學習貫徹五中全會精神，書寫高原油田發展新篇章

魯忠濤

青海油田公司認真貫徹黨中央“六穩”“六保”要求，堅決落實青海省委省政府各項決策部署，深入實施“五四戰略”，奮力推進“一優兩高”，統籌“五個示范省”建設，強化“四種經濟形態”引領，奮力打造千萬噸級原油儲備及油氣化工產業集群，保障青海省油氣能源供應。黨的十九屆五中全會召開后，青海油田結合實際，分析油田面臨的主要矛盾和有利條件，堅持問題導向，有針對性地思考工作舉措，形成了油田“十四五”發展規劃，確定了青海油田“十四五”發展方向、目標和基本原則。面對新形勢、新目標，青海油田必須要以黨的十九屆五中全會精神為指引，做好五個“著力”，為推進青海新能源健康可持續發展，助力國家能源戰略轉型和青海綠色能源示范省建設貢獻石油力量。

學習貫徹五中全會精神，就要著力發揮“根”“魂”優勢，全面加強黨的建設。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是國有企業的獨特優勢。全面落實從嚴管黨治黨責任，打造忠誠干凈擔當的干部隊伍，持續推進黨建工作與生產經營深度融合，是青海油田“十四五”期間乃至今后很長一段時期的重要任務。當前，青海油田仍然存在部分單位黨委壓力傳遞不均衡，上下一般粗、黨建與生產“兩張皮”的現象，少數黨員干部的擔當精神與作為還不能適應新形勢。必須要以黨的十九屆五中全會精神和新時代黨的建設總要求為指引，高度重視用習近平新時代中國特色社會主義思想強化理論武裝。緊緊圍繞“十四五”規劃和建設千萬噸規模高原油氣田目標，更加注重建設高素質專業化干部人才隊伍，更加注重建設組織力強、政治功能突出的基層黨組織。優化完善黨的領導與公司治理有機統一的體制機制，把黨的領導融入生產經營全過程。從嚴落實健全基層黨組織要求，確保黨組織健全率、陣地建設覆蓋率為100%。要深入抓好正風肅紀、推進反腐敗斗爭，自覺增強“八種本領”“七個能力”。要充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的領導作用，不斷提高黨建工作科學化水平，把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢更好地轉化為油田的競爭優勢、創新優勢和高質量發展優勢，為中國石油做黨和國家最可信賴的骨干力量、當好國有企業的“種子隊”貢獻高原油田的智慧和力量。

學習貫徹五中全會精神，就要著力做強做優做大油氣主業，保障國家能源安全。習近平總書記多次強調：“國有企業是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優做大，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現國有資產保值增值。”青海油田的勘探開發是世界級難題，地質條件特殊，自然環境惡劣，工作環境異常艱苦。優質、規模、可升級性的天然氣地質儲量相對不足，效益開發及持續穩產難度大，大幅提高采收率技術相對缺乏。面對的困難和問題，沒有可以拿來直接復制的經驗，需要油田干部員工攻堅克難、開拓創新。青海油田必須站在保障國家能源安全的政治高度認清形勢、轉變觀念，貫徹落實習近平總書記關于“四個革命、一個合作”的能源安全新戰略，抓住國家新時代推進西部大開發新格局等歷史性機遇。堅持“油氣并舉、新能源并重、上下游一體”的戰略方針，注重從要素驅動向創新驅動轉變、由粗放發展向集約發展轉變、由量的擴張向質的提高轉變。“十四五”期間，在油價65美元/桶的條件下，努力實現油氣當量千萬噸。在油氣勘探過程中，青海油田發現了鋰、鉀、硼、鈾等礦產資源，初步估算深層鹵水資源量76億噸，液體鋰礦、鉀礦、硼礦和鈾礦資源都具有較高開發利用價值。通過前期工作，規劃“十四五”末基本建成深層鹵水規模產業化示范基地。實施油田設施風光能源自動化改造，推動綠色低碳轉型，2025年清潔能源替代率達到10%。

學習貫徹五中全會精神，就要著力深化改革創新，推動高質量發展。黨的十九屆五中全會提出的“以改革創新為根本動力”，為我國發展指明方向。這就要求我們必須圍繞“十四五”發展規劃目標，按照集團公司提出的“四個堅持”興企方略和“四化”治企準則，加快推進改革步伐。青海油田正處于改革發展新的歷史時期，當前，油田開展的“油公司”模式和新型作業區改革起步較晚，油田數字化、信息化建設覆蓋率低，生產管理效率不高、主營單位內部仍然存在生產輔助、后勤服務等業務，這些都是當前存在的瓶頸問題。

