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粵港澳大灣區(qū)外溢資源發(fā)展新機遇下的存量資源盤活探索
——以中山市七村為例

2021-03-31 10:58:03陳凱洛
城市建筑空間 2021年9期
關(guān)鍵詞:發(fā)展

陳凱洛

(洛陽市規(guī)劃建筑設(shè)計研究院有限公司,河南 洛陽 471023)

1 時代背景

1.1 國家戰(zhàn)略賦予粵港澳大灣區(qū)科技創(chuàng)新使命

2019年,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》,融合對接和科技創(chuàng)新成為發(fā)展主題,提出充滿活力的世界級城市群、具有全球影響力的國際科技創(chuàng)新中心、“一帶一路”建設(shè)的重要支撐、內(nèi)地與港澳深度合作示范區(qū)和宜居宜業(yè)宜游的優(yōu)質(zhì)生活圈五大戰(zhàn)略定位。

1.2 粵港澳大灣區(qū)“時空重構(gòu),內(nèi)灣隆起”

高速公路、軌道系統(tǒng)從環(huán)灣串聯(lián)向跨灣并聯(lián),重塑灣區(qū)時空格局。高端化、區(qū)域化、國際化職能向環(huán)灣一線集聚,城市重心向灣區(qū)挺進。珠江口兩岸逐步成為引領(lǐng)粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的前沿地帶。

1.3 中山市積極融入“一帶一路”建設(shè)、服務(wù)海洋強國戰(zhàn)略

中山市位于海上絲綢之路最重要的經(jīng)濟腹地珠三角,承擔(dān)著引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)先行、推動產(chǎn)能出海、推動國際產(chǎn)能合作、對外貿(mào)易提升、旅游及人才升級的作用。2019年第一季度,中山市、珠海市拱北海關(guān)轄區(qū)對“一帶一路”沿線國家進出口總值達369.6億元,占兩市外貿(mào)進出口總值的30.6%。其中,出口212.7億元,占兩市外貿(mào)出口總值的27.0%;進口156.9億元,占兩市外貿(mào)進口總值的37.3%。

2 發(fā)展機遇

2.1 地理區(qū)位帶來發(fā)展?jié)摿?/h3>

七村地處中山與珠海的交界,同時,50km半徑范圍內(nèi)覆蓋所有灣口核心城市戰(zhàn)略發(fā)展地區(qū)與重大交通樞紐。在大灣區(qū)規(guī)劃背景下,七村將通過灣區(qū)互聯(lián)互通,成為粵港澳大灣區(qū)重要的西岸門戶。未來將有深珠城際、廣中珠澳高鐵、廣州地鐵18號線3條軌道直連灣區(qū),交通紅利帶來巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2.2 周邊區(qū)域外溢資源帶來的發(fā)展機遇

在粵港澳大灣區(qū)時代,身處中珠交界的七村迎來發(fā)展新機遇。周邊區(qū)域的教育、產(chǎn)業(yè)、文化、旅游等資源呈現(xiàn)外溢趨勢,在此背景下,作為中山市的南側(cè)門戶,可對接周邊外溢資源,協(xié)同發(fā)展,推動片區(qū)的存量資源盤活。在新一輪的城市競合與產(chǎn)業(yè)升級中,如何提升城市品質(zhì)、城市形象,承接周邊產(chǎn)業(yè)、科技和人才等溢出資源,成為七村面臨的重要發(fā)展課題。

2.3 政策導(dǎo)向帶來的發(fā)展紅利

2020年以來,中山市城市更新局結(jié)合國土空間規(guī)劃編制進程有序推進城市更新規(guī)劃編制和政策完善等工作,加快繪制中山市更新改造新藍圖,不斷提升規(guī)劃引領(lǐng),高質(zhì)量推動城市更新(“三舊”改造)工作開展。以中山全市城市更新改造研討會提出的“六個原則”和舊城鎮(zhèn)、舊村莊改造“八大基本原則”為指導(dǎo),更好地統(tǒng)籌安排全市城市更新(“三舊”改造)的總體目標(biāo)和規(guī)模、重點區(qū)域、改造時序和策略等。七村片區(qū)屬于本次統(tǒng)籌安排的鎮(zhèn)級重點城市更新片區(qū),為項目的發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了強大的動力。

