王傳剛 劉晶晶
蘇州中材建設有限公司 江蘇 昆山 215300
近幾年,我國社會經濟飛速發展,這同時也帶動了土木建筑行業水平的上升。人們對居住環境和房屋建筑的需求日益上升,且需求形式也不再拘泥于單一的樣式,對各類型土建工程的安全性和耐久性的要求都有了進一步的提升。但我國現階段對土建工程中的結構水平要求尚未達到國際平均標準,這對于提升建筑質量極為不利,不僅無法滿足消費者要求,對我國社會經濟的持續發展也沒有保障。
首先,作為結構工程最重要的指標之一,安全性對避免建筑倒塌起著巨大的作用。決定結構安全性的指標有二,一是結構的設計是否合理,二是施工技術水平是否到位。此外,安全性與結構后期養護、維修等環節也有直接關系[1]。
安全性主要表現在結構的承載能力和整體牢固性兩方面:
整體牢固性可以預防結構某處出現破壞時,結構突然大面積連續倒塌的現象發生,即避免結構出現與其自身不匹配的破壞現象。這種性質要求結構具有良好的延性,并且有一定的余量,給結構一條“后路”,防止地震或爆炸等不可抗力因素突然發生時,結構轟然倒塌,有效減少災害帶來的損失。
其次,我國對土建結構的施工和驗收有一套完整的規范標準和要求,并且將側重點放在了結構的荷載能力上。相反地,對結構所受外界因素和各種人為因素的限制較為薄弱[2]。但恰恰是這些細節之處,在某些時候可能會成為“壓死駱駝的最后一根稻草”。許多土建項目中的鋼筋混凝土結構常年遭受侵蝕,出現了結構承載力降低,進而倒塌的一系列事件。例如,我國制定的混凝土保護層最小厚度、最低強度等級都遠遠低于國外,部分安全水平的設置也較為不合理。這些問題都會影響建筑的安全性和穩定性。
最后,我國檢驗混凝土的標準單一,通常只追求其強度是否達標。這樣會造成水泥的粗細度不合理,礦物成分比例不斷上升的問題。此外,我國對混凝土強度的要求只規定其在標準最低許可值之上即可,卻未規定其應該達到的最高許可值,而不合理的是,若強度超出了上限值也會被認為質量不合格。這一點的設置在國外相關制度中較為完善。這些情況都會損害混凝土的耐久性。
①設計圖紙不合理,設計部門對結構理解不夠透徹,設計存在缺陷或失誤。②在建筑選材過程中,可能會出現選材不符合實際情況,或將經濟效益作為選擇材料的導向,忽視了材料的合理性和質量。③竣工驗收環節,技術人員未對隱患進行排查,也沒有制定相關預防措施,只在問題出現時才簡單進行補救性的加固[3]。還可能對已有缺陷的養護和維修可能不到位。④建設單位自身管理能力、技術水平較差,在施工期間無法協調各部門齊心協力工作,耽誤工期,影響結構整體穩定性、安全性和耐久性。⑤施工時,施工人員更偏向于混凝土的強度是否達標,而忽視了其的耐久性。⑥施工單位一味追求縮短工期,或降低施工成本,缺乏項目管理和宏觀調控等一系列質量控制措施。例如:施工過快、提前拆模、隨意加入外加劑等。⑦外界環境的劇烈變動也會影響結構的安全性和耐久性。例如:酸雨、廢氣等。需要多加注意。
2.1.1 針對重要的土木工程建筑工程,我國相關部門應當制定更為完善的安全監測的法律法規,要求施工單位對建筑定期進行檢修、維護,并且明確核心思想,減少部分企業在基建設施上進行二次改造或新建,大幅度降低工程資本投入,延長建筑壽命,提高投資效益。
2.1.2 考慮到影響土建工程的社會因素眾多,相關部門應當結合工程失效風險、公眾意向等多方因素進行綜合考量,重新審視現有的安全規范和標準,通過專家小組提供論據,結合數據反饋,得到一個更為合理、科學的安全水準和規范。例如,橋梁工程作為交通運輸的主要手段之一,承載著日常民眾、車輛的往來安全的責任,其自身安全性和承載力必須較一般建設項目更高、更符合國家經濟發展的需求。在設置此類型工程的安全水準時,應當考慮地區發展的特殊性和差別性,廣泛征集各方意見,若需要區別對待,也應進一步進行探討。
針對現場施工團隊的管理,可以從技術指導和思想道德教育兩方面入手。
施工企業應當主動組織技術指導班子,邀請專家和行業能手為施工人員召開會議、傳遞最新技術信息,拓寬施工技術人員的思路,提升其創新創造能力。在日常施工工作現場,就應當注重專業技術的培訓,提升施工團隊技術水平。
而施工技術的上升離不開核心道德思想的教育和引導。施工單位相關部門在加快施工人員道德教育步伐的同時還應當建立健全責任機制和人才培養機制,使每個員工明確自身職責和施工任務,受到規定制約的同時心中應當充滿責任感和正義感。
某些施工單位有時會避開現場管理人員的監督,假借領導的權力無視現場管理章程,違反施工操作規范。在這種情況下,應當做到“人”對得上“事”,并且每個環節應當留下憑據或字面證明,不能放任某些人有領導的“口頭允許”就破壞現場秩序[4]。
綜上所述,為了提升土建結構的穩定性、安全性和耐久性,不僅需要從技術層面進行提升,還需要剖析現有管理制度體系,建立健全各種人才培養機制,實現獎懲并舉的同時加強施工人員的道德素質教育,鼓勵、引導起主動承擔起責任,不斷提升業務能力。多方參與,綜合提升,行業才會不斷前進。