面對這些短板，青海油田近幾年采取了一系列措施，推進生產輔助業務專業化重組，完成油氣管道、輸電配電集中化管理。退出汽車駕駛培訓、CNG鋼瓶檢測等低端低效業務，礦區后勤服務、牛奶加工及菜籃子業務實施委托管理、業務外包。依靠改革解決企業辦社會的職能剝離問題，圓滿完成“三供一業”移交、醫院移交和退休人員社會化管理。面對“十四五”改革發展目標，青海油田仍然要堅定不移地按照青海省委省政府的要求，加快推進“油公司”模式改革，加大三項制度改革力度，優化整合業務結構，退出低端低效業務，精簡組織機構、壓縮管理層級，“十四五”末要科學合理地控制員工總數，以改革的紅利增強企業發展的活力。要加大科技創新力度，實施創新驅動戰略，深化科技體制機制改革，集結優勢科研力量，拓展創新聯合體建設，持續完善高原咸化湖盆油氣地質理論，深化老區油藏精細認識，推進新區一體化高效建產研究，強化基巖氣藏儲層精細刻畫、氣田水侵規律研究，解決超深鉆完井、基巖氣藏排水采氣等工程技術難題，以關鍵技術突破支撐引領油田發展。要加快建設智能油氣田，大力推進數字化、信息化、自動化、智能化發展，廣泛應用5G、物聯網、云計算、大數據、區塊鏈等先進技術，搭建人財物等統一共享服務平臺，實現集中監控、無人值守、專業維修的基層作業模式。通過深化改革和技術創新促進油氣生產組織模式變革，實現組織架構更加相適配套、組織體系更加健全完善、技術創新更加支撐保障的現代企業管理模式，推進青海油田治理體系和治理能力現代化。

學習貫徹五中全會精神，就要著力筑牢底線思維，構建安全綠色環境。全會報告中提出：要加快推動綠色低碳發展，持續改善環境質量，提升生態系統質量和穩定性，全面提高資源利用效率。去年，集團公司工作會上也把“堅持狠抓安全環保穩定，夯實和諧發展基礎”作為五項重點工作之一。

青海油田地處西部之西，自然環境惡劣、生態環境脆弱、地下地質情況復雜。油氣生產作業始終面對高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的重大風險。“十四五”期間，青海油田仍然要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，嚴守“四條紅線”和“六項較大風險”，堅持全員、全方位、全天候、全過程風險管控，對重點領域、重點業務、重點專業深化分類分級管控，通過專項督查、診斷評估、體系審核，點線面相結合的監管手段，確保關鍵領域風險受控。統籌加強節能減排、低碳發展、清潔發展、循環利用工作，打造高原礦區生態文明典范，全面推動油氣田綠色礦山創建工作，發揮天然氣清潔能源優勢，建設綠色循環低碳油氣化工產業集群，改善能源資源利用效率，實現生態文明可持續發展，全力構建安全環保綠色美麗油氣田，為營造更加優質的青海生態環境交出合格答卷。

學習貫徹五中全會精神，就是要著力提升保障水平，增進民生福祉。“人均國內生產總值達到中等發達國家水平，中等收入群體顯著擴大，基本公共服務實現均等化，城鄉區域發展差距和居民生活水平差距顯著縮小”。這是習近平總書記在全會報告中提出的二〇三五年實現的遠景目標之一。青海油田必須堅定踐行黨的初心和使命，一以貫之地揣著“民本”之心作決策，懷著“為民”之心抓推進，始終堅持“時刻以員工群眾滿意度為標準，用高品質的民生服務，提升員工群眾幸福感”的理念，在加大生產建設的同時持續推進和諧礦區建設，在發展的同時實現員工更大利益。

青海油田地理位置偏僻，社會依托較差，“三供一業”和企業各項辦社會職能剝離移交后，短期內可能會出現服務標準和質量下降、價格上升等風險。必須要進一步做好調查研究，落實保障政策和措施，做到移交業務標準質量不下降、成本費用不上升。“十四五”期間，青海油田要認真貫徹落實中央“六穩、六保”要求，堅決落實集團公司決策部署，把改善和保障民生作為油田高質量發展的出發點和落腳點，持續改善野外一線生產生活條件，關注員工心理健康、身體健康，從規范體檢入手，增強員工體檢項目針對性，結合崗位條件開展健康風險評估，建立職工健康電子檔案，降低高原病發病率，把大力增進民生福祉、讓干部員工過上好日子落到實處。以更好的生產生活條件、更高水平的職工醫療保障、更滿意的收入，滿足廣大油田員工對新時代美好生活的期盼。

（作者單位：青海油田公司）

責任編輯：陳奇