[摘要] 信息技術(shù)的飛速發(fā)展使得大數(shù)據(jù)被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)之中。受到大數(shù)據(jù)動態(tài)性和預(yù)測性的影響,學校管理理念和方法也應(yīng)當做出與之適應(yīng)的變革。基于大數(shù)據(jù)的學校管理,通過建立信息技術(shù)和行政管理協(xié)同保障機制,進一步提升學校管理水平。本文基于大數(shù)據(jù)技術(shù)對于學校管理的影響以及變革之路展開探究。
[關(guān)鍵詞] 大數(shù)據(jù);學校管理;變革
大數(shù)據(jù)技術(shù)正在改變著人們的生活和工作。先進信息技術(shù)的現(xiàn)代教育時代已來臨,學校管理應(yīng)當積極重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,并從多個層面不斷探索創(chuàng)新,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)助力教育管理水平的發(fā)展。
一、大數(shù)據(jù)對學校管理帶來的影響
1.學校管理觀念的轉(zhuǎn)變
學校管理離不開數(shù)據(jù)的支撐,不同的數(shù)據(jù)內(nèi)容為學校的辦學過程和結(jié)果提供科學的決策和發(fā)展依據(jù)。大數(shù)據(jù)時代下,學校管理越來越依賴于各種數(shù)據(jù)的挖掘、積累和整合,這對于學校的辦學理念、辦學模式等都有不同程度的影響,學校必須要依賴各類型的數(shù)據(jù)資源并以此作為參考,從而促使管理變得更加精細化。只有全面掌握和科學利用數(shù)據(jù)資源,才能使得學校管理更加有效,推動學校的長遠發(fā)展。
2.學校管理模式的轉(zhuǎn)變
數(shù)據(jù)作為學校發(fā)展的一種重要資源,在大數(shù)據(jù)背景下海量的數(shù)據(jù)通過提取、分析等過程,能夠為學校管理模式提供參考建議。學校行政部門應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),還能更好地發(fā)揮其服務(wù)作用,全面維護師生隱私,使得學校內(nèi)部的各類數(shù)據(jù)的安全保密程度不斷提升。與此同時,傳統(tǒng)的學校管理方法通常都是由行政部門通過開會討論,達成一致意見并付諸實踐。大數(shù)據(jù)的本質(zhì)就是幫助人們從數(shù)據(jù)中找出問題的根源,進而針對性地解決問題。因此,學校管理可以應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),通過數(shù)據(jù)的挖掘和分析,折射出師生的興趣愛好、需求意愿,從數(shù)據(jù)中洞悉和預(yù)判現(xiàn)實中師生可能的未來行為,從而實現(xiàn)精細化管理。
3.教育建設(shè)模式的轉(zhuǎn)變
互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨使得學校積極應(yīng)用信息技術(shù),在管理和教學層面都實現(xiàn)了信息化模式。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,學校教育信息化建設(shè)逐漸朝著數(shù)據(jù)建設(shè)變化,原本的信息辦公系統(tǒng)也得到了改變。大數(shù)據(jù)時代下,學校管理更加側(cè)重于數(shù)據(jù)建設(shè)上,例如教務(wù)教學管理數(shù)據(jù)等,都會涉及不同層面的數(shù)據(jù)采集和處理,由此通過結(jié)果和數(shù)據(jù)預(yù)測,為教育、教學、行政、后勤等各個層面的管理提供服務(wù)。
4.學校競爭力的轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)的學校核心競爭力主要是師資力量、辦學環(huán)境等。大數(shù)據(jù)時代的到來使得學校的核心競爭力逐漸朝著數(shù)據(jù)數(shù)量的分析和處理能力轉(zhuǎn)變,數(shù)據(jù)主導(dǎo)能力得到進一步凸顯。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠全方位地分析學校的師資力量、學生數(shù)量、辦學理念等軟實力,還能夠找出學校管理中存在的問題,幫助學校整改優(yōu)化,發(fā)揮自身特有的優(yōu)勢。
5.學校管理內(nèi)容的轉(zhuǎn)變
以往學校在管理的過程中,通常都是由行政老師對各個環(huán)節(jié)進行檢查和總結(jié),指出教育管理和教學環(huán)節(jié)存在的各類問題。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能夠充分綜合大量的教學、科研、管理等數(shù)據(jù),通過采集、分析和利用,為學校的工作指明方向。通過完善數(shù)據(jù)庫構(gòu)建,最大限度開發(fā)數(shù)據(jù)信息的功能,進而全方位地發(fā)揮數(shù)據(jù)信息的價值,實現(xiàn)對教育教學等各個層面的數(shù)據(jù)化管理。