3 七村現(xiàn)狀

3.1 發(fā)展歷史

20世紀90年代初,七村憑借靠近城區(qū)的地理優(yōu)勢,確立“筑巢引鳳”招商引資,以外向型經(jīng)濟為主的工作思路,放手發(fā)動群眾,多種渠道籌措資金,建設(shè)標(biāo)準廠房11幢,簡易廠房1 200m2,總建筑面積為71 570m2。現(xiàn)有皮革、制衣、電子、刺繡、印刷、絲花、化工、鋁材等工業(yè)企業(yè)26家,較大的企業(yè)有中山勵華制衣、中山華聲五金電子有限公司、中山愛知電子有限公司等。

3.2 人口與經(jīng)濟情況

實地調(diào)研資料顯示,2021年七村的總居民戶數(shù)約1 500多戶,其中本村居民戶數(shù)約1 100多戶。本村村民的人口約5 000余人;外來的流動人口約18 000人,來自四川、重慶、湖南、廣西等的居多。

2020年,七村集體經(jīng)濟收入約為2 300萬元。村民的收入來源以廠房出租、農(nóng)地出租、停車位出租等租金收入為主,在外(珠海、中山)打工的收入占其中一小部分。

3.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

工業(yè)以傳統(tǒng)制造業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)未成體系,配套設(shè)施不完善。工業(yè)廠區(qū)整體布局較為雜亂,建筑風(fēng)格、形式、色彩等缺乏整體性。部分廠房設(shè)施配套不完善或設(shè)施老舊破損,多以裝飾裝修建材、金屬制品工廠、手工業(yè)廠房等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)為主。

4 存量資源盤活的必要性

4.1 片區(qū)活力需要重塑,人居環(huán)境亟須提升

七村位于中山與珠海交界,有越的地理優(yōu)勢,20世紀90年代初以外向型經(jīng)濟為主的工作思路,使傳統(tǒng)的制造業(yè)得到迅速發(fā)展。隨著中山、珠海高端產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,七村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已無法支撐片區(qū)的未來規(guī)劃。人口外流、居住品質(zhì)低、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等問題逐漸凸顯,嚴重制約了七村的進一步發(fā)展。片區(qū)的產(chǎn)業(yè)需要升級,社區(qū)活力也需要重塑。

4.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶動片區(qū)發(fā)展提速

本次的存量資源盤活以七村的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主要目標(biāo),同時完善周邊基礎(chǔ)配套設(shè)施,提高人居環(huán)境,將其塑造為高標(biāo)準的中山南大門。

5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策

5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不明確,產(chǎn)業(yè)體系未形成

七村片區(qū)范圍內(nèi)的廠房以出租為主,整體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)無法形成體系,沒有明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

解決對策:落實上位規(guī)劃的引導(dǎo),借助周邊資源的優(yōu)勢,挖掘與周邊契合,符合上位規(guī)劃方向的新型產(chǎn)業(yè),明確本區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,形成完整的產(chǎn)業(yè)體系。

5.2 自主創(chuàng)新不足,產(chǎn)業(yè)附加值低

目前,七村片區(qū)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力不足,對重要核心技術(shù)掌握不足,仍以附加值較低的制造業(yè)為主,在產(chǎn)業(yè)高附加值的前端研發(fā)設(shè)計板塊不足,后端市場服務(wù)模式創(chuàng)新缺失。

解決對策:引進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù),加強產(chǎn)業(yè)高端技術(shù)的引進與研發(fā),補全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈,提升產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力,布局未來高端產(chǎn)業(yè)。

5.3 產(chǎn)城發(fā)展失衡

七村片區(qū)由于以前傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展模式帶來的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的滯后,城市功能配套、基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足未來的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展不平衡。

解決對策:積極探索實踐“人城產(chǎn)”發(fā)展新邏輯,由“產(chǎn)城人”向“人城產(chǎn)”轉(zhuǎn)變,協(xié)調(diào)七村區(qū)域的生態(tài)、生活與生產(chǎn)等各項功能,模糊產(chǎn)城邊界線,以城聚人、以人聚產(chǎn)、以產(chǎn)興城。

5.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力不足,急需轉(zhuǎn)型升級

七村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯減速,人才嚴重流失,產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了亟須轉(zhuǎn)型升級的階段。

解決對策:明確發(fā)展方向,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強科技創(chuàng)新,完善金融和專業(yè)服務(wù)體系,推動單一、傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式向生產(chǎn)、服務(wù)、消費等多功能的城市型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

