建筑工程造價預算控制關鍵點和對策研究

張思宇 (中國建筑第七工程局有限公司，河南 鄭州 450000)

伴隨著我國的高速發展，建筑工程項目越發多了起來，工程造價的預算在建筑工程的建設當中有著至關重要的作用與意義。我國的建筑工程普遍都具有工程量龐大、投資多、涉及人員繁雜等特點，所以對于建筑工程造價預算控制提出了更高的要求與希望，要求造價預算管理更具精確性。基于此，本文下面將對建筑工程造價預算控制關鍵點和對策進行進一步的分析與研究。

1 建筑工程造價預算控制的重要意義分析

1.1 加強與深化預算工作

當企業內部對于工程項目的整體做出評價之后，才可以進行預算方案的設計。當預算方案制定結束，還需要專業的相關部門進行審批之后，建筑企業才能進行下一步工作。首先，預算的方案要滿足兩個基礎條件，其一，獲得建筑部門的肯定；其二，得到建筑的認可。其次，還需要具有完整性的項目投資計劃書的幫助，才能夠讓預算工作更加準確，為建筑工程后期工作提供強有力的參考與幫助。經過實踐證明，預算工作的準確性能夠為工程造價的控制提供有科學性的根據，能夠確保工程建設前期的工作能夠順利地實施與展開，例如:原材料提供的有效性、按時發放相關工作人員薪資等等。

1.2 對其工程建設的成本進行有效的控制與管理

建筑工程造價在控制的過程當中，需要對各方面因素都要進行考慮與分析，例如:施工企業的預算、投資方的資金注入等等。并與工程計劃方案、耗費的情況、預期等等方面進行融合考慮，選出最優的方法來對造價進行控制，這樣做的目的是工程后期能夠更加合理地運用資金。當進入到具體的實施階段時，預算和實際應用之間的情況勢必會出現差異，這時就需要相關工作人員按照項目的預算和具體的建設情況來找出出現差異的原因，并在第一時間制定出與之相對應的解決方法。把提升建筑工程的質量為基礎和原則，將工程的工期盡量縮短，多方面的控制其工程建設的成本。

2 建筑工程造價預算控制的關鍵點分析

2.1 原材料的價格變動問題

建筑工程當中原材料的成本占據總工程成本的比例大約是60%～70%，但是原材料的價格并不是一成不變的，而是伴隨著市場行情的變化而改變。因為建筑工程具有建設周期長等等的特點，所以對于原材料的價格并沒有確切的辦法進行控制，同時能夠影響到預算準確性的因素眾多，例如:市場原材料價格突然出現變動等等問題，相關工作人員在進行預算編制的過程當中無法對其進行充分的考慮，所以超預算的事件時有發生[1]。雖然說建筑工程造價預算中超預算問題避免不了，但是很多企業在前期編制工程造價預算的過程當中，也都對超預算問題制定相對的解決方法，即先從建筑工程的資金中預留出一部分，用來應對原材料價格突然出現變動等問題，但即使對超預算問題進行了事先的考慮與制定了解決的方法，但實際產生的差額也會出現超期的問題，無法從根本上將超預算的問題進行妥善的解決[2]。

2.2 相關預算人員的工作能力

工程造價預算的編制需要綜合素質高、專業能力強的工作人員才能勝任，因為預算編制當中的每一個數據都需要工作人員根據分析工程的各項參數來進行編制。但是如果相關預算人員的工作能力參差不齊，對于預算編制的準確性也會造成一定的影響。工程預算的準確性對于工程整體都有著千絲萬縷的聯系和密不可分的關系，假如出現了錯誤，對于建筑工程的打擊是毀滅性的，不但會造成工程造價完全處于失控的狀態，同時工程的整體質量也無法做出相應的保障[3]。

2.3 計劃的后期變動

建筑工程計劃的后期變動可能會對建筑工程的進度造成一定的影響與制約，在具體的施工過程當中，會有一些可控與不可控的因素對于新的環節造成的影響。建筑工程具體的施工情況與計劃經常會出現不一致問題，需要及時對施工的內容進行調整，計劃的后續變動更是必須要經歷的環節與程序。計劃的后期變動對于施工整體內容的改變有時是非常大的，甚至對工程造價的預算都包括其中。因為建筑工程已經處在施工的階段，當出現了計劃的后期變動，自然會對施工的內容進行拆卸與整改，而有些建筑單位了提升建筑的速度與效率，在不事先與相關單位進行溝通與交流的情況之下，就擅自進行整改，常常造成大量的人力、物力、財力的浪費，甚至對于工程實際的造價也有著嚴重影響[4]。

3 解決建筑工程造價預算控制的方法與對策

3.1 大幅度的提升預算編制的質量

預算編制貫穿于建筑工程整體項目過程，其重要性不言而喻。在每一個項目實施的過程當中，都需要事先制定健全、完善的資金使用方案，針對計劃變更等等重大問題要主動、積極進行應對與解決，降低超預算出現的可能。首先，專業的建筑工程預算編制人員要從整體的角度出發，去實際了解建筑的需求和標準以及經濟方面的問題，并且可以親自去到施工的現場進行勘察與檢驗。預編制工作是在充分分析研究之后才進行編制的，能夠作為工程的資料編制的依據包括:具有專業性的施工設計方案、建筑工程地形圖、相關的勘驗報告等，在此根本之上，所制定出來的價格預算才能夠真正具有科學性。

其次，在建筑工程的施工量真正確定之后，后期的工作就要展開，需要先將建筑原材料具體的需求數量和規格進行確定，之后再將所有的資料進行匯集與整理，最后對價格變化的規律進行總結與分析，計算出較為準確的資金耗費量，這樣預算才能更加確保準確性。為了能夠防止重記、錯誤記錄等問題發生，預算編制工作要按照工程具體的建設流程，運用分層、分工序的方式來進行[5]。

3.2 以培訓的方式來提升相關工作人員的預算編制水平

因為建筑工程造價預算控制工作具有一定的復雜性質，所需要分析與考慮的方面眾多，所以對于專業性要求很高之外，政策性和綜合性等等方面也需要進行考慮分析，通俗地講，要求建筑工程預算編制的人員不單單要對相關的工程建設、管理方面的知識進行掌握與了解，同時對于我國針對建筑工程造價預算編制所頒布的相關法律法規也要了解的十分透徹，這樣才能把自己的工作做好[6]。

建筑工程企業要定時定期通過培訓的方式來提升相關工作人員的預算編制水平，不斷優化與革新工作的方法，以此來提升人員的工作效率。另外，作為建筑企業當中的預算編制工作人員，在平時的工作中也要做出不斷總結和學習，尋找出之所以出現超預算問題的根源所在，并制定出高效的解決方法，將企業的損失降到最低[7]。

4 結語

綜上所述，建筑工程造價超預算問題一直是建筑企業所面臨的難點之一，與建筑企業的經濟效益有著千絲萬縷的聯系和密不可分的關系。因此，作為建筑工程企業，一定要對建筑工程現場具體的情況進行仔細的分析與了解，找出出現超預算的癥結所在，并且不斷優化與革新造價預算控制的方法，高效的展開造價預算控制工作，以此來提升預算控制的準確性，促進建筑工程企業能夠長期、穩定、有序的發展與運行。