江笑
北京城建七建設工程有限公司 北京 100020
隨著新時期社會的不斷進步,經濟水平也在不斷發展,對此人們在建筑施工中所面臨的安全管理問題也要隨之不斷提高[1]。其中建筑施工管理安全問題在完善的過程中,要不斷提高建筑工程施工的安全問題,同時也要保證建筑施工的整體質量。只有將安全管理工作落實好,才能夠避免出現安全事故的發生[2]。除此之外,建筑施工安全管理方法在不斷完善工作的同時,要提升專業的技術水平,也要保證人身的安全問題。此外,只有這樣不斷提升建筑企業安全管理的主要目的,才能夠更有利于有效提高建筑施工企業的發展趨勢。
首先,建筑施工安全管理方面所出現的問題有多個方面,其中包括建筑工程施工的周期比較長;施工環節的高空作業復雜多變;在施工過程中所使用的設備種類多種多樣[3]。對此,對于這種情況很容易留下安全隱患的問題,不僅會對建筑行業施工的成本費用造成的嚴重損失,還會直接威脅到施工人員的人身安全。所以在建筑施工安全管理工作中,必須要采用相對安全的管理措施,并且積極鼓勵施工人員能夠具有積極性地學習安全知識,也根據要求做好所發生的安全事故具有的安全預防措施,從而能夠為建筑企業的發展打下良好的基礎[4]。或者,在對建筑施工安全管理進行有效控制的同時,要降低安全事故的發生概率,也要減少安全事故給施工人員工作進度所帶來的嚴重影響,使得該項目工程能夠順利完成。其次,工程項目在整體施工的過程中,要全面推動工程項目施工安全管理的主要方法,并有效幫助施工人員排除施工項目所產生的安全隱患問題,從中可以優化整體施工進度,也要不斷有效加強建筑企業市場的競爭能力。最后,當建筑企業在安全施工管理的工作中,必須要制定出相關的安全管理制度,也要成為既安全又文明的施工目標進行實現。另外,在明確建筑企業安全生產形象的同時,還要幫助建筑企業占據整體市場的比重。
當建筑工程在整體施工的過程中,由于施工的地點在不斷變化,所以在建筑工程整體施工的過程中,必須要按照整體施工的動態進行發展。對此,在建筑施工管理的安全問題上,要根據施工的不同情況來專門制定出關于施工不同的安全管理施工的條例和制度[5]。
在建筑整體施工的過程中,由于整體工程項目的施工進度相對復雜,而且有些時候會存在不同種類的施工項目作業進行交換,這樣會嚴重導致施工安全管理的內容比較繁瑣和復雜。此外,建筑工程項目施工安全事故發生的情況有多種原因,其中主要包括在管理方面、技術方面和安全方面等[6]。但同時,建筑施工安全所發生的事故會不斷發生變化,對此,建筑施工的安全管理從整體方面來看是非常穩定的動態之一,但同樣也是一項極其復雜又繁瑣的工作。
另外,建筑工程項目施工進行施工的過程中,要根據每一個項目的技術方法來開展不同的工作,其中主要包括施工工期、設備和材料等使用的種類也存在著不同。所以,在建筑施工的整體過程中,要根據施工項目不同種類的需求且采用不同的施工安全管理的有效方式。
在建筑工程施工之前,要根據當地情況對施工現場進行考察,制定相關的施工方案,根據現場施工對安全管理提升要求。對此,對建筑工程施工環節進行分析,要對施工環節不可控制的因素進行判斷。并且做好明確的施工目標,從而有效組織建筑工程施工安全的管理工作。
建筑施工安全在管理技術施工的過程中,施工項目管理人員要在工作中制定管理措施,這樣能夠保障安全管理達到有效落實。對此,為了加強施工安全管理的力度,不僅要保障施工作業的安全,也要根據相應部門所結合施工的實際情況來有效保證施工安全管理的需要,并且從中設立具有專業性的安全管理部門。另外,將建筑安全管理的工作人員進行小組分類,并且專門針對安全管理工作進行有效開展。但同時,當建筑工程施工人員的小組選定完成后,相關的施工單位要根據管理部門所提出的內容和相關要求對施工工作人員進行定期培訓,這樣可以有效加強安全管理小組人員所具有的安全能力。比如,在建筑施工挖掘地基的同時,安全管理小組在安全培訓之后,根據施工圖紙和設計方案進行施工。