6“七村模式”路徑的探索

6.1 發(fā)展新路徑的提出

產(chǎn)業(yè)的更新發(fā)展不僅要促進產(chǎn)業(yè)帶自身產(chǎn)業(yè)的提升,更要帶動七村片區(qū)整體發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)高質(zhì)量增長。同時,城市的空間品質(zhì)也是片區(qū)發(fā)展最重要的因素之一,產(chǎn)城融合應(yīng)該始終貫穿在整個更新規(guī)劃過程中,同時必須兼顧地區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)容量統(tǒng)籌更新。為此,經(jīng)過對七村的實地深入研究以及收集各方意見,以產(chǎn)業(yè)社區(qū)為理念,形成符合七村現(xiàn)狀的“七村模式”,致力于打破七村傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)格局。以自身優(yōu)越的區(qū)位條件,承接粵港澳大灣區(qū)外溢資源,實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換,推動區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)新一輪的大發(fā)展。

6.2 打造屬于七村片區(qū)獨有的“七村模式”產(chǎn)業(yè)社區(qū)

“七村模式”的概念流程為產(chǎn)業(yè)筑基-產(chǎn)業(yè)生態(tài)引領(lǐng)-創(chuàng)新賦能-人本為核-“人城產(chǎn)”一體化。

1)產(chǎn)業(yè)筑基 以新一代信息技術(shù)、精密電子產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),整合產(chǎn)業(yè)與城市資源,奠定發(fā)展基礎(chǔ)。

2)產(chǎn)業(yè)生態(tài)引領(lǐng) 以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈為發(fā)展指引,加速“三生空間”(生產(chǎn)空間、生活空間、生態(tài)空間)高度融合發(fā)展。

3)創(chuàng)新賦能 以高品質(zhì)科創(chuàng)空間為發(fā)展基點,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)鏈,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能。

4)人本為核 社區(qū)內(nèi)“三生空間”的各項功能建設(shè)必須以人為核心,根據(jù)不同人群的結(jié)構(gòu)特點,提供不同層次的多元化需求。

5)“人城產(chǎn)”一體化 “人城產(chǎn)”一體化發(fā)展,以優(yōu)質(zhì)的生態(tài)、生活環(huán)境“筑巢引鳳”;用高質(zhì)量發(fā)展吸引高素質(zhì)人才,再以人才吸引企業(yè)與生產(chǎn)要素集聚,產(chǎn)業(yè)的高度發(fā)展又吸引大量人才集聚,從而實現(xiàn)城市和產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展與繁榮。

6.3“七村模式”核心發(fā)展策略構(gòu)建

實行“4+1+1”的核心發(fā)展策略,“4”為產(chǎn)業(yè)鏈“筑基”、供應(yīng)鏈“通路”、創(chuàng)新鏈“賦能”、金融鏈“助力”,“1”為專業(yè)服務(wù)“催化”,另外一個“1”是社區(qū)生活“融入”。

以產(chǎn)業(yè)鏈“筑基”、供應(yīng)鏈“通路”、創(chuàng)新鏈“賦能”、金融鏈“助力”、專業(yè)服務(wù)“催化”、社區(qū)生活“融入”全力構(gòu)建的“4+1+1”發(fā)展策略,將通過4根鏈條“筑基通路、賦能助力”,將生產(chǎn)性服務(wù)與生活性服務(wù)配套有機結(jié)合,形成深度契合產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)思路、具有核心競爭力和區(qū)域帶動力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)城。

7 結(jié)語

七村現(xiàn)狀為土地利用效率低,居住環(huán)境品質(zhì)較差,工業(yè)產(chǎn)出效率低,城市整體公共配套設(shè)施缺乏,亟須尋求新的發(fā)展動力。通過舊改推動環(huán)境改善、品質(zhì)提升、聯(lián)動留地開發(fā)、帶動村農(nóng)地收儲,從而集聚產(chǎn)業(yè)載體促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

通過盤活存量釋放土地資源,以產(chǎn)城融合的改造思路調(diào)整功能、優(yōu)化布局,提供優(yōu)質(zhì)的居住及服務(wù)配套,對接周邊外溢資源,引入科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),實施“七村模式”的產(chǎn)業(yè)社區(qū)構(gòu)建,進而推動七村片區(qū)功能的完善和環(huán)境品質(zhì)的提升,貫徹落實國家、市、區(qū)、鎮(zhèn)的發(fā)展策略,打造成中山市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的典范,滿足人民日益增長的美好生活需要。

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