“六有”平臺(tái)推動(dòng)建設(shè)有溫度企業(yè)

□ 溫勇軍

廣州石化認(rèn)真落實(shí)以人民為中心的發(fā)展思想，以“六有”（安全健康有保障、建功立業(yè)有平臺(tái)、職工冷暖有人知、困難幫扶有體系、訴求建言有渠道、展示風(fēng)采有舞臺(tái)）平臺(tái)建設(shè)與實(shí)施為抓手，全面建設(shè)有溫度企業(yè)，職工的獲得感、幸福感和安全感不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)管理生態(tài)和政治生態(tài)的根本轉(zhuǎn)變，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、效益提升、隊(duì)伍穩(wěn)定等全面提升。

建設(shè)安全健康平臺(tái)，筑牢職工安全健康保障基礎(chǔ)

近3年來(lái)，廣州石化建立健全職工安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害防治責(zé)任體系，累計(jì)投入6000多萬(wàn)元用于20多個(gè)職業(yè)衛(wèi)生隱患項(xiàng)目治理。在崗人員職業(yè)健康體檢率、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)率、新入廠人員、承包商職業(yè)健康體檢率均實(shí)現(xiàn)100%。公司重視職工的健康管理和身心健康，組織面向職工所需的培訓(xùn)共130場(chǎng)次，建立8間EAP工作室，開(kāi)展健康達(dá)人系列講座，開(kāi)設(shè)3家健康小屋，為職工解讀體檢報(bào)告、測(cè)量血糖血壓。針對(duì)職業(yè)危害因素進(jìn)行大排查、大討論，形成整改項(xiàng)目，對(duì)職業(yè)危害因素進(jìn)行大治理。2019年起，排查職業(yè)危害因素6781項(xiàng)，處置5824項(xiàng)。

建立健全事業(yè)建功平臺(tái)，培育職工建功立業(yè)良好環(huán)境

廣州石化大力實(shí)施人才強(qiáng)企工程，建立“業(yè)績(jī)論英雄、收入憑貢獻(xiàn)”的激勵(lì)機(jī)制，讓職工發(fā)展有通道、成長(zhǎng)有空間、建功有平臺(tái)。深入開(kāi)展“安康杯”“裝置操作平穩(wěn)率”“我的設(shè)備我維護(hù)”等勞動(dòng)競(jìng)賽。3年來(lái)，兩級(jí)單位參賽職工達(dá)兩萬(wàn)余人次，先后有430個(gè)集體、2050余人次在各項(xiàng)競(jìng)賽中受到表彰。修改完善《廣州石化評(píng)先表彰管理辦法》。公司14個(gè)勞模工作室取得創(chuàng)新成果共357項(xiàng)，勞模工匠示范引領(lǐng)作用成效顯著。“六有”平臺(tái)建設(shè)與實(shí)施加強(qiáng)了職工隊(duì)伍思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，加快打造與世界領(lǐng)先企業(yè)相適應(yīng)的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊(duì)伍。

建立職工關(guān)愛(ài)和幫扶平臺(tái)，融洽黨群干群關(guān)系

公司認(rèn)真開(kāi)展“冬送溫暖夏送清涼”、重大節(jié)日、生產(chǎn)檢修建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)送服務(wù)等系列關(guān)懷活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展“走基層訪萬(wàn)家”活動(dòng)，為基層班組、職工家庭排憂(yōu)解難。近3年來(lái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)8690個(gè)職工家庭、968個(gè)勞務(wù)工家庭的走訪。健全完善《困難職工幫扶管理辦法》等7項(xiàng)幫扶制度，形成多層次、多渠道、互相補(bǔ)位的幫扶保障體系。2020年，該公司對(duì)《廣州石化重大疾病員工醫(yī)療期困難幫扶實(shí)施辦法》補(bǔ)充了特殊幫扶措施，將幫扶形式由“一次性幫扶”向“可持續(xù)幫扶”發(fā)展延伸，強(qiáng)化持續(xù)性幫扶。“六有”平臺(tái)建設(shè)與實(shí)施以解決職工利益訴求為切入點(diǎn)，把職工呼聲、職工需要、職工滿(mǎn)意作為第一信號(hào)，做到有訴必答、有求必應(yīng)，打通了服務(wù)群眾“最后一公里”，進(jìn)一步融洽了黨群干群關(guān)系。

建立訴求建言平臺(tái)，推進(jìn)企業(yè)管理服務(wù)提檔升級(jí)

廣州石化持之以恒開(kāi)展“解決小訴求凝聚大力量”工作，建立三級(jí)工會(huì)收集、處理、解決、反饋職工訴求環(huán)節(jié)閉環(huán)管理機(jī)制，分級(jí)解決解答職工關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾。自開(kāi)展工作以來(lái)，累計(jì)收到職工訴求4992項(xiàng)，已解決4959項(xiàng)，辦結(jié)率99.3%。3年來(lái)，開(kāi)展專(zhuān)題合理化建議活動(dòng)，加大職工代表提案督辦落實(shí)力度，共辦理123件提案，實(shí)現(xiàn)職工代表滿(mǎn)意率為100%。公司努力為員工辦實(shí)事，持續(xù)開(kāi)展廠容廠貌治理、美化更衣室、“廁所革命”等活動(dòng)，有效改善工作環(huán)境，不斷提升管理服務(wù)水平，有力維護(hù)了企業(yè)大局穩(wěn)定。

完善職工風(fēng)采展示平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力

該公司不斷豐富職工業(yè)余文化生活，開(kāi)展徒步、登山、職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等全民健身活動(dòng)，積極打造掌上“職工之家”新平臺(tái)，廣州石化、廣州石化職工之家、廣州石化團(tuán)委3個(gè)微信公眾號(hào)共推出文章886篇，成為引領(lǐng)職工思想，貼心服務(wù)職工群眾的新陣地。講好、編制《南粵明珠》等廣州石化故事，運(yùn)用外界媒體宣傳企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型人物。先后舉辦中國(guó)石化公眾開(kāi)放日主會(huì)場(chǎng)啟動(dòng)儀式、廣州石化安全綠色高質(zhì)量發(fā)展技術(shù)改造項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力和感召力。