土建工程施工質量管理措施研究

劉 軍

江陰市華西建筑安裝工程有限公司 江蘇 無錫 214000

在建筑體系中，土建工程占據著主導地位，是影響整個建筑質量和壽命的關鍵。在土建施工部分，因為施工環境比較復雜，受環境、人員、機械以及物料、方法等多種因素的影響比較顯著，在這樣的背景下針對工程質量提出全新要求。施工單位在全面開展土建施工作業期間，需要樹立正確的管理理念，在具體的管理機制和方法上進行優化，通過有效管理構建安全性的作業環境，同時也能夠切實保障工程整體作業效能，突出工程的整體質量。

一、土建施工質量管理的意義分析

土建工程是當前建筑行業領域的重要施工要素，作為重要的結構組成，其施工所呈現的質量效果可以說是影響建筑整體壽命和質量的關鍵。在針對該項目進行施工作業的過程中，做好質量管理工作具有著十分深遠的意義，能夠保證所構建的工程環境更加規范，有效杜絕在施工作業期間所存在的各種風險，同時也能夠保證整個施工作業更加符合建筑工程的作業標準，符合國家在建筑質量方面所提出的新要求，在控制成本，提高整體經濟收益的同時也能夠推動整個行業實現深穩的發展。所以說，相關單位在負責具體的土建工程項目時，需要針對質量管理工作加強思想重視，并結合實際情況深入分析目前在管理工作中所存在的問題。

二、當前土建施工質量管理存在的問題分析

（一）缺乏系統、完善的管理機制

就目前來講，關于土建工程施工建設工作在實際落實的過程中，施工單位在管理理念上缺乏一定的創新性，甚至對這一工作缺乏思想上的重視，整體關注度不高，導致質量管理這一工作要務在實際執行的過程中受到明顯的阻礙。不僅是思想上的局限，施工單位在質量管理方面，未能制定科學的管理機制，也是導致這一工作在實際執行期間缺乏明確政策導向而嚴重影響整體工作效果的主要原因。因為體制的不規范，以及管理要素的不明確，導致施工現場所呈現的質量風險比較復雜且多樣，對施工的進度、質量以及作業的安全性都造成了十分不良的影響。

（二）施工技術工藝創新與優化不到位

在土建工程領域隨著建筑市場環境逐漸呈現出全新的發展趨勢，工程規模也在不斷擴大，在這樣的背景下對具體的施工工藝和技術手段都提出全新要求。然而，在實際施工的過程中，施工單位在質量管理方面缺乏思想意識，所投入的工作力度也不夠顯著，導致現有的施工工藝和技術體系無法滿足新時期建筑行業在項目質量控制上所提出的標準，因為技術體系的滯后導致施工成本增加、質量標準無法得到保障，同時也會給工程的性能和壽命等指標的優化工作造成不良影響。例如很多土建單位就不會裝配式建筑施工技術，不會把BIM技術運用到設計和施工當中，不僅是在技術工藝方面，關于物料的采購與使用未能嚴格遵守質量標準，也是導致目前土建施工作業在質量方面存在明顯風險隱患的主要原因。

（三）施工人員的素質建設存在明顯局限性

土建工程作為大型的建筑項目要素，其施工環境十分復雜，并在人員的專業性素養建設方面具有著十分嚴格的要求。但是，從目前的施工現狀出發展開分析，可以發現當前相關單位在人員素質建設方面的工作落實情況并不合理，對于人員素質建設缺乏思想重視，未能認識到人員專業性與工程質量保障兩者之間所存在的密切關系，在施工建設的過程中，過于關注對施工進度的把控，或者為了控制成本在人員配置以及專業監督方面有所疏忽，導致施工進行期間因為人為失誤而造成質量風險，因為質量問題而導致工程出現變更，返工。同時也給建筑行業未來的良性發展造成不良影響。在確定質量管理具體落實過程中所存在的種種問題之后，相關單位需要明確今后的發展目標，以保障工程質量、延長使用壽命、實現良性發展為目標，積極規范質量管理工作，結合實際問題提出科學應對舉措，保證質量管理的時效性和科學性得到有效彰顯。

三、土建工程施工質量管理的有效措施分析

（一）制定完善性的質量管理工作機制

1.革新管理思想

在土建項目施工領域，施工單位需要對待管理工作上端正思想態度，并積極學習國內外比較優秀的管理理念，結合項目的實際情況對管理的理論思想進行適當的調整，從而提高質量管理的整體可執行性。在全新的土建工程環境中，隨著施工環境逐漸復雜化，工程規模逐漸擴大化，作為管理人員需要全面落實精細化的管理思想，要本著全方位、全過程、全覆蓋的原則開展相關的管理工作，從而保證所構建的工程作業環境更加規范，并顯著提高工程施工作業的安全性，提高整體的質量水平。在正確的管理思想支撐下，需要深入發掘與質量管理有關的工程要素，如招投標、施工設計、技術工藝、工程量檢測與驗收以及成本管控等多個方面，通過模塊劃分進行分類管理，從而保證管理工作更加細致，有效杜絕在施工期間出現質量風險。