6.教育方法的轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)的教育過程中,教師通過結(jié)合教材內(nèi)容,基于學生身心發(fā)展特點,提前設(shè)定教育模式,進而按照計劃去實施管理。大數(shù)據(jù)背景下,教學模式不再依靠教師的主觀認知,而是借助數(shù)據(jù)的分析探討學生的微觀表現(xiàn),掌握學生的學習行為,進而歸納不同階段的實際學情。同時,利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),教師還能夠隨時隨地地分析學生學習生活現(xiàn)實狀態(tài),找出學生在學習中存在的問題和困惑,進而改進教學方法,滿足學生實際需求。
二、大數(shù)據(jù)時代下學校管理的變革之路
1.應(yīng)用預(yù)警數(shù)據(jù),實現(xiàn)學校管理的預(yù)測性
在傳統(tǒng)的學校管理過程中,管理模式具有一定的零散性和滯后性。大數(shù)據(jù)具有一定的預(yù)警性,學校管理可以基于底線管理的原則,為大數(shù)據(jù)設(shè)定一個閾值,根據(jù)對管理規(guī)則的實時監(jiān)控和判斷,分析被管理者的行為數(shù)據(jù)是否處于被接受的范圍內(nèi)。如果被管理者在言行舉止上超出了預(yù)設(shè)的臨界點,系統(tǒng)就會發(fā)出警示,以能夠及時提醒行政人員對相關(guān)現(xiàn)象采取制止措施,及時解決各類問題。與此同時,通過對學生學習狀態(tài)數(shù)據(jù)、精神狀態(tài)數(shù)據(jù)、學習行為數(shù)據(jù)、人際交往數(shù)據(jù)、生活行為數(shù)據(jù)等多個層面的統(tǒng)計,從中分析學生存在的不同意識形態(tài),預(yù)測學生可能發(fā)生的風險隱患,方便行政人員及時準確地發(fā)現(xiàn)各個不良事故的苗頭,將其及時扼制。由此,推動學校管理從以往的經(jīng)驗型、粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榫毣⒅悄苄汀4送猓髷?shù)據(jù)技術(shù)具有一定的海量性、開放性,通過預(yù)測學校管理的方向和效果,分析教育輿情的熱點,分析師生心理測評數(shù)據(jù),從而預(yù)測師生的思想狀況,推斷事情發(fā)生的可能性,有助于推動決策智能化,為后續(xù)針對性的優(yōu)化管理模式提供依據(jù)。
2.應(yīng)用差異數(shù)據(jù),實現(xiàn)學校管理的個性化
大數(shù)據(jù)技術(shù)中的預(yù)警數(shù)據(jù)是立足于宏觀角度上對研究對象進行分析和判斷,而其中的差異數(shù)據(jù)則是對研究對象進行微觀分析和判斷。由于學校管理的目標人員較多,彼此之間的個性化差異較大,差異數(shù)據(jù)的使用能夠依據(jù)不同個體的數(shù)據(jù)辨別其差異,了解其優(yōu)勢和不足,判別其興趣和特征,并將所有的數(shù)據(jù)及時上傳到數(shù)據(jù)庫中加以分析,進一步強化了學校管理的精準性,充分實現(xiàn)了管理的個性化需求。行政人員通過對差異數(shù)據(jù)的應(yīng)用,判斷學生的學習行為、生活行為,了解學生的心理健康水平,能夠從中進行區(qū)分,掌握各個學生的心理健康水平和思想動態(tài)。根據(jù)不同學生的個性化信息,管理者可以制訂針對性的管理方案,進而下發(fā)到各個教師手中,幫助教師整改教學方案,實現(xiàn)教學和管理的因材施教。
3.應(yīng)用共享數(shù)據(jù),實現(xiàn)學校管理的協(xié)同性
學校管理必然要以學生為本,構(gòu)建以學生為中心的綜合管理服務(wù)系統(tǒng),可以積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),借助其開放性的特征,使得各項數(shù)據(jù)資源能夠為不同的用戶所共享,進而全面實現(xiàn)學校資源的整合。一方面,學校內(nèi)部通過構(gòu)建信息化平臺,能夠暢通信息交流機制,消除信息壁壘,切實提升管理的便捷性和高效性。另一方面,通過開放平臺的構(gòu)建,實現(xiàn)多個陣地和資源的整合,不僅方便教師實現(xiàn)線上線下教育管理,還能強化理論和實踐,將管理模式付諸日常,落實到方方面面。與此同時,為了確保大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性,學校行政部門還應(yīng)當結(jié)合發(fā)展特點,建立規(guī)章制度,確保學校管理的規(guī)范性和科學性。
總而言之,大數(shù)據(jù)技術(shù)具有多樣性和復(fù)雜性,其處理速度快,實時性較高,能夠通過數(shù)據(jù)的整合和處理,洞察其中的趨勢,發(fā)揮數(shù)據(jù)應(yīng)用價值,形成多樣化的數(shù)據(jù)類型。將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于學校管理中,對學校管理的多個板塊有積極促進作用,為學校管理和日常決策提供科學支撐,推動學校管理的精細化發(fā)展,顯著提升動態(tài)化質(zhì)量管理水平。
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蔡坤耀? ?福建省廈門市海滄區(qū)東瑤學校教師。