面的相關問題。建筑裝置規劃是整個項目運作期間一項非常重要內容,與此同時也是首要任務,需要相關人員具備專業的理論知識和專業技能,同時也要了解電力、水利等各中有關專業的相關知識,這樣才能讓管道和設備的安排和設備相協調。但是很多工作人員在展開建筑裝置期間,無法準確地計算、估算重要的內容,進而不能做到精準計算,在很大程度上給整個項目建設工作造成了不利影響。
當前,大部分建筑工人的專業技能和素質有待提高,他們對裝配式建筑裝置品質的認識不夠全面,不能熟練運用建設工藝,安全防護意識不強,很難合理調控混凝土的澆筑環節,不能保證節能墻體規劃品質,這樣就極易造成裝配式建筑產生安全隱患,進而導致出現安全事故。
綜觀裝配式建筑的建設成效,能夠得知構配件的品質管控力度有待加強。曾有一位建筑專家針對裝配式建筑裝置品質問題繪制了影響要素的魚刺圖,把裝配式建筑裝置品質管控問題大概劃分為四個方面,分別是構配件的供應、工作者和機械的運作、建設前期的準備和管控協商,同時在此基礎上進行細分。
建設項目期間,建筑材料經費占項目總成本的很大一部分,但在實際操作期間,仍有較多的公司為了提高經濟效益,會運用很多不同類型的建筑原料,值得一提的是,當前有相很多建筑材料的工藝參數,難以符合目前裝配生產的要求。就購買驗收展開而言,當前很多建設管控工作者在對材料進行現場驗收時,只是憑借肉眼觀察與觸摸燈光等手段來進行驗收工作,而沒有運用專業的相關工具來展開驗收工作。從而造成許多劣質的不合格材料不能有效識別出來,又給后續施工留下了大量的安全隱患,極易造成安全事故。因為,許多建筑建成后,短期不會產生安全問題,但是,隨著時間的推移,在外部因素的影響下,例如外部溫度和水汽的影響,而造成部分建筑原料產生構造運用問題,此時就會造成建筑產生裂縫狀況,這就會造成建筑運用的安全性能下降,這樣極易造成大量的安全事故發生。
在深化設計之前,要全面把握有關裝配式國家標準、規范,核實預制構件詳細圖紙,保證其達到相關的標準,能否達到預制構件制作、項目量統計的要求以及裝置建設的需求。預制構件制作建設詳細圖紙要綜合各種因素來規劃各專業及生產、建設期間的埋設要求,如發現有沖突,要第一時間指出需要更改的地方,方便預制構件規劃部門可以第一時間進行調整與更改。
全方位提升建筑工人的專業技能。一是要組建高素質的建設團隊,對所有建設工藝工作者展開專業培訓工作。在培訓期間,建設公司要運用合理的程序引導進行培訓活動,對培訓需要進行全面分析,明確培訓目的,制定培訓計劃。接著按計劃組織執行。必須指出,培訓的組織和執行活動有主要五個方面的內容:場所安排管控、學員簽到紀律管控、課程導入的管控工作、培訓者追蹤管控以及培訓課程結業管控。在這一過程中,課程導入管控十分重要,這個環節是建筑技術工作者培訓教學的起點,好的導入可以激發學生的學習激情,這樣無疑可以發揮巨大的作用。二是在建設期間要落實好實踐訓練。如墻體建設期間,指導建設技術工作者合理規劃墻體構造;在配置墻體混凝土期間,要調控好溫度的應力。從而高效地降低產生混凝土裂縫的概率,推動整個建筑墻體項目的建設品質的提升。另外,培訓的主講者要通知建設工藝工作者:在澆筑建筑墻體混凝土構造期間,假如外界溫度有變化,還會直接作用在混凝土澆筑期間的溫度應力上,假如沒有落實好這方面的調控工作,就極易造成出現混凝土裂縫。所以,在混凝土澆筑建設期間,應盡量規避在炎熱的夏季展開澆筑工作,以有效規避墻體構造內部溫度高而產生裂縫。另外,在較高的溫度條件下,還需運用多種輔助冷卻舉措,有效調控混凝土的澆筑溫度,保證施工墻身構造安全、完整。
要強化預制構配件品質管控工作,一定要對構件生產系統進行全面優化,組織好健全構配件供應鏈,持續強化構配件質檢工作力度,改進構配件的運輸和保管方法。應注意的是,在提供構配件工作時,要認真核對構配件的相關數量,對構件展開歸類管控。一般說來,在對樓板、樓梯、剪力墻、柱等構配件管控工作中,應將其歸于主要的建筑項目原料。這四種構配件都是由專業的廠家進行生產的,一定要到正規廠家去購買,在交通運輸期間,用專業的運輸車輛將構配件運到建設場所,并搭建健全的臨時倉儲設施,落實好各種配件的儲存工作,有效規避構配件因外界氣候、溫度等原因造成質變。
因為有的公司為實現最大的經濟利益,進而不顧后果地縮減各種建設經費,就會運用不同的建筑原料當成是裝置部件,提高經濟效益。再者,也有的購買以及驗收工作者對驗收工作不夠重視,造成材料、部件產生問題。若要有效處理以上問題,就要根據實際狀況編制出相應的方案。
3.4.1 建設環節
要加強建設管控工作的力度,科學布置建設人數,提升裝置成效,以抵消購置零件所需費用,減少各種建筑的不必要損耗,有效規避影響整個建筑建設成本,降低公司的生產壓力。
3.4.2 購買驗收環節
對購買驗收工作展開管控,構建嚴格的購買體制,并編制出對應的購買責任制,也就是讓公司驗收工作者承擔絕對驗收責任,只要有差錯,就直接追求驗收工作者的責任,約束購買工作者的工作舉動。公司應配備前沿的驗收試驗儀器,每次驗收工作展開之前,要對批次展開抽樣檢驗,如有問題,馬上做好相應的記錄,并在工作日記中進行登記,同時第一時間上報工作有關單位,要求供應更換貨物或直接退掉相關貨物。建設結束后,由企業有關項目責任人進行驗收,簽字確認,保證項目驗收合格。
總之,在全球經濟一體化步伐的不斷加快、經濟社會日新月異的背景下,建筑行業的重要性愈加明顯,它的蓬勃發展也能為行業項目效益和服務品質的提升提供切實的幫助。但建筑裝置是目前建筑建設的重要內容,其質量的好壞直接影響著建筑的整體品質,而因為受到各種因素的影響,如規劃品質和建筑原料品質,使得建筑裝置期間仍然出現一系列的問題,直接作用在建筑裝置的品質上。為此建設部門要做好加強建筑的規劃工作力度、提升建筑工人的專業技能,嚴格做好裝置品質的把控工作以及驗收管控,嚴格做好裝置品質的把控工作等方面的工作。