但前提是能夠制定科學合理的安全管理應急方案和安全措施,這樣能夠在一定程度上保障整體施工的安全問題[7]。但同時,安全管理小組不僅要對方案進行重視,還要對安全管理工作給予指導。既能夠對施工組織進行研究,又能夠專門清查施工中所出現的安全隱患。除此之外,為了能夠保障建筑施工管理的安全技術的使用效果,施工單位在聘用工作人員的同時,必須聘用專業性的安全員,這樣一方面能夠在施工現場進行巡查,另一方面能夠有效排查出存在安全管理風險問題。
建筑施工管理的安全崗位與其他崗位有所不同,它在安全管理工作中具有發展和提升的空間。首先大部門建筑施工企業單位都會存在共識現象,比如施工人員工作做好了就能夠提升其為項目經理;安全技術人員工作穩定了能夠成為項目負責人等。對于這種建筑企業來講,只有不斷提升崗位才能夠將工作進行有效落實。如果在工作中看不到未來的發展前途,就不會產生動力,甚至會導致員工出現消極心理,那么會直接嚴重影響建筑安全管理工作,促使安全管理的執行能力不斷下降。所以,建筑行業大部分工作人員都對安全管理崗位避而遠之。此外,建筑企業想要培養既有能力又有耐心的安全管理人員,必須要為管理人員創建有效發展的平臺,從而能夠激發安全管理人員對安全管理崗位的工作實力。同時,不僅要讓安全管理人員看清自身的未來發展,必須要向安全工程師、安全總監等崗位進行提拔,共同擁有發展空間、有奮斗目標,從而能夠有效提升安全工作崗位的能力。
建筑施工安全管理的標準性和規范性要通過以下幾個方面來進行實現。首先,必須要求施工單位與施工人員共同配合,并且充分發揮出自身的價值。但同時,在完善安全管理制度的過程中,管理方面的負責人要堅持以人為本的主要原則,這樣在保證安全管理工作實施的過程中變得更加具有科學準確性。除此之外,要對建筑施工的安全質量給予足夠的重視,不要為了節約成本,減少使用的設備或者材料,這樣會對整體建筑施工帶來嚴重的影響,還會直接威脅到施工人員的安全問題。
建筑施工的工作人員在施工的過程中離不開施工作業。對此要不斷加強施工管理人員的安全意識。所以,在進行施工前必須對施工管理人員安全意識所掌握的知識進行定期培訓,從而有效加強安全意識。與此同時,也要要求工作人員通過考核培訓的方式來檢查施工管理人員掌握安全知識的程度。
此外,建筑工程施工項目在進行安全施工的過程中,相關的管理工作人員要對其中的安全給予防護的保護措施。在建筑企業認真落實的同時,要完善工程施工安全管理有關制度,也要保障施工人員的人身安全。除此之外,建筑企業不要因為節約成本,降低對設備的使用,這樣在節約成本的同時還會造成企業的經濟效益嚴重受損。所以,建筑企業單位要嚴格對安全管理進行有效保護,只有這樣才能夠有效保證整體施工的安全。
對此,建筑企業在整體施工的過程中,可能會應用到各種各樣的機械設備。對此,在對機械設備進行使用的同時,首先必須保證機械設備所具有安全性,也要要求相關工作人員定期對機械設備進行維修。這樣從根本情況來看,必須要保障操作人員的生命安全,還能夠不斷提高整體施工的生產效率。
綜上所述,在建筑工程項目施工的過程中,施工過程中所包含的安全問題在建筑行業不容小覷。對此,在對建筑施工作業進行完善的同時,必須完善規范性性和標準性,從而有效保障施工的安全質量。這樣能夠有效落實建筑企業安全的管理方法,在排除隱患的同時采用有效管理控制的策略。所以,在保障建筑施工項目順利進行完成之后,能夠有效促進建筑行業的可持續發展。