2.完善管理機制

在負責土建工程施工的整個過程中，作為管理人員需要結合目前國家在土建質量管控方面所提出的相關戰略法規，對具體的工作機制進行完善和優化。首先，施工單位需要根據質量管理要求對管理人員的具體工作職能進行合理安排，明確具體的管理工作范圍，做好職能分工，同時將先進的管理思想有效地滲透給工作人員，促使其能夠認真、嚴謹地對待工程建設全過程的質量管理工作，并建立起良好的溝通機制，督促管理人員與其他部門人員之間做好溝通，針對具體的工程方案以及管理要點進行有效滲透和共享。

3.創新管理體系

在對待工程質量管理的工作上，施工單位需要根據管理目標導向，在管理體系上進行有效完善與革新。在資金方面提高整體的投入力度，積極引進信息化的技術手段，并在此基礎上構建現代化、智能化的管理體系，針對影響工程質量的風險誘因進行合理分析，并做好管理要素合理分類，例如分別就環境、人員、機械設備、方法以及物料制定管理模塊，這樣能夠保證圍繞工程質量所開展的管理工作更具有針對性和時效性。

（二）加強施工工藝技術創新與優化投入

1.積極引進先進施工工藝、技術

施工技術和工藝是否先進和完善，是影響工程質量的重要因素。在針對土建工程進行質量管理的過程中，需要全面分析當前建筑行業整體的發展趨勢，以及市場環境的發展動向和對土建質量所提出的新要求，并積極引進先進施工工藝，對具體的技術體系進行有效革新和優化，從而保證所營造的施工環境更加規范，也能夠在先進技術載體的支撐下推動土建工程實現高質量施工。在施工期間需要針對攪拌、澆筑等技術工藝進行優化，做好物料的科學配比，并引進先進的機械設備從而保證技術工藝的施工性能得到穩定發揮。

2.做好土建工程的養護工作

為了保證土建工程的綜合質量，施工單位需要針對養護工作提高思想上的重視度，并督促管理人員嚴格監督養護工作的具體執行情況。在養護周期的設定上進行合理規范，比如說礦渣硅酸鹽水泥養護的過程中，需要將養護周期控制在七天以上。同時，在質量管理的過程中，需要針對工程建設過程中出現的裂縫分析裂縫的原因，并督促施工人員通過抹面修整、灌漿等多種方式進行處理，從而保證工程質量達標，也能夠有效控制裂縫問題而給工程質量造成的不良影響。

（三）加強施工人員素質建設與職能監督

1.加強人員培訓

在土建工程的施工領域，負責單位需要認識到人員因素對工程質量所帶來的影響，并在思想觀念上加以調整，針對人員隊伍做好素質培訓工作。首先，針對工程施工全過程進行有效分析，思考當前施工人員在作業中所呈現的問題，如經驗式的施工現象等，然后在此基礎上合理制定培訓機制。在全面開展培訓活動的過程中，積極向施工人員滲透安全作業理念，并將當下比較新穎的施工工藝和技術手段有效地滲透給施工人員，促使其能夠嚴格按照規范標準展開作業施工。

2.落實責任制體制

為了讓施工人員能夠呈現出良好的專業素養，施工單位需要合理制定責任機制，確定施工人員的責任范圍，督促其在施工的過程中形成良好的安全意識，針對負責范圍內的工程風險進行有效識別，并利用所掌握的先進技術手段進行合理規范，從而保證施工作業更加規范，也能夠強化施工人員的責任感建設，為保障工程整體壽命和質量提供有力支撐。

（四）加強施工全過程的監督與質量管控

1.建立監督機制

在負責土建工程管理的工作時，管理人員需要結合當前建筑行業的發展動態，以及在土建質量方面所提出的嚴格要求，合理地制定監督體制，本著內外雙向監督的原則就施工中可能存在的常見風險進行有效控制。可以制定獨立的內審部門，就施工作業中常見的質量風險進行有效分析，從而保證工程質量更加符合標準。

2.做好工程質量驗收與審核

堅持上道工序未經驗收，不得進行下道工序施工的原則。不合格材料一律不得使用于工程上。發現施工過程中存在的各種問題，要及時采取合理補救措施，不留隱患，嚴格按規范和圖紙施工。

結論：依前所述，在當下的土建工程領域，為保障建筑施工更加符合安全標準，提高工程質量水平，施工單位在具體落實工程項目施工的過程中，需要積極革新工程建設的思想觀念，將施、管一體化的作業思想有效地落實下去，在日常開展施工作業的過程中，還需要加強質量管理工作的深度落實，并在此基礎上就具體的工程體系和作業環境進行合理規范。在整個工程作業領域，需要從管理機制、技術工藝、人員素質以及質量監督等多個方面進行規范開展，打造高品質的工程體系，延長土建工程的整體壽命，推動建筑行業整體真正實現持續性的發展。